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领导力
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谁是新型CEO?
(2010-09-01)你可以闻到全球各地的公司完成经济衰退后大检修的油漆味。几乎没有商业组织、职能和流程不在这次反思之列,这种反思旨在下一次经...
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商界英雄们哪里去了?
(2010-08-27)我是《华盛顿邮报》(Washington Post)论领导力专家组的成员。报社的朋友们向专家组提出了一个具有挑衅意味的问题,切中了我们...
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伟大的上司充满自信,但并不真有把握
(2010-08-25)最近,我发表了一篇名为《好上司拥有12条信念》的文章。现在,我将逐一深入探讨这些信念。本文要讨论的是第六条:我努力树立足够...
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没有执行力就没有领导力
(2010-08-19)最近半年,不知不觉的接到了很多院校和企业邀请去讲《领导力》课程。坦白讲,对《领导力》这门课一直不是很感兴趣,倒不是不想讲...
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倒在“骚扰门”下的硅谷商界领袖
(2010-08-17)8 月6 日,惠普CEO 马克•赫德因涉嫌性骚扰宣布辞职。此前5 年,他带领惠普度过金融危机,并让惠普成长为全球最受推崇的公司...
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由尊敬而导致的行为偏差
(2010-08-19)2005年,马克•赫德(Mark Hurd)加盟惠普公司(HP)。他的到来不仅仅是为了挽救公司颓势,也是为了给公司的高管队伍定下一...
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每一代新上司必须学会什么
(2010-08-17)最近,我发表了一篇名为《好上司拥有12条信念》的文章。现在,我将逐一深入探讨这些信念。本文要讨论的是第二条:我的成功,以及...
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反思高管薪酬背后的假设
(2010-08-16)CEO的薪酬与普通员工收入之间的差距,仍然在以令人惊异的速度扩大。政策研究院(Institute for Policy Studies)的数据显示,196...
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TCL:诊断和治疗“大企业病”
(2010-08-12)TCL这些年来的发展有目共睹:从一家做电子工业的小公司,发展到跨产业生产的大集团。组织的变化给TCL的管控模式带来了难题,于是...
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领导者如何更好地向下属提问
(2010-08-02)你的一个下属走进你的办公室寻求帮助:她未能按计划完成公司网络新产品线的发布。所有的原型制作已经完成,产品的第二版测试也通...
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高管薪酬:领导者挣钱越多,对员工越恶劣
(2010-07-29)让我们把高管薪酬方面的争论暂时搁置一边,先来看看斯瑞达莉•德赛(Sreedhari Desai)所进行的研究。极高的高管薪酬会导致...
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创新的4个P
(2010-07-28)不久前,一支创新团队花费功夫精心制作了一张电子表格,详细列出了他们的创意有何发展潜力。针对团队计算中那些具体的假设,高管...
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没有执行力就没有领导力
(2010-07-15)最近半年,不知不觉的接到了很多院校和企业邀请去讲《领导力》课程。坦白讲,对《领导力》这门课一直不是很感兴趣,倒不是不想讲...
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道德腐朽与疯狂贪婪导致华尔街倒塌
(2010-07-14)在美国电影《华尔街》中有句台词:贪婪,不管什么样的贪婪,贪恋生活、贪图钱财、贪图爱、知识等等,都标志着人类的进步。这一次...
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有些老板活在愚人天堂
(2010-07-19)我曾写过一篇文章,列举了优秀领导人笃信的12条信念。我并未对这些信念做出具体的解释,但我答应在其后的一系列文章中给出答案。...
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如何不玩推责游戏
(2010-07-15)身处最近墨西哥湾大量石油泄漏事件中心的三家公司高管,在参议院的连续调查中受到了立法者的拷问。然而,他们不是为这一事件承担...
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为什么自由比权力更重要?
(2010-07-14)5月份早些时候,《财富》杂志出版了其年度财富500强专刊,专门介绍美国最大的公司。里面的报道都是关于大型公司,关于十亿美元的...
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如何惩罚领导者的玩忽职守
(2010-07-07)在任何合理的组织治理制度中,玩忽职守都会受到处罚。那么,为什么大型公司领导者玩忽职守的行为似乎往往能逃避惩罚呢?为什么英...
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如何让有能力的下属承担更多职责
(2010-07-01)作为一位经理或者一位领导者,如果你的下属有能力,你会让他们承担更多职责吗?你知道什么时候这么做吗?还是不断对自己说,他们...
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好上司拥有12条信念
(2010-06-28)哪些因素能使一位上司变得优秀?一段时间以来,我一直在研究这个问题。2009年6月,我在《哈佛商业评论》上对此进行了一番分析,...
修炼领导力:成就一生的领导者
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本书是领导力培训权威凯文·卡什曼代表作之一,在此次修订扩充版中,作者公开了大量新颖的领导力独立研究结果;涵盖令人耳目一新的最新案例;展示全新的领导力培训方法及各种实践;详尽披露强大的领导力虚拟培训经验。卡...
史蒂夫•乔布斯管理日志
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没有人有史蒂夫•乔布斯这样的经历:21岁创立苹果公司;30岁被赶出自己创立的公司,从而二次创业;10年后重返苹果,掀起全球数字音乐的时尚浪潮;45岁时遭遇第一次癌症,至今仍与病魔作斗争;被评为10年来全球50大CEO之首...
赢在转念间:突破的三大法则
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一个由工程师成长起来的CEO如何在一年内将他的钢铁厂转型为行业内的领头羊?在巴西,一个六百人的石化公司团队如何战胜互相猜忌,创造有史以来最大的成就?一个日本房屋开发商如何在经济逆境中获得生机?一个南非白金矿场如何...
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公司的力量:从昙花一现到基业常青的距离有多远
(2010-09-01 15:23:34)《转型:中国企业未来十年管理新航向系列专稿》之五 公司的力量:从昙花一现到基业常青的距离有多远? 继2008年《大国崛起》之后...
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管理者的领导力如何实现?(一)
(2010-08-31 01:28:14)和朋友讨论什么是有魅力的领导者,或者说怎么才能算是有领导力,大家对此的说法众口不一。当然最无知的说法不在我们的讨论范围之...
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老板就怕闲
(2010-08-29 22:22:12)在《商业评论》8月号上看到《老板的话应该听多少》,这该是一个老板的自我反省和思考吧。 真的不错,这位老板认识到建议大家吃韩...
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盖茨与巴菲特:捐赠背后的“宗教伦理与资本主义精神”?
(2010-08-29 20:09:17)《转型:中国企业未来十年管理新航向系列专稿》之四 盖茨与巴菲特:捐赠背后的“宗教伦理与资本主义精神”? 若谈到中国富豪,以...
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明德医药管理评论:内圣外王,强生的领导力素质模型
(2010-08-19 22:03:57)明德医药管理评论:内圣外王,强生的领导力素质模型 强生在全球的业务翻盖170多个国家,年销售额超过630亿美元。中国更是其主要...
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如何衡量管理者的领导力
(2010-08-19 10:33:00)领导力是什么,说法却是非常纷繁。不管人们如何理解领导力,但是领导力本身所需要具备的内涵是明确的,我简单的把这些基本的内涵...
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明德医药管理评论:内圣外王,强生的领导力素质模型
(2010-08-18 17:38:42)明德医药管理评论:内圣外王,强生的领导力素质模型 强生在全球的业务翻盖170多个国家,年销售额超过630亿美元。中国更是其主要...
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GDP时代的最大陷阱:规模是个假问题,实力才是真问题
(2010-08-18 09:21:57)GDP时代的最大陷阱:规模是个假问题,实力才是真问题 因为时差的原因,昨晚包括英国《金融时报》、美国《商业周刊》、《纽约时报...
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活动回顾:财智领袖论坛-全球经济变革下的CFO领导力
(2010-08-17 17:01:44)类型: 财务论坛 时间: 2010-05-218:30-8:30 地点: 上海虹桥美爵酒店-上...
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超越之师 ―― 超越领导力开发掠影
(2010-08-13 16:11:29)在美洲的草原上,有一种鹰,据说其寿命可以长达七十年,与人类同寿。但这种鹰,在漫长的一生中,一定要经历一次痛苦得令人难以想...
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调动“三无员工”的积极性:需要立足现实、洞悉本质
(2010-08-13 13:57:08)不管我们是不是愿意承认,我们都必须面对这样一个现实:在绝大多数企业中,我们拥有的员工主体更多的是“平凡的大多数”。无论我...
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案例分析:如何成功地做私营企业的总经理
(2010-08-12 17:34:12)私营企业,特别是中小型私营企业不仅仅是吸纳劳动力、解决就业的主战场,它其实也是管理者实践自己的管理理念、锻炼和施展自己管...
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中国企业全球领导力的五大缺失(五)
(2010-08-11 16:51:36)缺乏系统思维 在中国企业走向全球的过程中,一定注意系统思维的打造。只有系统思维的能力,才可能有系统的竞争力的打造。 我在...
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中国企业全球领导力的五大缺失(四)
(2010-08-11 16:48:29)创建全球共同的企业文化的能力 埃森哲(Accenture)的调研报告指出,在全球企业中,维持一个共同的企业文化是企业领导最关注的...
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中国企业全球领导力的五大缺失(三)
(2010-08-11 16:45:50)领导风格 在中国企业全球化的过程中,优秀的领导风格比较缺乏。在HAY(合益)集团对企业家的领导力调研报告中指出,中国企业中高...
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中国企业全球领导力的五大缺失(二)
(2010-08-11 16:44:05)高级领导层次 在领导力开发方面,有一个非常重要的因素就是领导者的成熟程度。领导者的成熟程度越高,他的特质越好,领导力也就...
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中国企业全球领导力的五大缺失(一)
(2010-08-11 16:40:14)前言 中国企业要步入世界强企之列,其必须经历的出路在于走向全球。他们不在全球发展,就不会真正强大起来,也挡不住国际强大的...
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“首届智鼎领导力论坛—领导力测评与提升的新方法、新技术”火热报名中
(2010-08-07 19:53:08)活动亮点:由150多位人力资源中高层人士就领导力测评与提升进行深度探讨的论坛 致力于打造中国领导力实践方面每年一度最务实、最...
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怎样培养你自己的领导力
(2010-07-31 16:44:54)怎样培养你自己的领导力 领导就是服务!是对所有领导而言。而企业的领导力则要从服务之心开始。多年来,对领导力有效性的一直关...
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杂感:工作中的进步与快乐
(2010-07-29 14:03:07)今天和一个同事在讨论管理者能力开发与培养的问题,在讨论完正题之后,话题就自然而然地延伸到了工作中的进步和工作中如何获得快...
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厨房里走出的企业家
(2010-06-30)马里奥•巴塔利(Mario Batali)小时候梦想长大后去西班牙做一名银行高管。当他在大学学习商业管理和西班牙戏剧时,曾在新泽...
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向印度学习领导力
(2010-05-28)印度经济开放竞争不算很久,但已经涌现出印孚瑟斯(Infosys)、瑞莱恩斯实业公司(Reliance Industries)、塔塔(Tata)、马恒达...
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我为何让出CEO之位
(2010-05-28)杰弗里·霍伦德是七世代公司的创始人之一。这家公司专门生产环保的家用清洁产品和个人护理产品,以为子孙后代创造一个更美...
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测测领导者的魅力指数
(2010-05-28)美国历史上第一次由电视播送的总统竞选辩论在肯尼迪与尼克松之间展开。看了那场辩论的观众一般会给肯尼迪打高分,而只是听了辩论...
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忠于自己的内心——访著名灵长类动物学家珍 • 古道尔
(2010-05-13)50年前,珍·古道尔(Jane Goodall)深入坦桑尼亚的热带雨林,研究黑猩猩的生活习性。她的研究改变了我们对人类近亲黑猩猩...
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雄性激素说明了什么
(2010-05-10)雄性激素意味着什么?力量、进攻性还是主导权和占有欲?的确,在动物世界里,最具雄风的狮子往往凭借着力量和雄心成为狮王,在狮...
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是什么造就了领导者
(2010-02-01)一个卓越的领导者必须具备哪些素质?许多人会说,领导者必须机智聪明、坚忍不拔、处事果断、高瞻远瞩,等等。然而,仅有这些素质...
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高管告状记
(2010-02-01)2010年新年小长假的最后一天,彩虹集团总裁程开远收到一条短信,短信是无锡分公司财务经理刘丽云发来的,说无锡分公司的八位高管...
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好领导为何做出坏决策
(2009-11-26)日常的工作生活当中,我们每天都在做决定。然而,令人气馁的是,尽管许多重要决策的拍板人头脑聪慧、富有责任感,而且他们通常拥...
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从内心寻找领导力——专访美国领导与领导研究会董事会主席弗朗西斯•赫塞尔本
(2009-11-26)年逾九旬的弗朗西斯•赫塞尔本(Frances Hesselbein)是一个活着的传奇。她在1976年至2000年间担任美国女童子军CEO,把这个...
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评估CEO
(2009-11-26)我当了首席执行官(CEO)后,发现董事会给我的绩效反馈非常马虎,这让我大为诧异。开完年终独立董事秘密会议后,公司薪酬委员会...
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博得满堂彩——对话玲玲马戏团节目主持人查克•瓦格纳
(2009-11-04)说起领导者的形象,再也没有比马戏团节目主持人更具标志性的了。只要一提起这个名字,我们的脑海里就会跳跃出这样的画面:一个衣...
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Y一代越级汇报了
(2009-09-29)乔什23岁,刚刚从南卡罗来纳大学毕业,是升腾娱乐公司的营销助理。升腾娱乐公司拥有强大的电影、电视、家庭视频、音乐和特许经营...
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塑造你的领导力品牌
(2009-09-29)通用电气、强生、宝洁这样的企业,为什么能够源源不断地培养出优秀经理人?答案是它们不仅关注个人领导能力的培养,更注重培养公...
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建设领导人后备梯队
(2009-09-29)对于一家公司来说,要确保长期健康的发展,还有什么比选拔和培养未来领导人更重要呢?可是,尽管不少公司制定了详尽的关键高管候...
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公司“社区化”
(2009-08-04)本文是亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)的新作。文中,明茨伯格向个人英雄主义的领导方式发出了挑战。他指出,在当前的经...
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反思信任
(2009-06-30)在过去二十年间,人们对信任的作用评价甚高,将信任誉为维持经济之轮滚滚向前、增进人际关系的强效润滑剂。可是,近年来随着诸多...
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下一步:实现企业透明化
(2009-06-30)我们评估企业高管的标准应该是看他们能否建立起在经济、道德和社会方面都具有可持续性的组织。领导人如何能完成这项艰巨任务?无...
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如何摆脱无为状态
(2009-06-30)在突如其来的危机面前,许多商业人士似乎失去了前行的动力。未来的不确定性、对失败的恐惧以及信任的缺失,令他们不知所措,担心...
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坏经济时期如何当个好老板
(2009-06-02)眼下经济不景气,哪一位老板日子都不好过。在经历了多年的经济增长之后,很多管理者都对当前的经济环境感到陌生和力不从心,同时...
