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管理

  • 人性化管理

      (2010-08-26)

    阿瑟.米勒(Arthur Miller)震撼人心的剧作《全是我的儿子》(All My Sons)目前正在伦敦西区上演，观者甚众。该剧讲述的是一位名叫...

  • 领导 = 出色的管理

      (2010-08-24)

    最近听说过领导这个词吗？这么说吧，刚才这十分钟听人说过领导吗？那管理呢？还记得管理这个词吗？依我说你应该记住这个词，因为...

  • 没有执行力就没有领导力

      (2010-08-19)

    最近半年，不知不觉的接到了很多院校和企业邀请去讲《领导力》课程。坦白讲，对《领导力》这门课一直不是很感兴趣，倒不是不想讲...

  • 怎样可以使企业走得更远

      (2010-08-01)

    30年来中国企业创造在全球创造的第一个成果是制造了让用户使用具有高度依赖性的简易成本产品，而这个成果在很大程度上是借助于中...

  • 与变化共舞

      (2010-08-01)

    与变化共舞英国《金融时报》2010年5月30日发布全球五百强企业排名，中国石油首次超过美国的埃克森石油公司，成为全球市值最大的...

  • 我们真的和丰田一样反思了吗？

      (2010-08-01)

    2010年3月1日下午，丰田汽车总裁丰田章男在北京举行说明会，向中国消费者鞠躬道歉，以下是丰田章男发言的摘录（丰田官方网站）：...

  • 管理中的人与事

      (2010-08-01)

    从今年1月23日到5月25日，不到四个月的时间，富士康遭遇了员工十一连跳，造成了8死2伤的后果。这些跳楼的员工年龄在18岁到24岁之...

  • 管理就是把理论变为常识

      (2010-08-01)

    在最初讲授组织管理课程的时候，我就一直为这样一些问题困扰：为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远...

  • 管理的内容

      (2010-08-01)

    概括的讲，企业的管理内容包括：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的关系，要求企业需要...

  • 管理，为什么需要回归经典？

      (2010-08-01)

    我们称之为经典的东西，会超越时空，超越人类所有的智慧。我常说，世界在变、环境在变，但是有一些东西是不变的，是恒定的。在管...

  • 人性化管理

      (2010-07-29)

    阿瑟•米勒(Arthur Miller)震撼人心的剧作《全是我的儿子》(All My Sons)目前正在伦敦西区上演，观者甚众。该剧讲述的是一位...

  • 加薪引发的难题

      (2010-07-29)

    在短短的一周之内连续两次高调宣布加薪，让富士康这家全球最大的代工企业愈加受人关注。2010年6月2日，富士康宣布将一线员工的基...

  • 怎么管好“千禧一代”的手机和电脑？

      (2010-07-28)

    我们把14~27岁人群称为千禧一代。随着婴儿潮一代在今后20年内逐步淡出工作岗位，无论从相对意义还是绝对意义上看，在员工、客户...

  • 无法回避的管理难题（思考篇）

      (2010-07-26)

    肤浅综合症肤浅综合症也许是众多管理难题中最基本的一个，让每位管理者都感到困扰，那些刚刚由专业工作转而担当管理职能的新任经...

  • 人性回归，第三种管理模式

      (2010-07-21)

    什么是管理模式？管理模式，通俗地讲就是一个企业在管理制度上和其它企业不一样的地方，从制度经济学的角度说包括了正式制度和非...

  • 无法回避的管理难题（人员篇）

      (2010-07-19)

    管理大师明茨伯格在自己的新著《管理》中把管理的难题归纳为5类13个，5类分别为思考、信息、人员、行动和综合，与其构想的管理三...

  • 资本的毛孔

      (2010-08-13)

    语出著名的资本来到世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西，在中国，这是但凡受过一点正统教育的人都非常熟悉的一句话。...

  • 产业链

      (2010-07-16)

    全产业链并不是一个封闭的循环，它是一个开放的系统，在产业链的循环，可以是大循环，也可以是小循环，而每个循环都会对整体有刺...

  • 实施零缺陷管理的“三个基础”

      (2010-07-13)

    先给大家导入个概念:什么是零缺陷管理？誉为全球质量管理大师、零缺陷之父和伟大的管理思想家的菲利浦·克劳斯比（Crosbyi...

  • 贝诺曼：“我们并不在意《商业周刊》是否赢利”

      (2010-07-06)

    8 个月前，彭博资讯宣布收购有80 多年历史的《商业周刊》。8个月后，在上海，作为《彭博商业周刊》董事长，贝诺曼告诉《外滩画报...

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激发力：打造激情四射的团队

激发力：打造激情四射的团队

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缺失激情的员工是管理者的梦魇；一支死气沉沉的团队无法成就卓越。只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。本书围绕着如何激发人心的主题，从启动愿景、赋予厚望、充分信任、树立...

向宝洁学什么

向宝洁学什么

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宝洁公司有着一百七十余年的历史，从默默无闻到举足轻重，从制造商到品牌之王。宝洁，无疑是当代日化帝国的王者。成功的公司必然有很多值得我们学习的地方，那我们从宝洁那里学什么呢？本书作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念...

供应链战争

供应链战争

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企业竞争优势的法宝，决胜商场的秘诀--供应链管理，企业赚钱的基础--采购管理，企业成长的生命--流程管理。企业要迅速建立符合战略采购与供应链的新思想和原则的组织，建立和完善企业的流程，建立新的对外采购、供应商管理体系...

从无到有拥有自己的餐饮店

从无到有拥有自己的餐饮店

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随着我国服务行业的日益繁荣，餐饮业已成为近年来发展速度最快、影响力最广、涉及面最大的产业之一。开餐饮店已经成为开店创业人群的首选。本书由专业人士编著，从实际出发，将方法与案例相结合，教会读者如何才能成功地开办一...

《周易》管理日志

《周易》管理日志

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何谓飞龙在天？亢龙有悔是如何理解？它显然并不是金庸小说中的降龙十八掌招数。过犹不及、求同存异这样耳熟能详的成语，又有多少人知道来自于《周易》这本古老的书籍中？然而最易提出的疑问是：它们和管理又有什么关系？！《&l...

平安心语

平安心语

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中国平安董事长马明哲的管理思想集是难得的企业管理参考读物，《平安心语》一书以愿景•管理•经营理念、选人•育人•人才成长、法规•道德•企业文化和修为•品行•社会公民四大块管理内容，...

企业员工的三大纪律八项注意

企业员工的三大纪律八项注意

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人民军队在三大纪律八项注意的正确指引下，取得了一个又一个伟大的胜利。企业要想在竞争中取胜并赢利，也需要用正确思想和方法来指导员工。企业员工的三大纪律八项注意，根据现代企业在员工管理中呈现出的特点，总结作者自身多...

麦肯锡传奇（珍藏版）

麦肯锡传奇（珍藏版）

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游击营销（第四版）

游击营销（第四版）

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游击营销的初衷是为缺乏营销经费的广大中小企业提出一条与跨国企业对抗的方法，教它们如何用很少的钱达到吸引消费者注意力的营销目的。随着消费者越来越疏离大众广告，游击营销现在已成为了最热门的营销名词。游击营销第四版主...

松下幸之助管理日志

松下幸之助管理日志

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松下幸之助，日本经营之神，东方企业界的骄子。他领导松下公司从一家小作坊发展到著名跨国企业?首创事业部制、终身雇佣制等日本企业管理制度，自来水哲学、玻璃式经营、水坝式经营等企业经营哲学。这是一位将企业当做宗教事业...

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  • 《周易》中蕴含的管理哲理：需卦第五

      (2010-09-03 20:21:21)

    [本经]： 需有孚。光亨贞吉。利涉大川。 初九需于郊。利用恒。无咎。 九二需于沙。小有言。终吉。 九三需于泥。致寇至。 六四需...

  • 知客CRM——解决异地销售管理难题

      (2010-09-03 17:16:07)

    许多企业的分支销售机构管理最初都是极其粗放的，采用的方式也极为简单：总部给一笔钱，派一个人，完全独立自由。数不清楚有多少...

  • 为什么于斐老师的《医院危机管理》实用课程广受欢迎？

      (2010-09-02 10:48:14)

    为什么于斐老师的《医院危机管理》实用课程广受欢迎？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。...

  • 管理成功案例之：贾复将相之器

      (2010-09-01 20:47:03)

    在我们一般人的概念中，总认为冲锋陷阵和带兵打仗是一些武夫与粗人所为。其实不然，在我们知道用兵如神、能打胜仗的人当中，就有...

  • 研发部门压力管理探讨

      (2010-08-31 19:42:04)

    富士康、华为员工跳楼事件，在媒体与舆论的背后，与死者们处于相似境地的我们，需要更多冷静和专业的思考，以及应对。在这篇文章...

  • 转载：管理的核心——作者：康至军

      (2010-08-31 11:41:17)

    最近因为写书的关系，大量的阅读和思考。书是差不多完成了，也让我对“专业”的管理意兴阑珊。或许是做咨询的时间太久了。设计各...

  • 如何让薪酬管理留住你的员工

      (2010-08-31 11:40:51)

    近期的一项网络调查显示，参加调查的1181位HR中，有42.23%的HR认为本公司员工离职最主要的原因是不满公司薪酬待遇。“每个人都说...

  • 我是怎么做个人知识管理

      (2010-08-31 11:34:40)

    接触个人知识管理（PersonalKnowledgeManagement）这个概念，还是从接触企业知识管理这项任务开始的。以前对此闻所未闻，以至于...

  • 路桥企业如何建立成功的管理模式

      (2010-08-31 10:50:30)

    模式是企业持续发展的根，有了好的模式和机制，才能吸引优秀人才，建立优秀团队，才能保证持续的盈利能力和项目执行能力，进而实...

  • 如何让薪酬管理留住你的员工

      (2010-08-31 10:17:53)

    据近期的一项网络调查显示，参加调查的1181位HR中，有42.23%的HR认为本公司员工离职最主要的原因是不满公司薪酬待遇。“每个人都...

  • 浅谈路桥企业的精细化管理变革

      (2010-08-31 09:34:56)

    得益于发展中国家基础建设的巨大需求，得益于以基建投资拉动内需的经济增长模式，路桥行业经历着迅猛发展，并且这种迅猛的增长势...

  • 快速发展的企业如何提升基础管理水平

      (2010-08-31 08:56:28)

    制度、执行两张皮，议而不决的事项很多，对于同一项工作不同的人往往有不同的做法，很多经验和问题没有书面的积累，同样的问题反...

  • 路桥施工企业精细化管理专题之材料管理

      (2010-08-31 08:37:56)

    施工企业管理重在成本，而材料成本则是成本管理的核心。众所周知，材料是是路桥工程的主要支出项目。资料表明，一般市政道路工程...

  • 从“知客CRM”看销售管理的过程控制

      (2010-08-30 18:19:14)

    很多销售人员在汇报工作中都遇到过上级这样的回答，“我只要结果，别的我不看”。销售人员遇到这样回答时会倍感压力与无奈，更多...

  • 易才荣膺2010《人力资本管理》人力资源服务机构品牌100强

      (2010-08-30 13:57:37)

    近日，《人力资本管理》杂志公布了2010人力资源服务机构品牌100强名单，国内领先的人力资源外包服务商易才集团（ChinaTalentGrou...

  • 感悟：管理与人生

      (2010-08-29 18:03:08)

    曾特别喜欢这样一句话：“人生就像一次旅行，不必在乎目的地，在乎的，是沿途的风景以及看风景的心情”。这饱含哲理、文字优美的...

  • 现场管理别忘了向戴明学习

      (2010-08-29 12:18:11)

    　现场管理别忘了向戴明学习 　　　泰勒科学管理的出现是有其时代前提的：在手工业向大机器生产转化的过程中，没有统一的工具和...

  • 《管理你自己》

      (2010-08-28 09:36:01)

    德鲁克如此说...... 《管理你自己》 认识你自己”，两千多年前，古希腊的哲人说。古希腊人比较形而上，没有说清楚怎么认识你自...

  • 案例与心得 in 公司/管理 每天一点牙科常识——微博又发不了了，在博客里分享吧。

      (2010-08-27 22:08:46)

    每天一点牙科常识—— 1、怎样照顾长牙的宝宝？婴儿在长牙期间口水会明显增多，这期间父母要特别注意保持宝宝口周、下巴、脖子及...

  • 企业管理小说《蚕变》2隆中对 （下）

      (2010-08-27 22:08:26)

    （前言），首先要跟大家说声：抱歉！笔者在上篇《净水器招商攻略系列之企业定位》中，没有说明这是一部虚构的招商营销和招商管理...

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  • 如何借力国家创新

      (2009-11-26)

    如果说20世纪是美国的创新时代，那么进入21世纪后全球创新时代开始拉开序幕。现在，许多国家都把创新列为头等大计。从新加坡到芬...

  • 好领导为何做出坏决策

      (2009-11-26)

    日常的工作生活当中，我们每天都在做决定。然而，令人气馁的是，尽管许多重要决策的拍板人头脑聪慧、富有责任感，而且他们通常拥...

  • 从内心寻找领导力——专访美国领导与领导研究会董事会主席弗朗西斯•赫塞尔本

      (2009-11-26)

    年逾九旬的弗朗西斯•赫塞尔本（Frances Hesselbein）是一个活着的传奇。她在1976年至2000年间担任美国女童子军CEO，把这个...

  • 公司卓越靠运气？

      (2009-11-26)

    探究高绩效公司，揭示其成功之道的研究既受欢迎又富有影响力。许多畅销书中的观点便是以此为基础，例如《追求卓越》、《从优秀到...

  • 为何要读彼得•德鲁克

      (2009-11-04)

    只要提起彼得•德鲁克（Peter Drucker）的大名，企业丛林里就会有很多双耳朵竖起来倾听。多年来，德鲁克对企业的研究几乎无...

  • 彼得•德鲁克会怎么说

      (2009-11-04)

    如果我们尊从彼得•德鲁克（Peter Drucker）的智慧，也许我们就会免受当今世界诸多难题的困扰，或者可能去克服这些难题。德...

  • 简单化管理

      (2009-09-29)

    大型组织本来就具有复杂的特性，随着组织逐年的发展，在应对不断出现的各种情况时，企业的结构和管理会变得愈发复杂。许多公司把...

  • 萧条时期零售的五大法则

      (2009-08-31)

    在美国，零售业的好光景已成过眼烟云。许多连锁企业的单店销售额已经出现两位数的下跌，门店关闭加速，新店开张放缓，股东价值伤...

  • 公司“社区化”

      (2009-08-04)

    本文是亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）的新作。文中，明茨伯格向个人英雄主义的领导方式发出了挑战。他指出，在当前的经...

  • 双脑组合的创新威力

      (2009-08-04)

    任何稍有头脑的管理者都知道创新是成功的关键要素。但问题是，这需要大脑的两个半球都参与工作：富于想象、擅长整体性思维的右脑...

  • 美国金融衰退如何影响全球经济

      (2009-08-04)

    如果说现代金融业的兴起始于20世纪80年代，那么2008年9月15日，随着雷曼兄弟控股公司的破产，现代金融业算是走到了尽头。时隔7年...

  • 常态危机 非常领导力

      (2009-08-04)

    眼下，全球经济正在逐步恢复，最糟糕的时候似乎已经过去，人们都在盼望经济转暖后的好日子。但本文作者认为，即便是在这次危机完...

  • 后危机时代的管理趋势

      (2009-08-04)

    2009年5月，《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）全球编辑年会首度在中国召开，《哈佛商业评论》11个语言版本的主编从世...

  • 不容忽视的十大商业趋势

      (2009-08-04)

    多年来，麦肯锡公司一直在追踪一些最重要的趋势。如今，有些趋势仍旧朝着既定方向发展，而其他一些趋势却呈现出了诸多不确定性。...

  • 2009年最热门的管理工具

      (2009-08-04)

    自1993年开始，贝恩公司每隔一到两年在全球进行一次管理工具和趋势调查。2009年，贝恩公司调查了全球1,430位企业高管，发现战略...

  • 股东第一？且慢……

      (2009-08-04)

    在20世纪50年代和60年代，企业界曾经奉行过利益相关者资本主义（stakeholder capitalism），但进入20世纪70年代后，股东至上的理...

  • 金融传染病的威力——与诺贝尔经济学奖得主保罗•克鲁格曼的对话

      (2009-06-30)

    2009年2月，2008年诺贝尔经济学奖获得者保罗•克鲁格曼做客《哈佛商业评论》出版社，与编辑主任萨拉•克利夫展开对话，...

  • 战略执行的两大要素

      (2009-06-02)

    无论企业制定的战略有多完美，最关键的还是要落到执行上。然而，大多数公司并不精于此道。作者对全球1,000多家公司的数万名员工...

  • 走出衰退时期的心理怪圈

      (2009-02-05)

    许多领导企业起死回生的战役--领导者将困境中的企业从失败边缘拯救出来--往往都因其精明的财务和战略决策而备受赞扬。但哈佛商学...

  • GE如何教高管团队变革

      (2009-02-05)

    2007年10月，在通用电气建于纽约克罗顿维尔的著名管理培训中心，《哈佛商业评论》英文版的高级编辑斯蒂文•普罗克施参加了一...

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