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2016-12号刊

出版日期: 2016/12/7
库存: 有
售价: ¥100.0
过刊: 过刊
数量:     总价格:¥100.0  
编者寄语
《商业评论》的定位就是“中国管理案例专家”,我们将持续不断地跟踪、研究、开发中国企业案例,伴随大家一路成长。
创新
  • 老牌企业的六步创新法

    老牌企业要做的不是费力成为一个完全不同的自己,而是向初创企业学习,调整并发挥自己的强项,实现渐进式创新和突破式创新之间的平衡。

自我管理
  • 死盯目标不如反观内心

    老子的《道德经》告诉我们一个不同的观念——“有之以为利,无之以为用”。这也对应了格式塔心理学中所说的“创造性虚空”。

期刊文章
  • 向IBM学销售方法论

    无论是2B还是2C,只要单笔销售金额较大、有一定的销售周期,都需要设计属于公司整体的销售方法论。

  • 做决策,答案可能在别处

    商业领袖的职责就是制定决策,并确保这些决策及时、妥善地得到执行。有许多概念和框架旨在帮助高管做出更好的选择,但往往都过于复杂或具体,不适用于日常决策流程。

  • 戈壁挑战赛:如何设计体验式产品

    戈壁挑战赛是行知探索一切商业模式的基石。曲向东对戈壁挑战赛这个核心产品的深度理解对所有做产品的人都很有启示意义。

  • 企业文化可以塑造吗

    文化的转型以及文化的发展从来都是实践、经历的产物,塑造优秀的文化必须立足于日常的一切言行和思考修养。

  • 打住,你可能裁错人了

    过去30年里,为提高效率,确保生存,企业已裁减数百万员工。但是,裁员过程中也出现了许多惊人的错误。

  • 合伙创业,该听谁的

    和朋友合伙开公司,他占股60%,我持股40%,但公司样样事情,他都想说了算。合伙创业,该这样吗?

  • 飞鹤奶粉:在十省打败洋品牌

    国产奶粉飞鹤为什么能在如此严酷的环境中生存下来且能振翅高飞?支撑它的到底是什么?

  • 大朴:做回一家慢公司

    互联网创业,唯快不破。然而,大朴这四年告诉我,在传统领域,慢可能比快更好,专注比扩张更健康。

  • 模拟体验:让高管看懂大数据

    在日益复杂的经济和社会环境下,获取大量的数据和信息可以帮助组织做出更好的预测和决策。事实上,越来越多的决策者在解决问题和制定战略时,会依靠统计结果和基于数据的决策模型。

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