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科尔尼咨询公司(A.T.Kearney)

科尔尼咨询公司(A.T.Kearney)

科尔尼管理咨询公司(ATKearney)成立于1926年。经过80年的发展,科尔尼咨询已发展为一家全球领先的高价值<a title="管理咨询" href="http://wiki.mba
科尔尼咨询公司(A.T.Kearney)的文章
  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):中国豪车市场转型之路

      2013-04-08

    到2017年,中国将成为全球最大的超豪华汽车市场。

  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):塑料:汽车生产商和化学品公司的未来

      2012-09-20

    由于立法机关决定制定法律减少人为排放, 而且150 美元一桶的石油价格似乎能够实现,因此我们合理预测到2020 年,塑料将占车辆平均重量的18%。

  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):中国的医药分销

      2012-09-17

    中国的药品分销格局复杂,常常掣肘医药行业的增长。新兴的市场趋势和政府最新的五年规划将加速行业变革,并带来新的机会。

  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):美容:秘诀在于客户体验

      2012-09-17

    在美容护理和化妆品领域,客户体验决定销售成败,帮助品牌焕发生机,并培育客户忠诚度。

  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):创建适当的企业文化支撑变革

      2012-09-14

    建立强大的企业文化的关键在于塑造员工行为的过程中,员工的态度转变与成文的规章制度同样重要。

  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):金融业回归质量问题

      2012-09-14

    企业管理层对我们说,他们对质量问题有着严格的控制。他们建立了质量部门,实施了高质量标准的流程,或者启用了“精益和六西格玛”举措,重点关注持续的质量提升。

  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):20年后中国的世界一流企业在哪里

      2012-09-12

    回顾历史,我们可以发现,我们的邻国日本和韩国在其经济崛起的过程中,诞生了一批世界一流的企业,他们拥有国际先进的技术、全球范围的商誉和卓越的企业文化,成为受人尊敬的公司。在最近20年,伴随中国经济的飞速增长,中国的一些大型国有企业也加入了世界500强之列,例如中国工商银行、中石油。20年之后,中国的大型公司是否能成为国际一流的企业呢?

  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):价值导向的供应链

      2012-09-12

    供应链管理往往比较粗放——商业和营销部门致力于满足所有必要的顾客需求,但供应链领域的目的是在服务客户的同时优化成本。更有重点地从细分市场和协作的角度看待供应链对于公司及其顾客来说更有价值。通过决定如何给每个细分顾客市场提供价值,公司能平衡提供给顾客需要和期待的服务与保持利润增长这两方面。

  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):价值导向的供应链

      2012-09-12

    供应链管理往往比较粗放——商业和营销部门致力于满足所有必要的顾客需求,但供应链领域的目的是在服务客户的同时优化成本。更有重点地从细分市场和协作的角度看待供应链对于公司及其顾客来说更有价值。通过决定如何给每个细分顾客市场提供价值,公司能平衡提供给顾客需要和期待的服务与保持利润增长这两方面。

  • 科尔尼咨询公司(A.T.Kearney):机场消费开始兴起

      2012-09-12

    机场不仅限于处理乘客和行李相关事宜。非航空业务——包括购物、餐饮、停车和广告——在持续扩张并逐步成为收入的主要来源。对于零售商、品牌商和餐饮商而言,机场作为一个新市场,非常具有吸引力。但是,在进入这个市场之前,了解什么情况适用什么商业模型至关重要。毕竟机场零售和普通零售有所不同。

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