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工作乏味，也许原因在你自己

作者:苏珊•克拉姆发表于:2010-02-22

如果你觉得自己的工作有点乏味，这很正常。自从经济危机从企业版的“抢座位游戏”中撤掉了几把椅子之后，许多人就觉得自己成了手头这份工作的囚徒。但我要让你认识到，乏味的其实是你自己，而不是工作。首先，看看你是否能意识到以下这些严峻的现实：

1. 你把自己交给了自动驾驶仪。当我们感到乏味时，我们的大脑就会转入“自动驾驶”状态。这对你自己或你的公司来说都不是什么好事。而不幸的是，自动驾驶正是大脑最擅长的一件事。过往的经验为我们建立起一条条神经通路，成为我们赖以生存的基础。大脑会对当前状况进行解读，并借用过去那些行之有效的做法，对类似的情景做出反应。这些捷径能帮我们节省时间，但同时也会让我们的兴趣丧失殆尽。

2. 你的能量水平并没有那么理想。当我们感到乏味时，我们的能量水平就会急剧下降，并丧失出色完成手头工作所需的专注和决心。我们的大脑不再为我们工作，实际上它已经开始和我们作对了。

3. 你成了妥协分子。干上三四年之后，领导人开始在工作上偷懒就不是什么新鲜事了。到了这个时候，他们已经依照自己的形象给组织定了型。他们也知道自己的员工、流程和技术并不完美，但对这种不完美早已适应如常，因此而忽略了改进的机会。每天，他们面对的都是同样的问题，用同样的办法去解决。从绩效的角度来看，第一天那些色调鲜明的“黑”与“白”已经变成了难以分辨的灰影。“我真不敢相信这里发生的一切！”缓慢而坚定地变成了“我无法相信我居然会这么疲倦！”

那么，我们该如何解决这些问题？

更新自己的领导计划，让自己重新打起精神来。假设你把自己给解雇了，然后在接下来的几星期里，表现得就像你刚刚加入这家公司一样，这样就能找回参与感。你要在关键利益相关人的帮助下重新评估现状，制定一个严谨的流程来完成这项任务。

这个办法并不像听上去那么容易。虽然你感到乏味，但同时你也非常忙。你唯一的选择就是让自己暂时抽离日常的运营活动，重新规划组织的未来。现在，你应该开始授权或推迟一些工作，务必在你的日程中优先安排“前90天”的活动，例如理清优势和机会，批准变革的授权事宜，并决定如何更加有效地分配现有资源。

这种方式很麻烦，但绝对不会乏味。要记住，就算没有你，你的组织也照样能运转自如（至少在一段时间内是如此），所以说，你不如现在先假装解雇自己，总好过将来有一天组织真的把你扫地出门。

翻译：陈媛熙

[ 标签：变革管理工作积极性个人效率 ]

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