企业学习计划

高潜质经理人培养计划

经理人能力提升需要学习和培训，但是经理人总是抱怨抽不出整块时间，怎么办？

公司期望经理人更好的理解公司战略，提升执行力，但却缺乏权威，系统的管理知识教材配合学习，怎么办？

您的企业需要一个简单有效的经理人能力提升解决方案！

哈佛《商业评论》将与企业人力资源部一起，共同制定针对企业高潜质经理人的学习计划。学习计划精选哈佛《商业评论》文章，组成学习模块，以邮件形式推送。让经理人在工作缝隙时间，随时随地进行学习。

帮助经理人对战略、营销、人力资源、创新、领导力等管理知识以及最新前沿管理理念能有一个系统全面的掌握。

学员对象：

潜力巨大、有望成为高层管理人员的经理层

计划受益：

帮助高潜质经理人全面提升

• 战略思维与把握全局的能力
• 战略执行能力
• 领导与团队管理技能

学习内容构成——6+1学习模块：

通用能力学习模块	战略思维能力
	沟通与人际能力
	分析与决策能力
	员工与团队管理能力
	战略执行力
	自我管理能力

定制学习模块	卓越制造 （制造业）
	卓越客户管理 （金融业）
	可持续发展 （能源业）
	卓越客户管理 （电信业）

计划实施：

　

邮件构成：

• 哈佛《商业评论》文章导读
• 哈佛《商业评论》文章内容摘要
• 哈佛《商业评论》文章全文阅读链接
• 哈佛<<商业评论>>邮件管理专家答疑 (专家回答学习过程中有代表性的问题)

哈佛<<商业评论>>管理专家答疑团队：

	领导力专家　黄铁鹰 北京大学光华管理学院组织管理学访问教授
	战略管理专家　徐浩洵 麦肯锡上海分公司董事
	市场营销专家　顾光 罗兰贝格国际管理咨询（上海）有限公司合伙人
	人力资源管理专家　俞茵 上海新创意人力资源管理公司资深顾问
	综合管理专家　陆晓明 欧莱雅(中国)副总裁
	运营管理专家　张天兵 美国科尼尔管理顾问大中华区董事

实施建议：

为了帮助推动培养计划在企业内部的有效实施，哈佛<<商业评论>>可以联合企业共同组织内部评选活动，评选出最佳实践案例或最佳学习心得，增强学员学习动力。

哈佛《商业评论》主编和出版人将为获奖学员颁发奖项，获奖案例将有优先机会参加一年一届的哈佛《商业评论》管理行动奖。

免费试用：

• 企业提供学员的Email地址，
• 我们组织发送篇学习邮件和一份调查问卷，
• 每周一个学习邮
• 企业根据文章阅读率以及学员反馈可以划实施的可行性