新零售50人李丰:新零售的“中间道路”和“终局猜想”

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成立于2015年的峰瑞资本,在消费领域投出了三只松鼠、Uber Global、信良记、vphoto、植观、三顿半等高成长性企业。

“线上线下同品同质同价”,创始合伙人李丰认为所有具有这个特征的都可以被看作是新零售。从更长的时间跨度和零售发展史来看,无分“新”与“旧”,零售既是全链条的效率竞争,也是对优质供应链资源的竞争。

李丰认为,在通往新零售的路上,不管是做渠道、平台还是做品牌,也不管是卖产品还是卖服务,只要是双边的零售生意,最后争的都是优质供给,本质上要解决供应链的问题。如何看供应链效率的提升,可以从前台、后台、中台流转三个方面来看。

对于消费领域的观察,李丰认为只有升级,没有降级,消费下沉是最大的机会。供给与需求之间的不匹配,通常意味着机会。这将是品牌覆盖和下沉面临的最大的一次市场机会。那些洞察到这个趋势并能够采用正确下沉策略的优秀品牌,将获得巨大的同比增长。