明星营销，如何出奇制胜？
为什么高尔夫球明星泰格.伍兹一年的赞助费用就有近一亿美金？为什么泰格.伍兹的性丑闻会对他的赞助带来毁灭性的影响？为什么北京奥运会三破世界纪录的博尔特的身价只有五百万美金？为什么不同明星的“身价”相差如此悬殊？为什么商家愿意为明星代言一掷千金？这一切都和明星赞助有关。那么，明星赞助的规则又是什么呢？
决定运动员身价的是市场。从事体育商业研究长达30年之久的哈佛商学院教授史蒂芬·格雷瑟指出，体育运动的观众群体、运动员的专业成绩以及运动员的个人素质，这三个方面的综合因素，决定了运动员的市场价值。比如说，因为泰格.伍兹的观众群体比博尔特的群体更符合商家的需求，所以他的赞助费用就会更高。
如何赞助才有“助”（免费抢读）
1996年亚特兰大奥运会，官方赞助商可口可乐公司在当年第三季度的赢利增加了21%，达到9.67亿美元；而它的老对手百事可乐的利润却下降了77%，只有1.44亿美元。奥运会和可口可乐的双赢体现了赞助的实质--双方资源或利益的交换与合作。近年来，越来越多的中国本土和跨国品牌采用赞助作为它们的市场策略之一。它们认为这是一条捷径，通过它可以穿越复杂多变的市场从而获得消费者的青睐。
体育营销：品牌公司为何一掷千金？
世界越来越平，产品的同质化也越来越明显，品牌公司发现消费者变得更加挑剔，而且挑剔的不仅仅是商品的功能和质量--这对于品牌公司经营战略的 挑战相当严峻：如果不能实施成本领先战略或诉诸于价格竞争，就必须持续不断的追求产品和服务的差异化。这就要求品牌公司必须围绕自身品牌的价值内涵， 建立消费者品牌联想，并将其以更迅速、更准确、更有效的营销方式直达受众。签约明星、赞助赛事，正是这样 一种主动出击的营销手段，有着其他传统营销方式不可比拟的优势。
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体育营销：明星与品牌如何双赢？
(2010-02-04)无论何种形式的合作，体育明星和品牌公司应始终围绕品牌内涵这一核心开展双向选择，基于双方的甜蜜点进行有选择性的合作。如果说体育赛事赞 助必须充分考虑运动项目商业化的潜力，那么签约明星则还务求要在运动员与品牌之间建立强有力的品牌关联，从而给消费者留下深刻的印象并增加购买的可能性。评估商业化潜力相对容易，主要指标包括门票收入、电视转播权的价格以及赛事的收视率。而要判断运动员与品牌之间是否能够有效关联，除了要考察运 动员的竞技表现和个人素质以外，站在消费者的角度，考察他们对于运动员的第一印象和认可程度尤其重要。
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