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创新

  • 雅虎已落后，联姻微软是出路？

      (2010-03-12)

    两位年轻的创始人光着脚坐在杂乱的房间里，姿势放松，脸上泛着年轻的光彩。在近日回顾雅虎十五周年历程时，雅虎创始人杨致远和大...

  • 为何钱多反而不利于创新

      (2010-03-05)

    奥巴马政府拨款30多亿美元，用于开发智能电网，这引起了我的注意。这件事倒没有什么特别的，因为这样的报道似乎天天都有，领导人...

  • 创新的十项全能

      (2010-02-25)

    这是一个好消息。你和你的公司不必在各个方面都出类拔萃。就像奥林匹克十项全能运动一样，其目标是在某些领域中获得真正的优异成...

  • 实验室外的创新

      (2010-02-08)

    创新并不仅仅是在实验室内发生：跳出实验室之外，如果能够适时加以运用，也会对整个组织产生影响。 Hay（合益）集团不仅将向您展...

  • 制药行业如何重塑创新

      (2010-02-08)

    伊恩•威尔考克斯（Ian B. Wilcox，Hay（合益）集团副总裁，医药行业全球负责人）引领着制药行业进行了一场全新的创新，它同...

  • 完成飞越 鼓励创新——克里斯滕森等专家谈创新

      (2010-02-08)

    Hay(合益 )集团全球范围内的调查表明， 80%的企业高管认为创新是很困难的。2009年， Hay(合益)集团国际客户会议召开，与会人员包...

  • 李开复：创新要先打破“零和思维”

      (2010-02-22)

    不要让员工整天把心思都花在担心上。如果受固于零和思维，只想把别人比下去，那就没有希望了。我们重视的不仅仅是创新，更需要团...

  • 郭台铭：越低迷，越创新

      (2010-02-11)

    惟科技创新，可拨云觅日，越是不景气，对技术的投资就越要加强。富士康是制造出身，许多技术还有成长的空间。不管将来世界怎么变...

  • 究竟什么是创新战略？

      (2010-02-09)

    在许多公司，创新战略这个词就等同于一项新产品开发计划或一张研发技术路线图。这就好比你从森林里捡起一片树叶，却把它称作大树...

  • 李开复：在创新中崛起

      (2010-02-03)

    六十年风雨，中国由弱而强，中华民族已经走进世界大舞台的中心，开始扮演举足轻重的角色。今天，没有人怀疑中国在全球制造业中的...

  • APPLE的新生意

      (2010-02-01)

    核心提示：不管iPad被评价成什么样子，在乔布斯眼里，这个生意只有苹果能做，而且能成功，他压根不关注其他。老左是个电子产品小...

  • 2010年代的四大趋势

      (2010-02-19)

    谢天谢地，21世纪的头十年总算过去了。在这十年里，两次大规模的经济泡沫破裂让许多人觉得自己又回到了一无所有的境地。在某种程...

  • 膜拜iPhone乔布斯赐给苹果教徒新图腾

      (2010-01-28)

    苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007MacWorld大会上推出iPhone多媒体手机后，诺基亚、摩托罗拉、三星以及LG等手机领导厂商...

  • 拜苹果教

      (2010-01-28)

    数风流家伙，还看iPhone！引无数粉丝和拥趸竞折腰。据说iPhone上市前，这个网站卖出的T恤衫就有两万件。足见粉丝们的热烈程度。...

  • 苹果iPhone创新感念和销售方式

      (2010-01-28)

    引言：在苹果公司面前，一切创新、创意、明星产品都会黯然失色。发布一款新产品，不仅有苹果粉丝为其疯狂，还能被媒体广泛报道，...

  • 乔布斯的五大魔法

      (2010-01-28)

    苹果CEO史蒂夫·乔布斯似乎施了什么魔法，牵动了整个世界的神经，令整个世界为之疯狂。虽然乔布斯看轻发展中国家市场，也...

  • 苹果公司的超级“宗教营销”

      (2010-01-28)

    从营销的意义上来讲，低调如犹太人，相信自己是上帝的选民而不积极推销自己宗教的行为，就堪比坚信酒香不怕巷子深的厂商了。有这...

  • 乔布斯：自相矛盾的苹果灵魂

      (2010-01-28)

    导语：《时代》周刊网络版今日发表分析文章称，作为苹果的灵魂人物、硅谷的商业偶像，乔布斯健康问题引发了外界对他本人以及苹果...

  • 解读苹果式营销新密码

      (2010-01-28)

    20世纪七八十年代，苹果公司曾辉煌一时，风光无限。但在微软推出Windows操作系统后，苹果电脑就退居了二线，成为一些在图形、音...

  • 创新者的DNA

      (2010-01-26)

    创新和创意是企业成长的关键动能。最近的一项重大研究显示，最具创意的企业家均具备五种发现技能。INSEAD教授赫尔∙葛瑞格...

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创新的艺术

创新的艺术

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美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆•凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘： 善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破...

吴敬琏传——一个中国经济学家的肖像

吴敬琏传——一个中国经济学家的肖像

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2010年的1月，经济学家吴敬琏将迎来八十岁的寿诞。对于这位中国最著名的经济学家来说，这八十年是一个与自己的国家图强求富、蹒跚前行的八十年。在当代中国经济改革史上，吴敬琏之重要性在于，他几乎参与了建国之后所有的经济...

巅峰创新：如何依靠创新实现增长与盈利

巅峰创新：如何依靠创新实现增长与盈利

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遍布三大洲的CEO们对于如何激励创新有着异曲同工的见解，显然，他们在探讨的是推动创新飞轮的基本原则与方法。《巅峰创新》一书记录了罗兰•贝格公司与九位成功CEO的访谈，他们来自九大极富创新精神的国际化企业--博世、基...

从核心创新

从核心创新

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企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有创新管理自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和方法的企业提供真正全面而确实的创新咨询。...

走近德鲁克

走近德鲁克

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本书提炼了德鲁克著作的精华，从全新角度解读了这位非凡的思想家。它将帮助你理解德鲁克在领导力、战略、创新、个人效率、事业发展和诸多其他主题上提出的关键概念。它还为那些想在组织里实践德鲁克最佳思想的管理者提供了蓝图...

美国创新在衰退？

美国创新在衰退？

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那片曾经如此富饶、助我开创一片天地的土地对我的后辈来说已不复存在。美国几乎是创新的代名词，它从建国初始就以创新维系着其商业活力。曾有人说，如果美国人停止了创新，那他们将不再被称为美国人。但是，如今这个国度正在发...

中国自主创新探路

中国自主创新探路

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本书的主旨是结合我国自主创新的丰富实践，特别是全国高新技术开发区的丰富实践，全面、系统、深入、生动地阐述党和国家确定的自主创新的国家战略，积极探索自主创新的具体路径。这是一部对我国自主创新的现实给出正在进行时解...

硅谷优势--创新与创业精神的栖息地

硅谷优势--创新与创业精神的栖息地

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结合著名学者和成功企业家的观察和分析，阐述硅谷的优势所在及不能被其他国家和地区复制的原因。本书顾名思义是一本关于硅谷的书。但是它不是一本普通的关于硅谷的书。首先，本收的编者和其中19篇文章的作者都是硅谷的内部人--...

价值竞争

价值竞争

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本书是商业模式创新系列丛书中的一本。本书着重关注司空见惯的传统行业，并指出在知识和信息快速流动时代传统行业所面临的危机与商机，剖析身处传统行业中的企业所进行的创新活动。本书主要内容包括：认识价值竞争、传统行业的...

山寨革命

山寨革命

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从iphone到hiphone，从山寨版刘德华到山寨版周杰伦，旺子牛奶、Nlke运动鞋、百谷虎搜索……2008年，山寨一词呼啸而来，并成为当年最火的网络词汇。山寨产品层出不穷，与山寨有关的话题更是争议无数，也由此引发了...

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  • 思科：从外部挖掘创意

      (2009-12-30)

    为了推动公司的创新，思科一直在内部组织创新竞赛活动。只是，这样的竞赛活动范围毕竟有限。2007年秋，思科发起了一场名为I-Priz...

  • 网络：创新的帮手还是杀手

      (2009-12-30)

    如今的管理人员大都知道，公司要办得好，甚至要能长期办下去，就必须创新。网络的出现，让我们的联络和创新变得更加容易，但它也...

  • 如何借力国家创新

      (2009-11-26)

    如果说20世纪是美国的创新时代，那么进入21世纪后全球创新时代开始拉开序幕。现在，许多国家都把创新列为头等大计。从新加坡到芬...

  • 怎样组合产品和服务

      (2009-11-26)

    大多数公司都在尝试将产品和服务捆绑销售，以增加收入和平衡现金流。例如，苹果公司将iPod与iTunes音乐服务组合在一起，施乐公司...

  • 反向创新：通用电气的自我颠覆

      (2009-11-04)

    数十年来，许多发达国家的工业产品制造商采取的都是全球本土化战略，即先开发出适合本国消费水平的产品，然后根据全球各地市场的...

  • 创新项目要少而精

      (2009-11-04)

    依靠创新来实现增长的全球化企业，往往会专注于少数几个突破性创意。它们会选择市场潜力最大的项目计划，然后统筹各方资源进行开...

  • R-W-W：筛出好的创新项目

      (2009-09-29)

    在公司的研发项目组合中，既有小创新，又有大创新，而且前者往往占到了绝大多数。虽然小创新对公司的持续改善很有必要，但并不能...

  • 可持续发展为何是创新之源

      (2009-08-28)

    不少公司认为，致力于环保只会增加成本，并不能创造立竿见影的财务收益。然而，本文作者研究了30家大型企业后发现，可持续发展是...

  • 双脑组合的创新威力

      (2009-08-04)

    任何稍有头脑的管理者都知道创新是成功的关键要素。但问题是，这需要大脑的两个半球都参与工作：富于想象、擅长整体性思维的右脑...

  • 创造力之舞——对话编舞大师特怀拉•撒普

      (2009-06-30)

    人们总是固执地认为，有人生来就是艺术家，他们拥有与众不同的特质，因此组织可以轻松地发现他们。耐人寻味的是，最不赞成创造力...

  • 商业实验为创新开路

      (2009-04-28)

    在企业中，管理者每天都在设法实施新的构想，而这些想法多半缺乏真凭实据，更多的是靠直觉或者所谓的常识。这种情况完全可以改变...

  • 创造力不是“管”出来的

      (2009-04-02)

    创造力始终是企业的核心，无论是开办新企业，还是让优秀公司达到全球规模之后仍然保持卓越，这种能力都不可或缺。然而，也许是因...

  • 一切为了创造力

      (2009-04-02)

    对于一家公司而言，最重要的资产既非原材料、物流系统，亦非政治影响力，而是它所拥有的创新资本，简而言之，就是它的创新人才储...

  • “框框”里的突破性思考

      (2009-02-26)

    头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具，但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为，这样的结果正是管理者自己...

  • 创新离不开设计思维——IDEO公司CEO布朗亲述创新之道

      (2008-11-07)

    人们通常认为爱迪生的标志性发明是电灯泡，但爱迪生当时却认识到如果没有发电和输电系统，灯泡根本无法发挥效用，于是他又发明了...

  • 皮克斯的“创作总动员”

      (2008-09-02)

    几年前作者曾和一家知名电影公司的老总共进午餐，当时这位老总声称自己最大的问题是难觅出色的创意，而不是出色的人才。不少人都...

  • “中国制造”的低成本创新途径

      (2008-01-01)

    近二十年来，中国制造的产品如潮水般涌向全球。然而，也有悲观者认为，中国仅在全球产业价值链的末端占据了支配地位，中国企业的...

  • B2B公司也要拥抱终端用户

      (2008-06-13)

    终端用户对消费品公司的重要性不言喻。但长期以来，大多数B2B公司对终端用户的了解远不如对直接买家的了解，作者所在的汤姆森公...

  • 解密谷歌的创新机制

      (2008-04-01)

    互联网公司向来以创新著称，而谷歌创新的速度之快、数量之多，又令其他互联网公司都黯然失色。谷歌的创新很大程度上源于其享有盛...

  • 创新价值链

      (2008-04-01)

    许多管理者都希望找到改善创新的良方，而市场上也不缺改善创新的高见，但是，就像最强力的止痛剂也治不好骨折一样，简单地引进最...

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