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历史人文
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zt 中国史是改善从恶的过程
(2010-03-13 15:28:50)中国史是改善从恶的过程本文作者为刘亚洲,原中共空军副政委,现刚调任中共国防大学政委(大军区职)。该文读后令人深思与开智,...
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史话随笔-开国皇帝的二三事-一统天下的战略智慧(1)
(2010-03-13 09:03:48)一统天下的战略智慧当然,爆棚归爆棚,该做的事情还是要先做的,朱元璋是一个很务实的人。做什么?要说清楚这个问题,我们还是要...
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经典的书评——about
(2010-03-12 20:33:21)读吧读啊(当当网)北京/中级评论员Outliers一书的观点是,成功人士其实都是普通人,其伟大不是因为自身的才能突出,他们的成功...
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zt 中國最大的危險,不是動蕩而是潰敗(中、英版) - 孫立平
(2010-03-12 15:04:19)中國最大的危險,不是動蕩而是潰敗(中、英版)-孫立平转帖SunLiping(孙立平):TheBiggestThreattoChinaisnotSocialTurmoilbut...
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ZT 朱军很真诚,他的虚伪已入化境
(2010-03-12 14:08:03)朱军很真诚,他的虚伪已入化境作者:李吉诃德2010-03-1208:21:28发表于:博客中国这是一篇为了河蟹的博客,列位紧读,过时不候。...
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ZT 中国农民工收入二十年不变,政府决不能再漠然视之
(2010-03-12 13:50:55)中国农民工收入二十年不变,政府决不能再漠然视之作者:李悔之2010-03-1114:43:53发表于:博客中国两会转眼就要结束了,从这些天...
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ZT 李鸿忠不道歉是对“公权”的无知
(2010-03-12 13:40:06)李鸿忠不道歉是对公权的无知(2010-03-1209:52:14)标签:两会期间,湖北省李鸿忠省长抢走女记者录音笔一事,至今没有一个很好的说...
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ZT 难道只有高管与职工才有差距吗?
(2010-03-12 13:34:55)难道只有高管与职工才有差距吗?(2010-03-1107:28:17)标签:高管职工差距杂谈分类:社会现象难道只有高管与职工才有差距吗?----...
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ZT 让人民生活得更有尊严
(2010-03-12 12:49:16)让人民生活得更有尊严许小年领导说:让人民生活得更有尊严,听到这话,心底涌起一股暖流。不由人不信,社会真的在进步。这些年,...
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ZT 反面看是强奸,正面看是坚强
(2010-03-12 11:57:08)反面看是强奸,正面看是坚强(2010-03-1106:55:10)标签:杂谈分类:我的杂文转发一个贴:天涯作者:idjuntuan002内蒙古呼和浩特市...
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史话随笔-开国皇帝的二三事-十六年奋斗,一朝功成(1)
(2010-03-12 08:52:40)五、开国皇帝的二三事(1)十六年奋斗,一朝功成陈友谅和张士诚告别了各自的人生舞台,轰轰烈烈。这二位算是交代了,朱元璋终于...
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ZT 耗资200亿办一场庆典有什么意义?
(2010-03-11 15:04:50)耗资200亿办一场庆典有什么意义?作者:蔡慎坤2010-3-1007:32:21发表于:博客中国全国人大代表、武汉市长阮成发7日在北京表示,...
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ZT 人类历史上死亡率最高的岗位
(2010-03-11 14:40:02)人类历史上死亡率最高的岗位郭老学徒有这样一个岗位,死亡率非常非常高。我做了大致的统计,被杀害率为31%,活不到40岁的高达50...
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史话随笔-陈友谅和张士诚(19)-两位站在了历史转折点的失败成功者
(2010-03-11 09:10:27)两位站在了历史转折点的失败成功者不是所有人都能在历史的千年长河中留下自己的名字;不是所有人都能在历史的关节点上演属于自己...
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the funny life
(2010-03-10 21:21:30)pic08368.jpgpic03788.jpgpic16376.jpgpic10718.jpgpic02438.jpgpic06194.jpg<fontcolo...
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zt 李鸿忠必须为给中央政府制造的难堪而引咎辞职
(2010-03-10 14:39:19)李鸿忠必须为给中央政府制造的难堪而引咎辞职作者:亦忱2010-3-913:58:10发表于:博客中国李鸿忠必须为给中央政府制造的难堪而引...
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zt 批评政府:首先将愚蠢的“人民”赶出宪法
(2010-03-10 14:14:45)批评政府:首先将愚蠢的人民赶出宪法作者:第一哲学2010-3-1011:42:40发表于:博客中国最近,韩寒在凤凰卫视中文台做了一个访谈...
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zt 话说官员财产申报制度
(2010-03-10 14:11:46)话说官员财产申报制度作者:李晨辉2010-3-1012:41:16发表于:博客中国四川省监察厅副厅长赵振铣,在回答一记者提问时,据说还是...
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zt 爱乳日的姊妹日
(2010-03-10 14:09:56)爱乳日的姊妹日作者:济中2010-3-1011:59:42发表于:博客中国爱乳日的姊妹日爱乳日提案阻止了政治提案出台,可喜可贺。为继续阻...
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zt 奇怪:《公务员财产申报法》也不适宜中国?
(2010-03-10 13:53:50)奇怪:《公务员财产申报法》也不适宜中国?作者:李悔之2010-03-1000:16:48发表于:博客中国*这些天,两会开得热火朝天。老李虽...
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员工专业性体现为“静”
(2010-03-11)原文纪渻子给周宣王驯养斗鸡。过了十天,周宣王问他:鸡已训练好了吗?纪渻子回答说:没有。它虚骄气正盛,常仗着火气惹事。又过...
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“创新”是超越有形寻找无形的过程
(2010-03-11)原文有个为齐王作画的客人。齐王问他说:什么东西最难画?客人回答说:狗马最难画。齐王又问:什么最容易画?客人又回答说:鬼怪...
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能否真正选到合适人才在于实践
(2010-03-11)原文宋元君将要画图,很多画师都前来观看,他们受命拜揖而站立在一边,濡笔调墨,站在外面的画师还有半数。有一个画师后来才到,...
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“时势”:选人与用人的重要标准
(2010-03-09)原文许劭,字子将,汝南平舆人。小时候就名节高峻,爱好长幼尊卑的礼节,赏识提拔了很多人,……所以天下人只要一提...
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管理的最高境界:潜意识管理
(2010-03-09)原文传说赵子昂善于画马,又一天困倦了睡觉,他的弃子从窗缝里观察他,只见他的头一低一仰,鼾声大作,俨然就是一匹马。他妻子吓...
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商业中的正反智慧
(2010-02-24)原文魏王谓郑王曰:始郑、梁一国也,已而别,今愿复得郑而合之梁。郑君患之,召群臣而与之谋所以对魏。郑公子谓郑君曰:此甚易应...
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销售中如何把握消费者的心理?
(2010-02-24)故事原文蒲田人翠渠先生周瑛任广德知府的时候,有一个道士做法事,能使小孩自动地跳起舞来,周瑛摘了一片树叶放在小孩怀中,告诫...
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企业管理不要因噎废食
(2010-02-24)古文献凿井于路傍,用济路人之渴。一有堕之者,则罪凿井焉。[唐]林慎思《伸蒙子•书误》参考译文有人在路边打了一口井,用...
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寻找商业模式中永恒的“一”
(2010-02-24)故事原文父写一字教幼儿。明日,儿在旁,父适抹桌,即以湿布画桌上问儿。儿不识。父曰:吾昨所教汝‘一’字也。儿张目...
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莫让“团队合作”变成一句空话
(2010-02-24)故事原文烈祖皇帝曾经缓缓地向各位待臣询问:嘴巴是靠下鄂运动,才能咬住东西;铡刀使用起来,也是咬啮开合的样子,却是从上向下...
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职业经理人的职责在于“守”
(2010-02-10)原文天下是非常重要的东西,取得它故然困难,保卫它则更为不易。知道困难并且畏惧,那么天子的位置就可以保全可以依赖。不知道困...
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三星手机的策略在于“攻与守”
(2010-02-05)故事原文攻打敌人城池而一定能攻下的原因是因为攻打的地方正好是敌人守不住的地方。防守城池而一定能坚固不破的原因是因为防守的...
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测测自己的社交水平
(2010-02-03)对于大部分即将走上社会的人来说,社会关系非常重要,但是我们很多时候不知道我们的社会关系到底有多少以及如何衡量社会关系的质...
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企业文化建设难在哪里?
(2010-02-01)原文齐桓公列马厩查看,问管马厩的官吏说:马厩里什么事情最难干?管马厩的官吏还没来得及回答,管仲抢着回答说:我也曾当过养马...
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隐士比尔·波特
(2010-02-01)终南山里的大多数隐居者仍是以禅修为主,而不是其他的方法。隐士对于中国人来讲,更像是一个逝去的传说,直到《空谷幽兰》的出版...
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当王伟忠不谈综艺:《宝岛一村》一票难求
(2010-01-29)王伟忠带着他创作的眷村故事第一次从台湾来到了北京,我要把1949年之后从大陆迁徒到台湾的生活展现给大家看。在王伟忠心里,这段...
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制作让人有幸福感的节目是电视人的终极目的
(2010-01-29)几乎你所知道的所有台湾娱乐节目都是出自他的策划,捧红了大小S等知名主持人,而他的一切喜剧创意都源于50年来一个族群经历的悲喜...
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为什么“工业学大庆”行不通?
(2010-01-29)故事原文宋国有个叫澄子的人,丢了件黑色的衣服,他到路上去寻找,看见一个妇人穿着黑色的衣,就抓住她不放手,要取回她的衣服,...
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供销社改制山东样本:谁动了农民的钱袋子
(2010-01-27)核心提示:世纪之交时,全国供销社可以说是一片废墟,各级联合社所属公司90%以上都死掉了。但现在的情况如何呢?静水流深。去年...
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企业管理中的“天算”
(2010-01-26)故事原文主道治近、不治远,治明不治幽,治一不治二。主能治近,则远者理。主能治明,则幽者化。主能当一,则百事正。夫兼听天下...
早上10点之前完成工作(修订本)
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你是否工作经常干不完,不得不常年加班?你的计划是否经常被打搅得杂乱无章?你是否无法静下心来思考问题?……在这个追求效率的时代,掌控、利用好早上10点之前的这一黄金时段,你就在迈向成功!日本著名作家高井伸夫在本书中...
麻辣日本史:明治物语
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这是一本讲故事的书,又是一部简明易懂的断代史。作者用调侃风趣的笔触,勾画出明治时期政治、军事、经济、文化界重要人士的群像,为我们展现出了一幅波澜壮阔的时代图卷。本书立体地再现了从幕末到日俄战争间近40年的日本历史...
第二世界——大国时代的全球新秩序
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这是一个大国重塑全球新秩序的时代!美国的主宰时代一去不复返了,欧洲联盟和中国正在这个市场上同美国展开竞争,都企图按照自己的意愿塑造世界秩序。最激烈、最生死攸关的争夺发生在第二世界,即东欧、中亚、拉美、中东和东亚...
股市风云二十年:1990-2010(上)
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股市二十周年了,千万的人、万亿的钱,在股市里游走着。有人赚了,有人赔了;有人哭了,有人笑了;有人离开,有人来了;有人死了,有人在这里获得重生……是奇谋?是奸诈?是贪婪?是追求?是活力?是转型?什么是股票?什么是...
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常态危机 非常领导力
(2009-08-04)眼下,全球经济正在逐步恢复,最糟糕的时候似乎已经过去,人们都在盼望经济转暖后的好日子。但本文作者认为,即便是在这次危机完...
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后危机时代的管理趋势
(2009-08-04)2009年5月,《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)全球编辑年会首度在中国召开,《哈佛商业评论》11个语言版本的主编从世...
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影响中国商界的哈佛管理大师
(2008-08-01)所谓大学者,非谓有大楼之谓也,乃有大师之谓也。 哈佛商学院(Harvard Business School)创立于1908年,迄今正好100周年。这100...
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从夫妻关系中学习人际技巧——专访心理学家约翰・戈特曼
(2008-05-01)今天的人们越来越看重工作场所中的人际关系。我们都认为做经理的得与下属保持密切联系,经营才能出业绩。我们也非常拥戴那些高情...
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十字路口的女主管
(2008-03-01)妈咪,你要是不用上班该多好啊!那样我们就能一直在一起了。爱玛叹道。谢丽尔慈爱地抚摸着女儿柔软的头发:妈妈要上班的,宝贝,...
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管理能量,而非时间
(2008-01-01)时间,是职场中人最感稀缺的资源。很多经理人每天工作12到14个小时,很少正常吃饭,不是随便抓点什么匆匆填进肚子,就是坐在办公...
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多点幽默 多点收入
(2007-07-01)领导人是否幽默、是否会幽默,有可能影响到上级主管对他工作业绩的评价,甚至影响到他的薪酬。为了证实这一说法,本文作者开展了...
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在劫难中寻找力量
(2007-04-01)我们常常看到,许多劫后余生的人总会流露出一种奇特的想法:庆幸自己遭受过那样的劫难。本文作者格伦·曼格里安就是这样的...
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知识之祸
(2007-04-01)许多合理的公司战略之所以未能化作行动,原因就在于高管们所制定的战略措辞太笼统、太宽泛,例如赢得顾客的欢心!、成为最高效的...
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沟通的天堑与通途
(2007-01-01)本文是《哈佛商业评论》历史上最受欢迎的文章之一,首次发表时曾引起巨大反响。两位作者不仅冒管理界之大不韪,提出了全新的理论...
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知识管理≠知识搜索
(2007-01-01)知识管理是否就是知识搜索?本文作者首先引发人们去思考这样一个问题,人们在获取信息上花费大量时间是否值得?公司在IT系统上进...
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商业书籍怎么读
(2005-12-01)罗伯特•莫里斯是亚马逊网站排名前10位的评论家,也是屈指可数的专门评论商业类书籍的权威之一,他对商业类书籍有着自己的深...
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给日程表留白
(2005-07-01)人们经常谈论公司要有灵活性,但公司缺乏灵活性的地方往往是人们的时间。 现在,无用的会议越来越泛滥,大多数会议事实上都是在...
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儒商的精神——专访当代新儒家代表人物、哈佛大学教授杜维明
(2004-12-01)企业想要发展壮大,需要考虑很多因素,组织、制度、人、外在环境、资金运用等等;支撑所有这些管理机制的,是更深层次的理念。世...
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如何名列第一? ——专访哈佛大学教授、费正清东亚研究中心前主任傅高义
(2004-10-01)哈佛大学荣誉退休教授、费正清东亚研究中心前主任傅高义(Ezra Vogel)是美国最著名的东亚问题专家之一,既是中国通,也是日本通...
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我的工作,我做主
(2004-05-01)是什么妨碍了经理人在工作中取得成就?如果拿这个问题来问大多数经理人,我们听到的回答几乎千篇一律:时间不够用,物力、财力等...
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好女也言利
(2004-04-01)女性在工作中不能享有与男性平等的待遇,这已经是一个由来已久的问题。造成这种现象的原因除了社会成见以外,还有一个原因来自女...
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从历史看管理——与著名历史学家许倬云教授对话
(2004-02-01)以铜为鉴可以正衣冠,以史为鉴可以知兴替,古今中外的领袖人物大多善于从历史中汲取经验教训。在中国的历史长河中,企业成长的经...
