用微博账号登录:

当前位置:首页 > magazinehot > 平台,请慎用你的权力


平台,请慎用你的权力

作者:采访者:阿利森·麦克唐纳 发表于:2019-12-13 平台,请慎用你的权力

推荐度:

微软、苹果、亚马逊和谷歌,这些当今世界上最有价值的公司都是平台企业。伴随着平台规模的日益扩大,平台企业滥用平台权力的可能性也变得越来越大。在平台变成双刃剑的时代——既可载舟,亦可覆舟——创业者和管理者该如何在发展企业的同时,承担起社会责任?

迈克尔•库苏马诺、安娜贝勒•加韦和戴维•约菲最近撰写的The Business of Platforms一书试图对这些问题做出回答。《MIT斯隆管理评论》数字版高级副主编阿利森•麦克唐纳采访了他们。

通过研究,他们发现成功的平台企业并不像人们想象的那么多。实际上,在全球上市公司2000强名单上,只有43家符合后PC时代“数字化平台”定义的公司。这些公司中还有很大部分采用的是产品加平台的混合模式。平台企业的失败率至少和其他创业型公司持平。在作者的研究样本中,幸存下来的平台比例为17%。

平台企业有可能在某些方面成功,比如获得较高的市场估值,但不一定取得商业上的成功。以优步为例,优步还不能算是一家成功的企业,2018年亏损18亿美元,2017年亏损45亿美元,说明优步的商业模式存在重大缺陷,需要改正。

《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: 权力  2019-11/12  平台  magazinehot  ] 285 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


    该文章只有登录后才能评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


    您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
    共0人分享过本文,他们是: