企业整体薪酬和股权激励设计与实施

我们的薪酬设计是否能支持业务和组织的发展？

我们期待员工以什么样的心态投入工作？薪酬制度是否能成为员工行为的指挥棒？

我们有没有清晰的薪酬理念，为什么付薪，传递什么样的文化？

管理者和员工是否充分理解薪酬激励的理念和原则？

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对得起好的人，对不起不好的人。

让好的人更好，让不好的人不好。

让有情有义有结果的人有回报。

学习方式：采用讲师讲授、现场教学、视频观摩、讨论分享等互动式教学

学习对象：企业管理层（*根据确定的学员层级，调整授课内容）

学习时长：按需求定制，按天定制，6小时/天

学习人数：建议40人之内 /期

培训地点：阿里巴巴集团园区（教室需提前预定，或根据存量教室排期）

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