碳中和元年，我们该做什么

 

作者简介：安永碳中和课题组共由17位成员组成，分别是毕舜杰、朱亚明、钟丽、杨豪、兰东武、田苗苗、李菁、郭毅、鲁欣、张思伟、王琰、赵毅智、沈丽雅、郝进军、邵荣、梁斯尔、王小国。课题组具备多年的行业可持续发展咨询经验，对行业绿色低碳转型有着深入的洞察和理解。本文摘自《一本书读懂碳中和》（机械工业出版社，2021年）。

 

为了推动我国低碳绿色发展，应对全球气候变化，2020年9月22日，习近平主席在第75届联合国大会一般性辩论上提出“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年实现碳中和”。

 

这里提到了两个关键概念——碳达峰和碳中和。碳达峰，是指碳排放量达到峰值后不再增长，并逐渐下降的过程。碳中和，是指在特定时间内，每一个对象（可以是全球、国家、企业甚至某个产品等）未来“排放的碳”与“吸收的碳”相等。这里的碳排放狭义上是指二氧化碳排放，广义上是指所有温室气体的排放。

 

此次“双碳”目标的提出标志着我国进一步加大碳减排力度，在2021年全面开启我国实现碳中和的新征程。碳中和不仅是国家层面关注的重点议题，更是企业应承担的重要责任。如何让企业真正科学认知碳中和呢？这需要从以下几个方面开展行动。

 

1.摸清自己的“碳家底”，明确碳排放范围

 

一般来讲，碳排放范围可参照世界资源研究所（WRI）和世界可持续发展工商理事会（WBCSD）制定的《温室气体核算体系》。

 

2.在明确排放范围的基础上，企业需明确排放总量，即开展碳核算

 

企业的碳核算与评价分析有两种国际标准核算方法。第一种方法是基于ISO 14064标准，企业碳核查只统计范围1和范围2的排放。第二种方法是基于ISO 14067标准，该方法除了统计范围1和范围2的排放，还统计了范围3的排放。

 

3.结合企业特征，制定科学的碳减排目标

 

当算清当前企业的碳排放总量后，企业要围绕自身业务特征，结合我国“30·60”双碳目标，制定自身的碳减排目标和规划，并配合出台自身碳达峰、碳中和时间表。

 

4.制定具体的行动路线图

 

首先，成立企业级减排项目小组，定期审查各部门的减排成果。其次，将公司的减排目标和路线图细化为各部门的减排目标和路线图，并将减排目标纳入部门负责人考核体系。最后，设立公司“碳税”，在公司内部交易中，通过建立模拟市场的方式将碳税成本计入模拟利润计算。

 

5.“核心减排”是重点，发展培育低碳技术

 

实现碳中和意味着企业要在能源结构和产业结构上做深度调整，而不只是过度依赖植树造林等碳抵消方式。大力发展可复制、可推广的低碳技术是实现碳中和的根本路径。

 

6.建立全供应链碳中和管理体系

 

目前一些先进的企业已经开展全供应链的碳减排工作，并且要求供应链管理部门的负责人加入碳减排项目小组，将低碳环保作为供应商筛选指标之一。

 

7.运用数字化转型赋能

 

当前，智慧城市、智慧能源、智慧交通、智慧工厂、智慧建筑等的建设是全面展开碳减排运动，实现碳中和的有力抓手。

 

8.注重碳风险管理与信息披露

 

在碳中和目标下，企业作为碳排放的主体，有责任进行高水平的碳风险管理和高质量的信息披露。

 

9.评估碳减排成本，应对碳关税对经济的影响

 

碳关税将加大出口企业的成本，企业要将碳成本纳入企业经营决策中，及时衡量碳价格对产品和其他相关成本的影响，并将之纳入提供给管理层的成本会计报告。