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【创酷】“南周”的新媒体狂想

作者:文︱《中国企业家》记者 刘嘉偌    发表于:2010-03-16 【创酷】“南周”的新媒体狂想

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《南方周末》是国内中文媒体里开发iPhone应用程序最早的一个。App Store的页面数据显示,上线次日就冲到了新闻资讯类的首位

十来个员工在不到三十平米的办公室里拥成了团,视线聚焦在了一台iPhone手机屏幕上。在所有近9万个应用程序中,“南方周末”LOGO相当惹眼,排名第三的位置。奇怪的是现场没有狂喜喊叫,每个人的眼神里都透露出或多或少的狐疑。

黄漆门、白墙壁、花海报,互相确认着没有在做梦:时间是2009年11月2日,地点也确凿无疑,《南方周末》新媒体事业部,人嘛自不用说,还是这帮大学毕业没多久的男孩工程师。他们有理由不相信眼下发生的一切,就这么几杆枪捣鼓出来的iPhone客户端浏览软件,在10月27日上线次日就冲到了新闻资讯类的首位,又过了个周末,居然来到了总榜第三的位置上。

新媒体事业部总监吴蔚开始也怀疑是不是看错了,于是一遍一遍刷新页面,从每十秒刷一次到每十分钟刷一次再到晚上临睡前刷上个两三次,仿佛手上拿着的并不是3G手机而是一张号码正确的彩票。“从美国商店的经验来看,还没有一款新闻资讯类的程序能挤进总榜前十,但在中国,连腾讯的QQ都在南周后面追赶了两周(才追上)。想到过会受追捧,但没想到那么受追捧。很爽。”

2009年12月29日,接受《中国企业家》记者采访时,办公桌那一侧的吴蔚的脸上已没有了一丝疑惑,取而代之以欢乐与自信。他告诉记者,除了iPhone平台,南周报系的新媒体团队还合作开发出了基于Android和Symbian的应用,“不管你用的是哪款手机,高品质内容离你都是零距离。”

新媒体意识的萌发

扎马尾辫的文艺男青年吴蔚2000年进入《南方周末》做文化版编辑,之前在IBM广州当了三年工程师,“搞一台几百万美元的大型机,类似电影‘偷天陷阱’里那种设备”,2006年底开始负责新媒体部门。在手机终端应用软件之前,弄的是网站。

据他回忆,2005年是“老媒体人萌发新媒体意识”的原点年份。两方面原因:首先是当年出现了为期三个多月的平面媒体危机,通俗点讲广告出问题了,连《南方周末》、《南方都市报》等市场口碑很高的品牌都挣扎在盈亏平衡点,而与此同时,新浪、搜狐等新媒体企业却是红红火火;其次,政策方面的壁垒“明令禁止子报子刊做网站”取消了,《财经》等杂志网站纷纷上线。

体制外的那些互联网人绝对想象不到那道禁令究竟给他们屏蔽掉了多少潜在的竞争对手。“2003年左右《南周》曾与某网站合办过一个论坛,是个维权网站,投入和设备都很一般,但短短两周后就有了三万多的注册用户。”该人士表示要不是一个多月后被强行“人流”,照当时的发展势头来看不会比凯迪、猫扑什么的差。

正是由于有过战略失误,再加上行业危机和政策松绑的双向作用力,2006年启动新媒体业务的共识在南周报系和集团社委会层面轻松达成。本科学电子工程和中文双学位,再加上有工程师经历,而且做编辑时对互联网积累也比较多,报系管理委员会立项决定让吴蔚上马担纲。

据介绍,项目组2006年底成立之初叫网站筹备组,后来文件里统称为《南方周末》网站部,再接着就是沿用至今的《南方周末》新媒体事业部。

网站(www.infzm.com)2007年12月13日正式上线,根据Alexa和AC尼尔森的数据,如不算有巨量资金支持的国家级重点网站和各省新闻站点,网站的PV(网页浏览量)在新闻资讯类网站已是名列前茅。也不能说没有遗憾:网站上线之后相当长的一段时间内,南周报系把手头能调动的最好推广资源都拿了出来,像报纸、杂志头版的广告位以及版头的网址植入,但比起十年前甚至五年前的助推效果可以说是量级上的落差。

尽管与新浪每天5万个内容页、凤凰网每天5千条新闻、财经网200篇新闻(胡舒立团队辞职事件之前)的差距还比较大,编辑们说他们也有属于自己的骄傲,那就是用户登陆网站后平均会浏览10-13个页面,而业界的平均水平是4-6个,基本上是翻倍的态势。

公司化运作

从网站业务聊到移动互联网的中途,吴蔚隔着桌子递过来一张名片,“忘了和你说了,年中的时候改制了,新媒体这块业务现在是公司化运作了。”接过新名片,公司叫广东南方周末信息传播有限公司(以下简称南周传播),职位是首席运营官。

半年下来,比较事业单位的部门负责人和公司职业经理人这两个身份到底有什么不同,改制后究竟有没有运营优势,要有的话到底体现在哪里?吴蔚笑着举了个例子。

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