商评会企业会员召集令

一项宗旨
服务最具潜力企业 成就卓越管理团队
二类对象
大型企业:高潜力梯队人才培养
中小型企业:总经理带领核心团队一起学
三个痛点
环境变化快,思维跟不上;老板跑得快,团队跟不上;培训花样多,行动跟不上

澳洋顺昌的内部公司制

澳洋顺昌3倍于同行的奥秘

2014年《商业评论》联合领诺顾问、澳洋顺昌,推出“内部公司制”实操解析工作坊,帮助学习者看到、看懂并学会内部公 司制的全貌、原理和方法。了解更多.

感言

马蔚华  前招商银行行长

我对《商业评论》一直比较关注,是你们的老读者。我觉得这本杂志特别能给人启发,尤其是在办企业的观念、管理的方法上对我很有启发。 更多

商评企业会员招募令

一项宗旨
服务最具潜力企业 ;成就卓越管理团队
二类对象
大型企业:高潜力梯队人才培养
中小型企业:总经理带领核心团队一起学
三个痛点
环境变化快,思维跟不上;老板跑得快,
团队跟不上;培训花样多,行动跟不上

在传统企业向电子商务转型的过程中,一些企业已经实现了突破。他们都是传统行业的巨头,又在电子商务领域取得了骄人业绩,例如都市丽人、相宜本草和马克华菲。有的企业则从IT行业进入传统行业,不但颠覆了传统行业,还塑造了与众不同的电商模式。

《商业评论》
案例研究中心

Business Review Case Center

《商业评论》案例研究中心(Business Review Case Center,简称BRCC),是由《商业评论》杂志创立,专门研究、开发和推广管理案例的专业机构。依托《商业评论》创刊14年以来的积累,案例中心已累积了超过1600多个原创管理案例...

往期回放

2月21-22日,"内部公司制实操解析工作坊"成功举办

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学员感言

这次现场学习帮助我的企业获得独立自主解决问题的能力, 减少对外部咨询顾问的依赖。澳洋顺昌内部公司制所使用的方法 论与我们现行的管理工具完全能够对接,澳洋的成功实践我们如 何使用各种管理工具提供了重要的指引。

— 李克斌,扬盛印务总经理

很难得到理论与实际如此紧密连接的学习机会。高层管理 者喜爱这种现场学习的方式。

— David Yau,渣打银行亚太区学习与发展高级经理

这次现场学习大大超出我的期望。真实案例的分析切中支 离破碎解决组织问题的结症,发人省醒。澳洋顺昌严谨务实的企 业文化给我留下非常深刻的印象。

— 黄德全,法国阿雷蒙紧固件管理公司总经理

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