当前位置：首页 > 领导力
领导力
-
员工专业性体现为“静”
(2010-03-11)原文纪渻子给周宣王驯养斗鸡。过了十天，周宣王问他：鸡已训练好了吗？纪渻子回答说：没有。它虚骄气正盛，常仗着火气惹事。又过...
-
“创新”是超越有形寻找无形的过程
(2010-03-11)原文有个为齐王作画的客人。齐王问他说：什么东西最难画？客人回答说：狗马最难画。齐王又问：什么最容易画？客人又回答说：鬼怪...
-
寻找藏在“书”中的“时机”
(2010-03-11)故事原文王寿背首书籍去旅行，在周地见到徐冯。徐冯说：事情都是根据变化而发动，变化由时机而产生。所以深明时机的人没有固定不...
-
能否真正选到合适人才在于实践
(2010-03-11)原文宋元君将要画图，很多画师都前来观看，他们受命拜揖而站立在一边，濡笔调墨，站在外面的画师还有半数。有一个画师后来才到，...
-
“时势”：选人与用人的重要标准
(2010-03-09)原文许劭，字子将，汝南平舆人。小时候就名节高峻，爱好长幼尊卑的礼节，赏识提拔了很多人，……所以天下人只要一提...
-
管理的最高境界：潜意识管理
(2010-03-09)原文传说赵子昂善于画马，又一天困倦了睡觉，他的弃子从窗缝里观察他，只见他的头一低一仰，鼾声大作，俨然就是一匹马。他妻子吓...
-
如何打破对自己的固有看法
(2010-03-09)要让人们为了共同的事业齐心协力，至关重要的是领导者要对自己有清醒的认识。最近杰夫•伊梅尔特（Jeff Immelt）对西点军校...
-
小公司如何成为超级企业
(2010-03-02)到目前为止，小企业一直是居于领先地位的工作机会创造者，同时，企业家精神也一直是居于先导地位的美国经济复苏引擎。随着失业率...
-
假如杰克•韦尔奇当你的CEO
(2010-03-01)假定杰克•韦尔奇明天就加盟你的公司并担任CEO，而且GE同意向你开放其所有的管理最佳实践，你觉得要成为GE一样基业常青的企...
-
英国首相戈登•布朗的领导力引发争议
(2010-03-01)强有力的领导何时会转化为恃强凌弱？激情、活力和决心何时会跨出自己的边界，变得危险而有害？这些问题在上周成为英国媒体的焦点...
-
从小企业到大集团的管理变革
(2010-03-01)广东东菱凯琴集团（以下简称东菱凯琴）最初从事的是小家电代工，随着企业规模扩大，进行了相关的多元化扩张，并成立了集团企业。...
-
“轻模式”目标管理法
(2010-03-01)北京亿企通信息技术有限公司（以下简称亿企通）是一家创立仅5年的目标管理解决方案提供商。与其他中小企业一样，亿企通也面临着...
-
你应该开放“办公时间”吗
(2010-02-26)我有一个原则，那就是每当我看到同一个想法出现三种花样的时候，我就会去探究这个想法--从理论上来说，任何事物出现三个花样都可...
-
商业中的正反智慧
(2010-02-24)原文魏王谓郑王曰：始郑、梁一国也，已而别，今愿复得郑而合之梁。郑君患之，召群臣而与之谋所以对魏。郑公子谓郑君曰：此甚易应...
-
销售中如何把握消费者的心理？
(2010-02-24)故事原文蒲田人翠渠先生周瑛任广德知府的时候，有一个道士做法事，能使小孩自动地跳起舞来，周瑛摘了一片树叶放在小孩怀中，告诫...
-
企业管理不要因噎废食
(2010-02-24)古文献凿井于路傍，用济路人之渴。一有堕之者，则罪凿井焉。［唐］林慎思《伸蒙子•书误》参考译文有人在路边打了一口井，用...
-
寻找商业模式中永恒的“一”
(2010-02-24)故事原文父写一字教幼儿。明日，儿在旁，父适抹桌，即以湿布画桌上问儿。儿不识。父曰：吾昨所教汝‘一’字也。儿张目...
-
莫让“团队合作”变成一句空话
(2010-02-24)故事原文烈祖皇帝曾经缓缓地向各位待臣询问：嘴巴是靠下鄂运动，才能咬住东西；铡刀使用起来，也是咬啮开合的样子，却是从上向下...
-
优秀领导者的六种领导方式
(2010-02-22)领导力是一个宏大、模糊而虚无的话题，我们可以为优秀的领导者写出连篇累牍的传记。但讲点实在的，你自己怎样才能成为一名优秀的...
-
《任正非管理日志》：二月 人定胜天的企业文化(2)
(2010-02-21)2月5日繁荣背后充满着危机繁荣的背后都充满着危机。这个危机不是繁荣本身的必然特性，而是处在繁荣中的人的意识。艰苦奋斗必然带...
行动力：卓有成效的行动指南
（ 1人推荐）
- 作者：
- 定价：
- 出版社：
- 装帧：
- 出版时间：
你是否总被无穷无尽的琐事包围？你是否常有分身乏术的感觉？你是否忙忙碌碌却成果寥寥？你是否觉得越忙反而越迷惘？你和团队的行动是否以目标为指引？你们的行动是否以成果为导向？答案：以上现象昭示着残酷的事实——你和你的...
一分钟经理人(团队版)
（ 0人推荐）
- 作者：
- 定价：
- 出版社：
- 装帧：
- 出版时间：
在当今劳动力环境下，要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗？我们中的大多数人的回答是否定的，并且我们很快会变得沮丧、放弃努力，进而选择了...
领航波音：世界级CEO告诉你如何做管理
（ 0人推荐）
- 作者：
- 译者：
- 定价：
- 出版社：
- 装帧：
- 出版时间：
十年前，无论何时有首席执行官下台，董事会总会说，“我们需要的是杰克?韦尔奇。”现在，他们说，“我们需要的是吉姆?麦克纳尼。”?从宝洁、通用电气、3M，再到波音，吉姆?麦克纳尼一路走来，积淀了深厚的管理力道。在波音，使...
我的人生“狠”字当头
（ 1人推荐）
- 作者：
- 译者：
- 定价：
- 出版社：
- 装帧：
- 出版时间：
他是能源世纪最具影响力的人。毫无疑问，他将改写未来的全球能源版图，甚至，全球政治版图。每逢石油价格动荡，他是全球媒体第一个要找的人。每一次石油价格震荡，他都被无数媒体指为“搅动石油产业血雨腥风的幕后黑手”。但他...
-
全球最佳CEO排行榜
(2010-03-02)许多人将当前的经济困境归咎于企业的短视行为，由此引发了关于CEO绩效考评期的争论。如今，不论是公司的董事会、高级管理人员，...
-
是什么造就了领导者
(2010-02-01)一个卓越的领导者必须具备哪些素质？许多人会说，领导者必须机智聪明、坚忍不拔、处事果断、高瞻远瞩，等等。然而，仅有这些素质...
-
从内心寻找领导力——专访美国领导与领导研究会董事会主席弗朗西斯•赫塞尔本
(2009-11-26)年逾九旬的弗朗西斯•赫塞尔本（Frances Hesselbein）是一个活着的传奇。她在1976年至2000年间担任美国女童子军CEO，把这个...
-
塑造你的领导力品牌
(2009-09-29)通用电气、强生、宝洁这样的企业，为什么能够源源不断地培养出优秀经理人？答案是它们不仅关注个人领导能力的培养，更注重培养公...
-
建设领导人后备梯队
(2009-09-29)对于一家公司来说，要确保长期健康的发展，还有什么比选拔和培养未来领导人更重要呢？可是，尽管不少公司制定了详尽的关键高管候...
-
公司“社区化”
(2009-08-04)本文是亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）的新作。文中，明茨伯格向个人英雄主义的领导方式发出了挑战。他指出，在当前的经...
-
如何摆脱无为状态
(2009-06-30)在突如其来的危机面前，许多商业人士似乎失去了前行的动力。未来的不确定性、对失败的恐惧以及信任的缺失，令他们不知所措，担心...
-
坏经济时期如何当个好老板
(2009-06-02)眼下经济不景气，哪一位老板日子都不好过。在经历了多年的经济增长之后，很多管理者都对当前的经济环境感到陌生和力不从心，同时...
-
只有CEO才能做的事
(2009-04-28)2000年6月，雷富礼临危受命，出任宝洁公司的CEO。市场很不给雷福礼面子，就在宝洁宣布他出任CEO的那周，公司股价又下跌了11%。那...
-
本真领导
(2009-04-02)很多管理学者认为，领导者在提高领导技能，力求达到最佳领导状态时，应该向一些优秀的领导者学习。然而，本文作者却发现，当领导...
-
要领导，先共创愿景
(2009-04-02)员工想要什么样的领导？答案是，富有远见的领导。本文两位作者是在对众多下属员工进行调查后得出上述结论的。调查中，调查对象列...
-
走出女性领导力迷宫
(2009-02-26)在女性高管为何屈指可数这一问题上，《华尔街日报》的卡罗尔•希莫威茨和蒂莫西•舍尔哈德特用了玻璃天花板这个比喻，来...
-
危机时刻回望领导力——专访领导力与变革大师约翰•科特
(2009-02-26)人类历史一再证明，在危机时刻，唯有强大的领导力，才能带领组织摆脱困境，踏上激动人心的伟大征程。哈佛商学院（Harvard Busine...
-
走出衰退时期的心理怪圈
(2009-02-05)许多领导企业起死回生的战役--领导者将困境中的企业从失败边缘拯救出来--往往都因其精明的财务和战略决策而备受赞扬。但哈佛商学...
-
领导力的进化
(2009-02-05)大多数发展心理学家都认为，区分不同领导者的关键并不在于他们的领导理念、个性特点或是管理风格，而是在于他们内化的行为逻辑（...
-
速赢的悖论
(2009-02-05)对于刚上任的新领导来说，成功的关键是什么？本文作者观察比较了在新领导岗位上做得有声有色的人和陷入困境的人，试图找出两者之...
-
角色转换 选对策略
(2009-02-05)经理人在向新的管理职位转换期间所面临的挑战，丝毫不亚于他们日后将面对的复杂考验。他们必须高效地诊断业务、制定战略、进行授...
-
GE如何教高管团队变革
(2009-02-05)2007年10月，在通用电气建于纽约克罗顿维尔的著名管理培训中心，《哈佛商业评论》英文版的高级编辑斯蒂文•普罗克施参加了一...
-
社交商与领导力
(2008-10-07)社会神经科学研究发现，领导者的某些举动--具体而言就是表现同理心和理解他人情绪的行为--会实际影响到他们本人及其追随者的脑化...
-
要股东，也要员工
(2008-08-01)处理业绩与员工之间的矛盾历来是CEO们工作的核心所在。公司既是一个经济性组织--它的生存与发展取决于能否在这个残酷竞争的全球...
-
xg 推荐话题：如何来制定合理的KPI ？
简洁
-
ham 推荐管理专栏：创新者的生存指南
为了帮助你做出正确决策，我们简单列出了在目前动荡不安的环境下创新者应该采取和不应该采取的行动。我们的重点是两个最有可能引起错误行为的领域：核心业务的需要，以及资金的匮乏。
-
ham 推荐管理专栏：约翰•科特：变革需要树立什么样的愿景
我们的经验法则是：如果你不能在5分钟之内把愿景阐释清楚，让对方理解并产生兴趣，那么你就没有成功地走完变革过程中的这个阶段。
-
ham 推荐杂志：领导者变革生存指南
第一部分是从外界环境的角度来讨论，主要就组织和组织中个体方面的问题提供一些建议，让你保护自己在完成变革以前不被反对者挤出局；第二部分是从内在心理的角度来讨论，关注的主要问题是你自身人性的需要和弱点，以防你被自己的人性所击败。
-
ham 推荐杂志：完全招聘指南
未雨绸缪（预测、备选、建立）、评估、融合和定期检查机制
- 张恒辉 推荐商业评论：[职业经历]40岁前的男人必看的文章！共勉！
专栏与评论
-
《成功营销》 ：构建SNS生态圈——专访千橡互动集团首席营销官江志强
当SNS的用户群体大到一定程度的时候，我们会看到用户行为从量变到质变的过程，影响到现实生活的...
-
沃顿知识在线 ：把“我的梅西百货”变成“你的梅西百货”——梅西百货CEO兰格伦谈公司变革
美国梅西百货公司（Macy’s）的首席执行官特里•兰格伦（Terry Lundgren）在30年前进入...
-
《新营销》 ：香港代工企业如何建立品牌
代工企业打造品牌的五个关键点在经济形势不景气的情况下，强势品牌具有较高的信贷能力、抗风险能...
-
沃顿知识在线 ：高管薪酬过高吗？
多年以来，美国大型公司首席执行官的薪酬是否过高的问题，始终是人们热议的一个话题。为这些男女...
-
管理工具
：委派工作的十种方法
有些管理者认为他们很擅长委派工作，他们将所有日常垃圾工作和责任一股脑的委派给了下属。这样的...
-
彼得•德鲁克（Peter F. Drucker） ：管理是实践，而非科学
20世纪30年代以后，所有发达国家都已经成为一个由各种机构组成的社会。如今，所有重要的社会任务...