用微博账号登录:

创业

  • 所有正规军都曾是游击

    (2015-12-02)

    创业总是艰难的,然而在井冈山,我们却看到了成就一个伟大组织的几乎所有基因。

  • 朋友合伙创业,咋就这

    (2014-09-02)

    孙芳刚毕业就进入一家国企从事会计工作,并很快从一名普通会计成长为分公司的财务经理。

  • 东阿阿胶:老字号的二

    (2013-05-02)

    很多人认为东阿阿胶是含着金钥匙出生的“富二代”,生意不会难做。其实不然。

  • 二次创业:从代工到整

    (2013-03-28)

    中国有许多为国外客户做代工的制造型企业,这些企业如何转型是当前中国企业界和管理学界的热门话题。

  • 这群精英为何创业失败

    (2013-01-29)

    一群大公司出身的管理人员合伙开了一家装潢设计公司,然而仅一年多,新公司就因现金流恶化、利润率下降等诸多问题而清算关闭??

  • 从《中国好声音》看导

    (2012-11-03)

    借助导师的辅导,《中国好声音》的学员迅速成长。创业者可以从这一机制中得到启发。

  • 茶博士创业记之行至水

    (2012-07-01)

    海归生物学博士葛利与弟弟葛龙以及商学院教授桑妮创办了古巢茶叶公司。然而,新产品未能引起预期的市场反响,公司现金流一次次陷入困境。为了建立自己的品牌,大家制订出一个“触网行动计划”:一,由葛龙负责在淘宝网开店,主打网络销售;二,请MBA学生林妲牵头做一个兼顾经销商和消费者的中英文网站,主打网络推广;三,葛利和桑妮定时推送与酿茶有关的微博,由另一位学生严进负责在MBA学生中做病毒式扩散。触网行动计划执行得很...

  • 茶博士创业记(四)行

    (2012-06-05)

    葛龙要退出,天使投资虚无缥缈,家乡企业愿意合作但要求控股。茶博士该怎么办?

  • 茶博士创业记(三)茶

    (2012-05-07)

    资金短缺的古巢公司应该如何做品牌?他们的网站内容应面向茶商还是消费者?

  • 茶博士创业记(二)靓

    (2012-03-05)

    葛利没有料到市场对新生代普洱茶如此冷淡,于是桑尼把他带到了MBA课堂。

  • 茶博士创业记(一)好

    (2012-01-10)

    旅美生物博士创业做起茶博士,面临现金流压力,市场定位成为难题。

  • 创业,当真没有不散的

    (2009-12-07)

    黄松柏应该坚持,既然立志创业,就要敢于接受挑战。目前泰通的情况的确比较严峻,但还没到无可挽回的地步。况且,三个创业者的素质都还不错,价值观也较接近,如果再坚持一两年,公司应该还有希望。但坚持并不等于固守,黄松柏如果留下来,必须解决好三个问题。首先,他要认清自己作为总经理的职责并承担起这份职责。黄松柏目前更像一个负责生产的副总经理。泰通是个很典型的创业团队,需要的是有主人翁责任感和开拓精神的创业经理

  • 创业,当真没有不散的

    (2009-12-07)

    这是一个发生在小企业的故事,但它却反映出一个大议题。这样的问题在中国目前的中小企业具有如此的普遍性,以至读完故事,我还以为是一个以我了解的企业和人物原型展开的故事。之所以说这是个大议题,因为“夹杂”在这江南雷雨中的人和事讲述的是企业治理的大问题。提起企业治理,人们首先会想到大企业才会涉及这种问题。其实不然。清晰的治理结构以及以此为依据而确定的投资者等各方人员的责、权、利是企业赖以生存的“基本法”。

  • 新创企业的融资误区

    (2005-09-01)

    团购、盛大、分众、百度……新创企业纷纷借助外部资金迅速建立优势。不过,想从外部融得资金可不容易。

  • HBR案例:创业,当真

    (2004-07-01)

    雨夜,泰通化工公司总经理黄松柏难以入眠,第二天他将向另两位合作伙伴正式提出辞职。 五年前,获得MBA学位的黄松柏不想再为外国老板打工,遂辞去了工作,与EMBA同学伍跃进和化工专家严祖麟合伙创办了泰通化工公司,从事油品添加剂的生产。在黄松柏眼中,他们三人的组合堪称创业“梦之队”:他自己有丰富的生产运营管理经验;伍跃进则因为有个经营加油站业务的家族企业——旭升石化公司,而有了很多现成的市场关系;严教

最新期刊:2017-01

2017-01

过往期刊