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2017-02号刊

出版日期: 2/4/2017 1
库存: 有
售价: ¥100.0
过刊: 过刊
数量:     总价格:¥100.0  
编者寄语
《商业评论》的定位就是“中国管理案例专家”,我们将持续不断地跟踪、研究、开发中国企业案例,伴随大家一路成长。
期刊文章
  • 什么样的领导有资格拿高薪

    过高的高管薪酬常常为人诟病,但不要忘了领导者的价值来源于在瞬息万变的市场中成功引航。

  • 国瑞升为什么能做成阿米巴

    葛丙恒认为,阿米巴是一种经营机制,需要一个有效的环境。

  • 企业成长的“水哲学”

    企业发展的四大阶段,以及它们之间的转化机制,有着共同的主题,即道家“无为而无不为”的核心理念。

  • 消费者会为公司善行买单吗

    公司将吸引什么样的消费者?消费者愿意支付足够多的额外费用,以补偿更高的成本支出吗?所有产品都需要遵循公平贸易原则吗?

  • 如何让顾客愿意分享个人数据

    由于智能手机和智能联网产品的出现,公司能够很方便地提供个性化的消费者体验。以前,顾客在购买产品后,与公司的关系就几乎告一段落,而现在顾客购买过程的结束则意味着与公司建立关系的开始。

  • 让客户参与定价

    在许多经理人看来,让客户参与定价决策有帮倒忙之嫌,不过现在应该重新审视这种观念了。

  • 格位的奥妙

    我们平常人的这颗心,被局限在某些条条框框里,一个重要的局限就是格位。

  • 金风科技:成为行业最赚钱的公司

    创业19年来,金风坚守风电这个行业,在产业链的关键价值点上深耕细作,找到了自己赖以生存的方式。

  • 伟大的新产品为何会失败

    虽然大多数公司都关注顾客需求,它们却未能深思顾客是如何决定购买什么产品的。

  • 大单销售:教你搞定高管

    谁是高管?怎么见到高管?怎么搞定高管?

  • 打了两年价格战,怎么办

    小吴原来的老板约他共同创业,跟小吴之前所在的厂子展开直接竞争。小吴之前的厂子在当地已处于垄断地位,但为了保住市场,那个厂子将产品价格降到了盈亏平衡点,小吴的新厂也基本上只能做到盈亏平衡。这种白热化的竞争该如何破解?

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