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领导力

  • 领导智商：领导者的致胜武器

      (2010-03-10)

    一个企业领导者的领导力往往关系到企业的兴衰，但是领导力毕竟是一个看不见，摸不着的东西。那么，如何才能提高领导者的领导力？...

  • 金志国：坚守中的“加减法”

      (2010-03-08)

    在一场没有硝烟的战争中，青岛啤酒董事长金志国度过了一个个难熬的午夜，成功化解危机之后的金志国回忆起那段日子，难免有些感慨...

  • 我落选CEO的那一天

      (2010-03-12)

    本文是CEO系列故事中的第一篇，讲述的是职业生涯中改变他们一生的日子。在这一天，他们有人喜获升迁，有人骤然失宠。但无论结局...

  • 为何钱多反而不利于创新

      (2010-03-05)

    奥巴马政府拨款30多亿美元，用于开发智能电网，这引起了我的注意。这件事倒没有什么特别的，因为这样的报道似乎天天都有，领导人...

  • 从小企业到大集团的管理变革

      (2010-03-01)

    广东东菱凯琴集团（以下简称东菱凯琴）最初从事的是小家电代工，随着企业规模扩大，进行了相关的多元化扩张，并成立了集团企业。...

  • 英国首相戈登•布朗的领导力引发争议

      (2010-03-01)

    强有力的领导何时会转化为恃强凌弱？激情、活力和决心何时会跨出自己的边界，变得危险而有害？这些问题在上周成为英国媒体的焦点...

  • 你应该开放“办公时间”吗

      (2010-02-26)

    我有一个原则，那就是每当我看到同一个想法出现三种花样的时候，我就会去探究这个想法--从理论上来说，任何事物出现三个花样都可...

  • 完成飞越 鼓励创新——克里斯滕森等专家谈创新

      (2010-02-08)

    Hay(合益 )集团全球范围内的调查表明， 80%的企业高管认为创新是很困难的。2009年， Hay(合益)集团国际客户会议召开，与会人员包...

  • 优秀领导者的六种领导方式

      (2010-02-22)

    领导力是一个宏大、模糊而虚无的话题，我们可以为优秀的领导者写出连篇累牍的传记。但讲点实在的，你自己怎样才能成为一名优秀的...

  • 领导者需要学会说三个字

      (2010-02-09)

    有三个小小的字，卓越的领导者都会说；我指的并非我爱你，尽管这三个字非常动听。我要说的三个具有魔力的字是：我错了。为人夫者...

  • 全球最受赞赏的公司为何总是成功

      (2010-02-01)

    所有的公司都努力采用或仿效最佳实践。然而对全球最受赞赏的公司而言，组织中不存在最佳实践。相反，他们的独到之处在于他们管理...

  • 海地与领导力真空

      (2010-02-02)

    1月28日，比尔•克林顿（Bill Clinton）在达沃斯世界经济论坛（World Economic Forum in Davos）上向商界领袖发出呼吁，提醒...

  • 你是内向型还是外向型领导者

      (2010-02-01)

    不久前，我度过了紧张而忙碌的一周，为一家全球组织的高管提供指导。我向我的客户提出了一个简单的问题：你属于内向型还是外向型...

  • 看一看，你是哪种领导者？

      (2010-01-28)

    领导者整体的领导效能取决于很多方面，比如智慧，经验，自信，名声、知识，技能，甚至是工作习惯等。翰威特认为，从本质上来看，...

  • 创新者的DNA

      (2010-01-26)

    创新和创意是企业成长的关键动能。最近的一项重大研究显示，最具创意的企业家均具备五种发现技能。INSEAD教授赫尔∙葛瑞格...

  • 不要轻易给人“贴标签”

      (2010-01-28)

    问：与IT人员合作时，你们如何分辨内向型和外向型员工？答：外向型的人与你讲话时，会盯着你的鞋。我们每个人都会给别人贴标签。...

  • 你应该对团队做出哪些承诺

      (2010-01-27)

    前不久，我明白了一个简单而重要的事实：如果你想有效地管理别人，就问问他们你要怎样做才能帮他们取得成功。我是在指导一位高管...

  • 最强大的领导力在内心

      (2010-01-21)

    一般人说起管理，都是向外去寻求方法、技术、工具。但从诚信领导力的角度，你要先把自己丢掉的本心找到，要向内去寻找。最强大的...

  • 发哥下跪的那一刻,孔子打败了阿凡达

      (2010-01-20)

    时间停留在2010年1月14日晚8时许，央视电影频道《首映》节目举行《孔子》全球公映启动仪式，不知道是有意为之还是基于巧合，昨晚...

  • 麦肯锡的四大用人标准

      (2010-01-20)

    小聪明成就不了大事业，这是许多人明白却又无法不触犯的道理。事实上，最近在在麦肯锡官方网站看到的招聘信息中，列出的四大条件...

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领导进化

领导进化

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葛雷纳的企业成长模型把组织成长分为了五个阶段，本书以葛雷纳的企业成长模型为主线，指出在不同的发展阶段，组织将面对不同的问题，这就从客观上要求领导者思考不同的问题，至少思考问题的优先顺序会有所不同，只有在针对性思...

亲历壳牌

亲历壳牌

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为什么壳牌能登上世界500强排名第一的宝座？为什么壳牌历经100多年的风雨变迁仍基业常青？为什么壳牌能够诞生诸多如学习型组织、宽容型管理、情景规划法等著名的管理思想？为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究...

伟大是熬出来的

伟大是熬出来的

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领导者是企业的核心竞争力管理可以改变企业，但真正要改变企业，应该靠领导者。企业领导者的行为，尤其是关键时刻的行为，是对企业成败影响最大的因素。大海航行靠舵手。船走得快不快，是众人齐不齐心、用不用力划桨的问题；船...

管理贵在坚持

管理贵在坚持

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目录推荐序一管理之悟推荐序二中国企业家的声音推荐序三管理重在知而行之推荐序四一线实践的真正实战教材前言第1章 战略弹性：征服黑天鹅/1有危机感的人才能避免危机，没有危机感的人势必陷入危机！当黑天鹅出现时，我们的企业...

乔布斯的秘密日记

乔布斯的秘密日记

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美国《福布斯》杂志资深编辑丹尼尔·莱恩，假冒苹果计算机总裁史蒂夫·乔布斯，透过多年来对高科技业的深刻了解，以及风趣幽默的文笔，把近年来高科技业的酸甜苦辣，都融入了这本书中。在这本书中，莱恩以犀利讽刺...

情商与影响力

情商与影响力

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在竞争日益激烈的今天，情商与影响力越来越为人们所重视。本书从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为读者打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，帮助读者在模拟的情境中走出对幸福、成功的...

华为非常道

华为非常道

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本书围绕成功组织3S模型展开分析，核心是领导力。作者结合多年的管理经验和投资经验体会，提炼总结了成功组织3S模型。本书以华为为样本进行案例研究，但最终要回答的是如何做一个对社会负责任有领导力的企业家；如何让企业可持...

我的人生“狠”字当头

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他是能源世纪最具影响力的人。毫无疑问，他将改写未来的全球能源版图，甚至，全球政治版图。每逢石油价格动荡，他是全球媒体第一个要找的人。每一次石油价格震荡，他都被无数媒体指为搅动石油产业血雨腥风的幕后黑手。但他在能...

从历史看领导

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本书是许倬云先生在两次研讨会上的讲演记录，主要是针对企业界人士如何培养领导人才，希图在企业界深植人文素养，可谓企业界人士的必读书。作者从中国历史文化中提炼出有关领导哲学与领导艺术的诸多事例与人物：法家信徒的秦始...

从核心创新

从核心创新

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企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有创新管理自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和方法的企业提供真正全面而确实的创新咨询。...

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  • “生活”中的管理学和“生意”中的管理学

      (2010-03-09 09:10:06)

    在过去的近一百年中，无数的学者、管理思想者、以及企业管理实践者，通过不懈的努力将管理从一种工作变成一种科学，甚至是一种艺...

  • 联想国际化：没有销量和占有率，就是死路一条

      (2010-03-08 17:36:05)

    夺冠之路：联想能否成为全球PC冠军系列之二:联想国际化：没有销量和占有率，就是死路一条</p...

  • 联想拍案惊奇:从亏损9600万到净利润7900万

      (2010-03-02 14:26:08)

    夺冠之路：联想能否成为全球PC冠军系列之一:联想拍案惊奇:从亏损9600万到净利润7900万原本还等着隔岸观火的DELL、惠普、宏基们，...

  • 不要沦为领导力上的吃奶族

      (2010-03-01 20:16:18)

    春节被地面上的烟花和炮竹震得还有点晕转，现在又被网上的烟花和炮竹震得牙门打颤。先是兽兽、再是工行、又是&hellip;&hellip;最...

  • 蚁族、蜗居族的第三种选择

      (2010-03-01 17:44:23)

    好员工为什么会离开你系列之二三：蚁族、蜗居族的第三种选择&nbsp...

  • 超越美式领导力

      (2010-02-24 10:29:26)

    春节期间，除了吃喝玩乐，走亲访友，主要是在跟出版社JohnWiley&amp;Sons的编辑一起，修改即将（定在6月）出版的英文新书Convers...

  • 可恨的老板，必有可爱之处

      (2010-02-20 14:49:21)

    快快乐乐的春节结束了，叽叽歪歪的老板又回来了。一位朋友说，如果每年只有三个黄金工作周，其余时间都放假，那些逃离老板的日子...

  • 丰田“召回门”：远不是危机公关那么简单（下）

      (2010-02-11 09:32:23)

    好员工为什么会离开你系列之二三：丰田召回门：远不是危机公关那么简单（下）（接上篇）无论是面对因召回门事件预期高达18亿美元...

  • 猎头的一个问题，CEO的一串难题

      (2010-02-09 22:30:26)

    经济回暖，春节来临，又到猎头公司出手的时候了。一位CEO说，年头年尾最让他心烦的不是竞争对手，而是这些猎头公司。他不担心他...

  • 领导力与权力

      (2010-02-09 20:13:31)

    很多书里有混肴领导力与权力的倾向。非职位权力里，有些书里提到个人魅力、情感权；有些人定义了人格权力，甚至韦伯的超凡的权力...

  • 论领导与领导力

      (2010-02-09 20:11:05)

    领导这个词我们再熟悉不过了，你可能叫你的上司就叫领导。但领导力就是一个非常深奥的、难以理解的、也有趣的问题。我对管理产生...

  • 一个领导力匮乏的世界

      (2010-02-06 10:22:54)

    戈尔巴乔夫又出场了。这位国际绿色十字会(GreenCross)的创始主席，对哥本哈根会议表示了明显的失望。他认为富国在过去20年的不作...

  • 你还愿意当公司的“救火队队长”吗？

      (2010-02-04 15:38:58)

    好员工为什么会离开你系列之二十你还愿意当公司的救火队队长吗？一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔煽动了几下翅膀，...

  • 在“冷漠”和“暧昧”之间，你选择什么？

      (2010-02-01 17:02:13)

    好员工为什么会离开你系列之十九：在冷漠和暧昧之间，你选择什么？相信你一定不会陌生，胡萝卜加大棒，打一巴掌再给个甜枣，每天...

  • 拯救大兵日航：稻盛和夫的“菊与刀”（下）

      (2010-01-28 10:13:40)

    好员工为什么会离开你系列之十八：拯救大兵日航：稻盛和夫的菊与刀（下）（接上篇）在稻盛和夫的自传里，六项精进剩下的三项指的...

  • 逆转力---经济不确定年代的领导力

      (2010-01-27 17:57:17)

    著名管理学大师瑞姆&middot;夏兰继03年推出《执行力》一书风靡全球后，近日又推出佳作《逆转力》，在世界金融海啸的严峻形势下，...

  • 拯救大兵日航：稻盛和夫的“菊与刀”（上）

      (2010-01-26 10:14:26)

    好员工为什么会离开你系列之十六：拯救大兵日航：稻盛和夫的菊与刀（上）在现代亚洲，能够以业绩担当起经营之神称号的企业家寥寥...

  • 为什么“剩女高管”工作很出色,情感不幸福

      (2010-01-25 11:28:41)

    好员工为什么会离开你系列之十五：为什么剩女高管工作很出色,情感不幸福周末你相亲了吗？这似乎已经成为国内目前诸如北京、上海...

  • 今天你“被google”了吗

      (2010-01-19 15:09:43)

    好员工为什么会离开你系列之十四：今天你被google了吗一场基于利益，又被包裹着西方政治有色镜的互联网闹剧开始落下帷幕。原本期...

  • 谦逊与意志的整合

      (2010-01-18 10:24:03)

    如《从优秀到卓越》所探索的，卓有成效的领导人具有谦逊和意志力两种人格：他们平和而意志坚定、谦逊而无所畏惧。这的确是一个有...

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  • 是什么造就了领导者

      (2010-02-01)

    一个卓越的领导者必须具备哪些素质？许多人会说，领导者必须机智聪明、坚忍不拔、处事果断、高瞻远瞩，等等。然而，仅有这些素质...

  • 高管告状记

      (2010-02-01)

    2010年新年小长假的最后一天，彩虹集团总裁程开远收到一条短信，短信是无锡分公司财务经理刘丽云发来的，说无锡分公司的八位高管...

  • 好领导为何做出坏决策

      (2009-11-26)

    日常的工作生活当中，我们每天都在做决定。然而，令人气馁的是，尽管许多重要决策的拍板人头脑聪慧、富有责任感，而且他们通常拥...

  • 从内心寻找领导力——专访美国领导与领导研究会董事会主席弗朗西斯•赫塞尔本

      (2009-11-26)

    年逾九旬的弗朗西斯•赫塞尔本（Frances Hesselbein）是一个活着的传奇。她在1976年至2000年间担任美国女童子军CEO，把这个...

  • 评估CEO

      (2009-11-26)

    我当了首席执行官（CEO）后，发现董事会给我的绩效反馈非常马虎，这让我大为诧异。开完年终独立董事秘密会议后，公司薪酬委员会...

  • 博得满堂彩——对话玲玲马戏团节目主持人查克•瓦格纳

      (2009-11-04)

    说起领导者的形象，再也没有比马戏团节目主持人更具标志性的了。只要一提起这个名字，我们的脑海里就会跳跃出这样的画面：一个衣...

  • Y一代越级汇报了

      (2009-09-29)

    乔什23岁，刚刚从南卡罗来纳大学毕业，是升腾娱乐公司的营销助理。升腾娱乐公司拥有强大的电影、电视、家庭视频、音乐和特许经营...

  • 塑造你的领导力品牌

      (2009-09-29)

    通用电气、强生、宝洁这样的企业，为什么能够源源不断地培养出优秀经理人？答案是它们不仅关注个人领导能力的培养，更注重培养公...

  • 建设领导人后备梯队

      (2009-09-29)

    对于一家公司来说，要确保长期健康的发展，还有什么比选拔和培养未来领导人更重要呢？可是，尽管不少公司制定了详尽的关键高管候...

  • 公司“社区化”

      (2009-08-04)

    本文是亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）的新作。文中，明茨伯格向个人英雄主义的领导方式发出了挑战。他指出，在当前的经...

  • 反思信任

      (2009-06-30)

    在过去二十年间，人们对信任的作用评价甚高，将信任誉为维持经济之轮滚滚向前、增进人际关系的强效润滑剂。可是，近年来随着诸多...

  • 下一步：实现企业透明化

      (2009-06-30)

    我们评估企业高管的标准应该是看他们能否建立起在经济、道德和社会方面都具有可持续性的组织。领导人如何能完成这项艰巨任务？无...

  • 如何摆脱无为状态

      (2009-06-30)

    在突如其来的危机面前，许多商业人士似乎失去了前行的动力。未来的不确定性、对失败的恐惧以及信任的缺失，令他们不知所措，担心...

  • 坏经济时期如何当个好老板

      (2009-06-02)

    眼下经济不景气，哪一位老板日子都不好过。在经历了多年的经济增长之后，很多管理者都对当前的经济环境感到陌生和力不从心，同时...

  • 只有CEO才能做的事

      (2009-04-28)

    2000年6月，雷富礼临危受命，出任宝洁公司的CEO。市场很不给雷福礼面子，就在宝洁宣布他出任CEO的那周，公司股价又下跌了11%。那...

  • 本真领导

      (2009-04-02)

    很多管理学者认为，领导者在提高领导技能，力求达到最佳领导状态时，应该向一些优秀的领导者学习。然而，本文作者却发现，当领导...

  • 要领导，先共创愿景

      (2009-04-02)

    员工想要什么样的领导？答案是，富有远见的领导。本文两位作者是在对众多下属员工进行调查后得出上述结论的。调查中，调查对象列...

  • 走出女性领导力迷宫

      (2009-02-26)

    在女性高管为何屈指可数这一问题上，《华尔街日报》的卡罗尔•希莫威茨和蒂莫西•舍尔哈德特用了玻璃天花板这个比喻，来...

  • 危机时刻回望领导力——专访领导力与变革大师约翰•科特

      (2009-02-26)

    人类历史一再证明，在危机时刻，唯有强大的领导力，才能带领组织摆脱困境，踏上激动人心的伟大征程。哈佛商学院（Harvard Busine...

  • 2009年中国企业必须关注的10个前沿观点

      (2009-02-26)

    亲和≠无能埃米 • 卡迪（Amy J.C. Cuddy）调查研究表明，人们在遇到素未谋面的陌生人时，往往会根据假想的标准来衡量他人...

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