用微博账号登录:

当前位置:首页 > 监管 > 谷歌退出与“中国式监管”


谷歌退出与“中国式监管”

作者:焦建经济观察网  焦建/文 发表于:2010-01-14 谷歌退出与“中国式监管”

推荐度:

“美国公司正在面对着一个艰难的选择……为了在中国发展生意,最著名的互联网公司yahoo、微软和Google不得不适应它的国情——要么放弃这个全球最热的市场,要么悄悄承认审查体系,在这个两者之间,这些公司最后决定和中国政府合作。”

2005年12月16日,salon专栏作家StephanFaris曾经在一篇题为“自由:该文档无法找到”的文章中形容过跨国企业在中国所面临的这种窘境。5年过去之后,yahoo早已通过与阿里巴巴互换股权的方式不问中国事务,微软仍然现在反击盗版的泥潭之中无法自拔,而在2006年1月份才正式进入中国提供服务的谷歌,则不足四年之后,宣布考虑退出。

在一定程度上来说,谷歌的原本意图,被擅长制作轰动标题的媒体们给消解了。按照谷歌官方博客中的说法,谷歌所做的,只不过是“已决定我们将不再继续审查Google.cn上的搜索结果”。而谷歌已经认识到,“这可能意味着我们不得不关闭Google.cn,并有可能关闭我们设在中国的办公部门。”

在四年的发展时间里面,谷歌也的确在开始越来越“懂得中国”。这种懂得,一方面是通过不断努力提高中文搜索质量所获得的,而在另一方面来说,也是在一次又一次的在被监管、被曝光、被迫遵守本土化的游戏规则中获得的。因为开始“懂得中国”,它不得不在其搜索结果中屏蔽掉那些受到审查的链接,有的时候它甚至不得不从其数据库中移除,从而为“中国大陆用户创造一个最佳的搜索享受”。

然而,创办谷歌的两位创始人在公司一开始,便确定了为了使它能够“基业长青”的伟大目标,这便是那句赫赫有名的——“不作恶”。事实上,12年来,虽然因为谷歌的迅猛发展从而导致了大量争议,但在一定程度上来说,它并没有刻意去违背这条原则。然而,正是因为“懂得中国”,谷歌不得不面临越来越强烈的来自母国基于西方道义所发出的指控。

于是,从一开始,在这两个原则之间便存在着根本不可能调和的矛盾。谷歌在宣布退出中国的原因时所表达的立场为,“这些未经报道的攻击和监视,以及过去几年来政府试图进一步限制互联网上的言论自由已使我们得出结论,我们应重新审视我们在中国的业务运营”。

于是,作为一个引爆点,来自民间的关注视线大量地指向了政府的网路舆论监管。然而值得注意的是,除了为谷歌的行为盲目叫好与欢呼和针对政府的不满之外,在面临现实的中国语境之时,在一定的程度上来说,我们仍然应该抱有“同情之理解”。一方面,这种针对互联网的舆论监管的确已经是政府在处理问题时的本能反映;而另一方面,按照一些学者们的意见来看——或许这种观念会招致很大的反对声音和批评——现阶段的监管,并非完全没有合理性:

按照萧功秦先生的“后全能主义”时期的理论来看,“当代中国非政治领域的有限多元化与私域自由空间的扩大,意识形态的世俗化,以及一党体制为基础的社会动员能力与命令机制的存在,这三个特点,是中国大陆社会转型时期政治体制的最重要特征。”事实上,“全能主义”其实并未在中国的政治生态中隐去。

更多阅读:

在华外企的道德困境

放弃中国等于放弃一切

撤出中国市场是谷歌的最大败笔

Google为何拒绝审查甚至不惜退出中国

这次Google真的要走了

谷歌真要成为“古歌”?

谷歌撤离:关起门来最安全

《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: 综合管理  中国市场  商学院和媒体  时评  中国式监管  公司战略  监管  ] 4498 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


    该文章只有登录后才能评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


    您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
    共1人分享过本文,他们是: