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优化你的绿色生产力

作者:杨斌 发表于:2009-06-05 优化你的绿色生产力

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今天的经济越糟糕,我们越需要绿色生产力——既有新主意新发明让客户叹服,而且成本最低。一个主意可以最多赚多少钱呢?根据2008年福布斯400,是57亿美金。但是我们付出了太多,而收获太少。
 

根据美国全国医疗联会的统计,美国的医疗消费已经从1970年国民总产值的7.2%升到2005年的16%,预计在2015年将达到20%。据Hewitt调查,由于经济日益恶化,19%的企业将放弃提供健康福利。下一个令人头痛的是人才流失,代价也十分高昂。Watson Wyatt的调查发现,因为工作压力,52%的被调查机构都在竭力保留他们的最佳员工。我们是否需要花更多的时间或金钱来保持竞争呢力?不,只要换换方法。

生产力

我们已经人尽其才了吗?答案通常是“不”。

人们都对外界的约束都非常敏感,比如;人脉和资本。我们的自我、知识范围、信念、准则、期待、情绪等是否也能限制我们的眼光和潜能呢?我们对世界和自己的认知决定着我们的成就。

我经历过一次悲惨的车祸。尽管我是一位好医生,但如果我当时没有质疑重症监护病房的医生,我就险些失去了我的母亲。人类倾向于盲从权威人士,尽管权威人士不一定总是正确。对医生的信任几乎让我失去了正常的判断,让我不能运用自己的医学专长。

当我们不能具体问题具体处理时,我们的假设也会成为另外一个限制,更不要说自卑、质疑、恐惧和紧张的限制了。因为内在的限制已与我们成为一体,没有对自己和社会的洞察,我们就看不见它们。于是我们也就不能很好地理解我们的客户、伙伴和团队,也不能充分利用我们的内外资源。董事会,客户和第三方也可以帮我们更好地“看到”自己。

然而,释放潜力只是绿色生产力第一步。生活当中充满了很多意想不到的压力和健康危险,这些都可以停止我们的思维,减慢我们的进程,甚至夺去我们的成功。我们需要全面统筹。

医疗消费

由于经济日益恶化,医疗费用飞涨,许多企业打算将放弃提供医疗福利,但这也会导致后院起火。有没有办法即省钱又保持团队精神呢?答案是Yes,在我们健康、生病和急诊时,有很多代价高昂的错误是可以避免的。我们在看医生前后如何处理自己的疾病,会影响到我们的生与死,健康与残疾,以及成千上万的财富。

人们都喜欢主宰自己和家人的健康与生命。学会用一些工具来管理健康并不难,只需要1~2天时间,但可以有效地减少看病和住院。很多保健管理是非常有限的,主要提供体重控制,戒烟和产前护理。这些既不能优化健康,也不能很好地保护健康不受坏习惯、压力、错误信念、传染病、创伤等的侵害。

人才流失

如开头所说,工作压力是人才流失的第一原因。工作-生活平衡已成为高级管理人员选择职位的一个重要因素。因为对智力的摧毁,压力直接威胁着领导力。根据美国压力机构的统计,美国的公司因压力对身心的影响,每年要在其所导致的医药费用、跳槽和旷工上花300个亿。

Harris的一个调查统计,工作时间长和人少活多是造成工作压力的首要原因,占48%。我们不能够阻止因技术发展而导致的压力,但是我们可以帮助管理人员更快地识别压力,更好地解决压力,有效缩短工作时间或减少工作量。

强有力的压力管理不只是有限的放松措施,而是在不同阶段采用不同的工具,并教人们如何剖析根本问题,从而预防,减少,消除和转化压力。对自己和社会的洞察也加强我们解决问题的能力。

新旧观念

在处理新旧观念时,巴菲特曾说过:“问题不在于新观念,而是如何从旧观念里逃出来。”我很有共鸣,于是给他写了一封信问他如何解决这个问题的。 “不懈地寻求合理。” 他回答。

除了巴菲特的建议,总裁身先士卒也对掌握新观念有极大的帮助。另外,还应间断地提醒员工,给予精神和物质上的鼓励,并定期跟踪结果。其他更快更有效的办法则需要更多的技能。
 

总结

我们可以学会更进一步加强洞察力,充分运用内外资源,保持旺盛的精力,取得更大的成功。通过有效的宏观和微观管理,我们可以实现绿色生产力——最佳的人力资本,最低的运行消耗,并以此保持领先。

作者简介:杨斌博士是王者公司的总裁及创建人。杨博士拥有坚实的医学,法律及商业背景, 被列为帮助总裁应变及帮助企业和学校管理压力的一流专家。

本文由王者公司授权刊登。

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读者评论

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  • 陈裕星

    陈裕星:

    成功的经验总是在现在中找到,没有现在就没有经验更不用说理论。 这也是通向成功的一条途径。很好很好。 但是也有遗憾,没能看到书的内容。诶。。。

    ( 2005年04月 )回复(0)

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