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中国移动类金融造血第一步:广东作为试验田

作者:经济观察报 发表于:2010-03-15 中国移动类金融造血第一步:广东作为试验田

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从率先被推出上市到被定位为试验田,广东移动一直充当中国移动新业务的先锋队。现在,在中国移动力推类金融业务之际,这块试验田开始新的播种。

3月10日,中国移动通信集团广东有限公司(下称“广东移动”)与浦发银行(600000)签署《股份认购协议》,广东移动


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工商银行4.83-0.03-0.62%浦发银行20.68-0.36-1.71%认购浦发银行22.07亿股普通股,占浦发银行总股本的20%,认购完成后,广东移动将成为浦发银行第二大股东。

从神州行、全球通到移动梦网再到手机银行,每一次给中国移动带来高速增长的业务几乎都依照同一逻辑,通过广东移动试验,成功后推向全国。在新的竞争格局中,中移动又一次面临战略转型压力,试图在新的市场变革前巩固已有的市场地位,广东移动又被赋予了这个新的任务。

中国移动套路

解释选择通过广东移动入股浦发银行的原因,中国移动董事会主席王建宙表示,主要是因为中国大陆不批准境外非金融机构入股金融机构,由广东移动入股,符合银监会的规定。

广东移动总经理徐龙亦指出,手机支付于广东试行后,去年就有约7亿元的交易额。

从过往经验来看,选择广东不仅出于政策顾虑。

广东移动是中国移动集团中最早的上市公司。1997年10月,经过资产重组,中国移动广东公司注入中国移动公司,成为第一批在纽约和香港上市的电信公司。“全球通”、“神州行”和“动感地带”三大品牌亦由广东移动最早提出而推向全国。此后,中国移动的“移动梦网”、“沟通100”以及“全球通易登机”、“移动银行”等业务又以广东移动为先驱。2009年8月全球第一家由运营商主导开发的手机软件应用商店(MobileMarket)在广东首发。

至2009年6月,广东移动总资产为1200.8亿元,2009年前6个月的营业收入349.7亿元,2008年现金流是518.4亿元,而且连续三年实现货币现金超过400亿元。收入之高也使其成为中国移动布局全国的重要试验场。2003年以后,广东移动实现“一天一个亿,全年收入超过365亿”目标。其网络容量、客户数、业务收入、净利润指标分别占据中国移动的六分之一、六分之一、五分之一和四分之一。

中国移动内部人士表示,可预见中国移动将通过广东移动试验手机银行业务,探索出一套模式出来,成功后复制到全国。

为广东移动承接咨询项目的盛博情报中心主任胡权告诉记者,中国移动南方基地放在广州亦是重要信号。去年12月总投资66亿元的南方基地实现运营,未来其巴基斯坦子公司和下属香港万众等公司的业务支撑系统也将集中于广州。这意味着,中国移动将实现南北两个中心布局。

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