做对十件事,搞定企业文化

作者:唐纳德·萨尔(Donald Sull),查尔斯·萨尔(Charles Sull)

 

一项近期研究显示,近三分之二的员工将企业文化列为自己决定去留时最重要的考量因素。大多数领导者原则上同意企业文化很重要,但要追问哪些企业文化要素最重要,则意见纷纭。公司正式发布的核心价值观反映了高层管理者的企业文化追求,但并不能反映员工心目中最重要的企业文化要素。

 

我们通过“员工自然语言理解”平台分析了140万条员工对企业文化的评论,研究哪些企业文化因素对预测公司的整体文化得分影响最大。实际结果或许会让你大跌眼镜。你可能认为很重要的话题,如友爱的同事、灵活的工作日程和可控的工作量等,通常会在讨论范围之内,但对公司的整体文化得分几乎毫无影响。

 

最后,我们发现员工最在乎的十大企业文化要素分别是:员工感到受尊重、支持型领导、领导者践行核心价值观、“有毒”的管理者、违背职业道德的行为、福利、额外待遇、学习与发展、工作保障、重组。

 

其中,“员工是否感到受尊重”对于预测企业文化整体的效度几乎是研究模型中典型因子的18倍,约两倍于位列第二的预测因子。员工对最高领导团队的整体评价也是一个特别有力的企业文化预测指标——其效度是典型因子的四倍。

 

作为企业文化得分的预测指标,福利的重要性是薪酬的两倍多。在各种额外待遇中,公司组织的社交活动是企业文化获得高分的一个特别有力的预测因子,它行之有效且成本相对低廉。提供学习和发展机会的福利对于白领员工较一线员工更重要。

 

在评价企业文化时,缺乏工作保障会在员工思想上造成极大负担。谈论裁员、外包或被解雇可能性的员工比例越高,公司的文化排名就越低。员工们在谈到重组话题时,97%的时间都是消极负面的。提及重组的人越少,公司的文化得分就越高。

 

了解对员工最重要的企业文化要素,有助于领导者在引领组织转向新常态的过程中保持员工敬业度,维持生机勃勃的企业文化。

 

评论

员工最在乎的是什么?是否受到尊重,福利待遇是否丰厚,价值观是否相符……
2022-06-08 16:45

相关内容

本页面内容为作者独立观点,不代表商业评论网立场。

原创内容未经允许不得转载,授权事宜请联系微信“零售君”(lingshoujun2018)或“商评小微”(xmi8607)。