如何优化人际关系网络
创建你的战略型人际网络
管理者之所以能得到提升，通常是由于他们有很强的专业能力。但要解决全局性的战略问题时，需要的是人际关系而不是分析能力。此时，与目前以及潜在的利益相关人士打交道，并不是不务正业，而是他们工作中最核心的内容。
高质量人脉的特点
你回家把名片拿出来把它分分类，每一类职业放一堆，你看总共可以放几堆，比如你能分成八堆，每一堆还差不多高，表示你的社会关系类型比较均衡。真正拓展多样化人际关系很重要一个心理是认识陌生人。
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商学院：圈子创业
(2009-11-23)在商学院创业的三个优势，除了共同的圈子能提高信任度之外，另一个优势就是把大家的专长用起来，在这里找谁都容易，相关的专业人士能迅速给出建议。更重要的一个优势是平台效应，在自由选择中招到投资或者融资对象。
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宣奇武：绿茵场上的“外交”
(2009-11-23)在日本爱知县冈崎市的足球场上，经常能够看到一个穿着三菱汽车员工足球队服的中国人在场上活跃。凭借一脚好球，这位中国人很快融入了三菱汽车公司的日本员工之中，和上上下下建立了良好的私人关系。这几乎是一个奇迹，因为日本企业向来以外国人难以融入而出名。正是这一奇迹，帮助这位中国人抓住了中日汽车界碰撞而出的历史性机遇。
读者评论
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相关观点
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袁岳：圈子的价值寻找属于自己的圈子已经成为一个普遍现象，甚至是工作、生活的必要因素，而且越向社会的高端看去，圈子化已经成为一种非常明显的现象，也就是说进不进圈子成为说不说得上话的重要门槛，甚至高球会、帆船会、EMBA 同学会都已经是圈子化的重要所在了，而精明的人知道圈子是多么重要，明白这一点你就会知道，为何有的人一个接一个上了四五个大学的EMBA 或者总裁班了
