职场升迁完全手册
升职，是所有职场人士的梦想，但却少有人了解升职的规则。我们经常在周围看到这样的例子：一个人工作业绩优异，考评结果也很出彩，但每次升职时却总是“落榜”。你向上司或者同事进行追问，可得到的反馈却含含糊糊，令人困惑。这究竟是怎么一回事？
《哈佛商业评论》刊载过一篇《你为何升不了职》的文章。在这篇文章中，作者指出，影响一个人升职的往往有三个“潜规则”：第一是“必备因素”，高管若不具备这些“必备因素”，就根本无望升职。第二是“淘汰因素”，如果一位候选人在其他方面都符合条件，但存在这些“淘汰因素”，也不会升职。第三是“核心因素”，也就是决定晋升决策的关键因素。
不过，升职是需要时间的，并非完全和能力同步。一个人可能在一个岗位已经做得很出色了，但尚不足以构成在工作职位上升级的必要条件。一般而言，职场的第一个十年通常是接受各种历练的阶段，第二个十年则是藉由先前打下的基础，加以应用发挥，同时独立性逐渐提高。约莫经过二十年之后，一个人才能累积足够的能量、能力与经验，得以独当一面。
还有一点要记住的，提拔你的往往是你的领导，因此要“管好你的上司”。要处理好你和上司的关系，需要做到以下两点：第一，深入地了解对方和你自己，特别是个人的优点、弱点、工作风格和需求；第二，根据这一信息建立并管理一种健康的工作关系，同时适应两个人的工作风格和特性，照顾到双方相互的期望，还要能满足对方最关键的需求。
一年之计在于春。如果你想在今年升职的话，《哈佛商业评论》的相关文章是不可不读的。让我们从认识自己、规划自己开始吧。
职涯成长的认知与突破
职位的提升或能力的增长并非与时间成直线性关系，而是呈现Ｓ型曲线。一名刚从学校毕业、进入社会工作的年轻人，在一家公司中从基层做起，针对其初接触的工作内容，从完全不懂到了解，接着熟悉工作内容而进入状况，此时尚不足以构成在工作职位上升级的条件，必须在熟练之后，进一步对工作内容的本质与意义达到精通的程度，其能力才得以明显升级，并反映在工作职位上的提升，担任基层主管。这段过程通常需要二至四年的时间。
你为何升不了职？
在大多数组织里，人员的晋升都是由某些不成文的潜规则决定的。影响高管任命决策的潜规则可分为三类：第一类是必备因素，高管若不具备这些基本因素，就不会被纳入考虑范围。第二类是淘汰因素，如果一位候选人在其他方面都符合条件，但存在这些特征，就会被淘汰。第三类是核心因素，也就是最终决定晋升决策的因素。
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管理你的上司
(2010-03-14)高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系，而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。上司和下属的关系其实是两个难免犯错的普通人之间的相互依赖关系，要管好这种关系需要做到以下两点：第一，深入地了解对方和你自己，特别是个人的优点、弱点、工作风格和需求；第二，根据这一信息建立并管理一种健康的工作关系，这种关系要同时适应两个人的工作风格和特性，照顾到双方相互的期望，还要能满足对方最关键的需求。
读者评论
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焌熵 2010年03月30日 07:33:52企业管理精英团队群 82818904 期待您的加入 【企业管理精英团队群 82818904 期待您的加入】 只谈一件事：提项目-》分析市场-》盈利模式-》投资人财组合-》管理模式-》落实分管与权责-》实施项目...
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陈孟姬 2010年03月18日 01:37:26一样米养百样人，投缘就好。上司也好，老板也好，只能慢慢引导，让他按照你的意思去走，从而达到目的。...
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周方 2010年03月17日 10:28:02管理好自已的上司，说起来简单做起来难，知已知彼，受欢迎是上策！...
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你应该自己写升职计划吗？通常，员工的升职计划应该由提拔他的人而不是他自己来制定。这是因为升职就意味着要承担更大的责任--管理一个新项目，取代某个离职的人，或者仍从事原来的工作，但下属的人数或任务量增加了。上司决定安排一个新的或更高职位的依据，就是它是否有助于解决与公司目标相关的某个业务问题。既然公司一般不会让员工来设定组织目标，那么我们就可以知道，你的上司实际上是在试探你，想让你猜一猜若想升职需要具备哪些条件。
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面试如何拿到高分你靠自己的技巧、坚持不懈和运气得到了面试机会，你马上就要独自面对面试官们的轮番攻击，而且你无法依靠退格键来修改任何口误。那么，你应该怎么办呢？首先，你正在申请的是一份要有人来做的工作，而且他们试图弄清你是否就是那份工作的恰当人选。为此，面试官会依赖他们在面试过程中的感知和判断。比如说，我想知道一位员工渴望得到提拔、勇于进取。我的推断逻辑是，一位在面试中谈及升职的员工，在工作中会更加勤勉。
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员工想要升职最不该说的一句话员工和老板在试探对方对自己的感觉及态度时，员工往往不由自主地说出了自认为最有水平的话，认为是自己最应该表达的方式。其实这些话中有一句是最傻的，却往往是大多数员工最爱说的、最常说的，甚至不经意或有意说的。这句话就是:已经有好几家单位邀我加盟！老板会通过这句话做出以下三方面判断：第一，这人还想在公司继续干下去，要是找好了理想的单位早就走了，还用在这里瞎叨叨；第二，这人想用这最愚蠢的表达方式争取到更好的待遇和职位；第三，这人近期想跳槽，而试了试后碰壁了，暂时没有地方可去。
