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马化腾:我就是一个工程师

作者:文/刘牧洋 发表于:2010-05-13 马化腾:我就是一个工程师

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没有李彦宏的海归经历,不像马云宣扬那样“不懂互联网”,更缺乏张朝阳的表演欲,技术出身的“ 土鳖” 马化腾,在2007 年被《时代》评为全球最有影响力100 人之一。腾讯的下一个目标是2010 年世博会之后,广告收入位居门户第二。马化腾说:“在资本市场上,我是一个企业家;在技术领域,我是一个工程师。”他更喜欢后者的角色,测试公司的产品是他最大的爱好。

4月3日,腾讯网正式签约成为2010年上海世博会赞助商。

九点整,坐在了记者面前。;十点半,从金茂大厦出发去参观世博园区。下午发布会上,他要以世博合作伙伴的身份致辞。

这是马化腾为数不多的全程“抛头露面”的一天。更多时候,他像个隐士一样,窝在位于深圳高新科技园南区飞亚达大厦的腾讯总部里,测试公司的产品。唯一和工作无关的事,是上网看看有关自己的新闻。

“有次看到有个文章写我创业时去倒卖电脑,看了笑死我了。他还说帐上只剩一万块钱,怎么可能?”他乐起来。对于外界说他低调,他挺无辜,“也不算特地低调吧,每次(腾讯)有活动,我都参加啊。”

成为世博的合作伙伴,让马化腾心情不错,“世博会应该是继奥运会之后最大的一个国家级的盛事,这对腾讯来说是一个重大的机遇。”

和拿到奥运合作网站的搜狐CEO张朝阳相比,马化腾是个“老实”的采访对象,记者问他是否对没拿下奥运遗憾时,他坦承:“当时时间太早,腾讯还没有做起来。”

此时,距离1998年那五个深圳大学毕业的小伙子创立一家名叫“腾讯”的公司,已经有整整十年的时间。这十年里,腾讯早已经不是那个从ICQ聊天软件中脱胎而生的即时通讯软件(IM)公司,但马化腾并没有多大的改变。

他依然一张娃娃脸,每天抽掉一包烟,发型无多大改变,身材也和十年前一致。无论是最开始领导十余人的团队,还是如今掌控一个4000多人的公司,马化腾依然爱做技术甚于管理,腾讯的员工一直喊他“Pony”。
 
内向的CEO
 
腾讯,顾名思义,取的是马化腾名字中的“腾”。这个名字注定了腾讯公司身上深深的“马化腾”烙印。

没有李彦宏的海归经历,不像马云宣扬“不懂互联网”,更缺乏张朝阳的表演欲,技术出身的“土鳖”马化腾,很少接受媒体采访。长相书生气、五官端正的他更不爱拍照,公司公关部仅存的为数不多的几张照片,也都是他几年前为了给媒体刊发特地拍的。外界对他知之甚少,公司内外对他的一致评价为“低调”。

这种低调,是一把双刃剑。

刘晓松和马化腾是多年的老朋友,在腾讯创办之前,马化腾曾经是慧多网深圳站站长。“那时我就听说了,后来我们在某个场合认识了,他说话并不多,我对他最深的印象是,他的技术很好。”刘晓松回忆道。刘晓松对互联网一直有着浓厚兴趣,他早年退学清华,南下深圳创立SP公司华动飞天,淘到第一桶金,在业内小有名气。后来,刘成为腾讯的天使投资人,是第一个投资腾讯的人。

1999年早期,创办不久的腾讯QQ用户激增,但腾讯的收入却为零。不善推销的马化腾迟迟得不到风险投资家的青睐,他每天都面临服务器要不断升级的支出,一边却没有足够的资金维续。公司全部的近十个员工,紧张到没有时间概念,睡觉的时候满脑子都是技术上的事。“现在想起来,那一段时间就是黎明前的黑暗。”马化腾回忆道。

“那是腾讯最困难的时期,原因在于没能找到盈利模式。”评价起当时的窘境,刘晓松笑着说,“如果要说腾讯有什么不足,我认为,马化腾应该找个像马云这样的人帮他推销公司。”

马化腾对自己的评价是,“我们开发人员、软件人员都这样,比较内向点,比较喜欢做产品。对我懂的东西,我可能说得多点,其他的事,我就不太知道怎么说。”

在公司里,马化腾也以“低调”著称。他并不常露面,游戏部的普通员工与他最“亲密”的接触是2007年3月,QQ休闲游戏在线用户突破300万人,马化腾亲自出席了内部庆功酒会,和每个人碰了酒杯。

2004年,盛大CEO陈天桥风头正劲,大规模收购了国内外数10家公司后,成为当年的首富。相比之自己老板的默默无闻,腾讯很多员工私下讨论起来,有些怨言:“你看人家陈天桥,出手多快,我们的 pony却一直闷着头,一点魄力都没有。”

这些小情绪在2007年年初迅速消失。当时,中国几大互联网内容服务巨头公布了2006年财报,但表现都差强人意;唯独腾讯公布的全年业绩引人侧目:财报中全年利润10.6亿元人民币,劲升1.19倍。

“看人不能看一时,而是看结果。Pony虽然低调,但这后面的稳健、不冒进才能得到这样的数字。” 加入腾讯游戏部五年的员工高峰说,“在腾讯,男人大多佩服他,女人大多崇拜他。”

马化腾已早早结婚,但高峰眼里的老板还是非常害羞。“他和女生说话都会脸红,有一次公司搞文艺晚会,女主持人要求拥抱pony一下,他虽然抱了,但是我们所有人都看到他的脸红了,一副很不好意思的样子。”

“Pony是我们公司女员工的‘精神领袖’。” 腾讯公司的公关部负责人宋旸笑言。

放松的马化腾比传言中要幽默得多,记者问一些关于他的小段子,他笑起来,“我天天在网上都会看这些,我都没看到你讲的这些,太夸张了。”他说他会浏览每一条网上关于他的新闻,之前,他还会不时去看百度贴吧中“马化腾”吧的帖子。

这几年,由于公司大动作频出,马化腾增加了曝光的次数,也多了些与外界交流的经验。“要是以前,你问他百度Hi的事,他会很专业很认真地和你分析很久,到底哪里好哪里不好,现在的他不会这样了。” 宋旸说。

被低估的腾讯   

起步时的腾讯并不被人看好。1999年,在风险投资家们集体沉默的时候,刘晓松毅然向腾讯投了第一笔钱,这不仅是对马的信任,“马化腾带我去参观他们的公司,虽然规模很小,只有十个员工,但他们的网络后台对于用户的每一个动作都有记录和分析,这在当时很难得,由此可见他们对于事业的发展是有长远规划的。”

同时进入的,还有刘晓松牵线的IDG技术创业投资基金。1999年年底,IDG和盈科数码共同投资220万美元注入腾讯,各占20%股份。

2001年,国际传媒大鳄MIH大张旗鼓收购腾讯股份,IDG转让了13%的股份,获利约1000万美元;收购后,IDG仍持有7%的少量股份。2004年4月16日,腾讯公司在香港上市,股票的发行价为3.70港元,拥有公司14.43%股权的马化腾个人资产接近9亿港元。照此计算,IDG在腾讯上即收获6500万美金,是其最初投入的30倍。在IDG内部,当年卖掉腾讯股份被认为是一次“决策失误”, “IDG有三大痛,这就是其中之一”。

“我认为这并不能说是错误,因为IDG要考虑到资本的管理,因而选择减少在某些公司的投资。”刘晓松说。他个人当年在腾讯的投资,如今已为他赢得不止1000倍的回报。

2006年11月,腾讯的股价一度冲至22.40港币,有人问刘晓松,腾讯的股票值不值得买。刘晓松的意见是“快去买”,“我对他们说,腾讯的股价之后会达到60、70块,因为到现在为止,腾讯还被人们低估了。”

马化腾向记者细数腾讯的几大收入来源,“占最多的是网络游戏,今年可能还要增长40%到50%。还有增值服务、无线增值服务。品牌广告只能排到第三,搜索排到第四。我觉得这只是中国互联网的一个初级阶段。”

2003年12月,以一只小企鹅形象深入人心的腾讯,不再满足于称霸即时通讯市场,出人意料地推出自己的网站qq.com。这里面有马化腾隐藏着的商业利益。“网络广告的天花板是非常高的,对于未来的互联网企业,网络广告收入应该排在第一位。”

马化腾坐在沙发上,双手交握,语气平静,“当时,谁也不相信腾讯网能够做起来,因为三大门户已经稳定了很长时间,后来者几乎没有一个能超越它们。我们一直在思考市场这一块上怎么做,我们的想法是先借助最有利的方式切入,就是娱乐资讯。当时把重点压在娱乐频道、新闻频道方面。这比较容易切入,而且最符合我们的用户群需求。”

娱乐迅速抓住了眼球。2006年第一季度,腾讯终于跻身三大门户。当时权威统计机构Alexa和艾瑞当时的流量监测显示:截至2006年4月底,腾讯网已经连续三个月流量稳居门户三甲。

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