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新商业学院·简介

作者:新商业学院 发表于:2020-01-20 新商业学院·简介

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新商业学院是阿里巴巴集团淘宝大学和《商业评论》强强联手,共同打造的“数据×商业”的新商业赋能培训平台,帮助中国企业看见并拥抱数字经济,加速企业数字化转型。

《商业评论》作为商业管理领域里的“案例专家”,一直是前沿管理理念的引领者和传播者,创立18年来积累了丰富的专家资源和案例资源,在商业管理领域具有很强的影响力和号召力。

阿里巴巴集团是集电子商务、互联网金融、云计算大数据、智能物流与健康文娱、跨境贸易、人工智能等一系列业务的全球化高科技公司,是全球数字经济的标杆企业,积累了大量丰富的数字经济时代的发展经验。

两者的联手,将深度管理洞察与商业实践经验紧密结合,既有方法论,又有落地工具,通过实战演练引导学员灵活应用于自己企业的具体实践,让学习能够转化为实实在在的业务成果。

新商业学院的课程体系包括三大主题:新商业系列、新模式系列和新管理系列。

  • 新商业主题将帮助企业家看清未来形势,突破传统思维的桎梏,转变认知,与时代同频共振。
  • 新模式主题将传授数字化转型的具体工具和方法,借助阿里巴巴商业操作系统,提升企业商业化运营能力和效率。
  • 新管理主题将帮助企业从战略、组织、文化和人才、绩效、领导力等方面炼好内功,对标阿里巴巴管理实践,优化企业自身的管理体系。

定位

  • 企业数字化转型的助推器、对标学习阿里的官方平台

使命

  • 帮助中国企业看见并拥抱数字经济时代

愿景

  • 打造“数据×商业”的商学院新模式

价值

在新商业学院,你能学到阿里巴巴最擅长的'4个1‘:

  • 构建一个精神气场(文化和价值观),选择一条广阔的赛道(商业设计),设计出一套能战斗的体系(组织设计),汇聚志同道合的人才(断事用人、领导力发展),共同实现一个目标(愿景和使命)。
  • 新商业学院提炼阿里巴巴长期实战中积累的管理智慧和数字经济发展经验,助力更多中国企业找到正确的发展方向,用组织设计和商业设计共同奔向数字经济新未来。

新商业学院课程架构

新商业

  • 《向阿里学数字化转型》
  • 《数字经济时代的领导力》

新模式

  • 《新零售战略变革》
  • 《数字经济时代的智能金融和科技金融》

新管理

公开课:

  • 《总裁进化三板斧》
  • 《销售组织增长训练营-铁军锻造2.0》
  • 《向阿里学管理》

企业内训定制课:

1. 精品版权课:

  • 《阿里巴巴价值观和企业文化构建》
  • 《阿里巴巴管理三板斧》
  • 《阿里巴巴人力资源管理》(综合版)
  • 《阿里巴巴政委体系实践》(专题版)
  • 《阿里巴巴绩效管理实践》
  • 《阿里巴巴业务循环:定目标追过程拿结果》
  • 《阿里巴巴销售铁军打造:扣动心灵的扳机》

2. 大师课:

  • 《阿里巴巴战略循环:从战略到执行的转换》
  • 《阿里巴巴组织制胜之道》
  • 《阿里巴巴双核驱动:战略引擎,组织护航》
  • 《阿里巴巴双面进化:文化和领导力发展实践》
  • 《整体薪酬&股权激励设计与实施》

新商业学院讲师(部分)

刘国峰

阿里巴巴集团总监、淘宝大学培训学院副院长,2002~2014年就职于阿里巴巴中国事业部,曾担任1688事业部销售大区总经理,在推进公司战略执行、组织打造、团队管理、文化建设上具备较强领导力。

何兵权

阿里巴巴新商业学院副院长、商业评论运营总监,2011年加入阿里巴巴,对数据重构、商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新等主题均有深入研究,多次受邀为清华、北大、复旦等著名高校总裁班、EMBA学员分享。

 

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