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2月21-22日,"内部公司制实操解析工作坊"成功举办

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2月21-22日,"内部公司制实操解析工作坊"成功举办

2014年2月21-22日
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本期“内部公司制实操解析”工作坊是2014年《商业评论》举办的第一期工作坊,由董事长或总经理带队的四家企业参加了工作坊。

工作坊第一天在张家港中联粤海酒店举行,重点学习了内部公司制的两个核心:横向思维的理念和管理三个层级的绩效。企业家的反馈:“今天理念部分的讲解对我们团队思想意识层面的触动很大,看到了内部公司制它背后的原理、路径和条件,纠正了我们之前对内部公司制的理解过于表面化。”

工作坊的第二天在澳洋顺昌总部举行,上午,澳洋顺昌人力资源部部长后银美介绍了澳洋顺昌内部公司制的应用,重点呈现了大量的实操文件;澳洋顺昌总经理陈锴讲述了内部公司制的缘由,建立内部公司制的过程、前提条件和难点,并且列举了澳洋顺昌LED公司最近讨论的关于销售人员业绩如何考核的案例。参加工作坊的高管们与澳洋顺昌后部长和陈总的互动问答非常精彩,因此我们不忍心打断大家的提问,以至于中午吃饭的时间晚了半个多小时。

工作坊第二天下午非常重要,四家企业的高层决策团队根据第一天的学习收获以及第二天上午看到的成功案例(澳洋顺昌),结合自己企业的实际情况,开始制定属于自己企业的行动计划。我们为什么说本次工作坊成功举办,是因为我们和四家企业共同见证了他们制定出的高质量的行动计划。

除了工作坊本身的成功,更让我们欣慰的是,工作坊结束后,有两家企业提出深入合作的想法,并把对流程的培训作为合作的切入点。