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行业颠覆下的个人自救

作者:鲍里斯·格鲁斯伯格 惠特尼·约翰逊 埃里克·林 发表于:2019-10-10 行业颠覆下的个人自救

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当一家领先公司面临行业颠覆的风险时,也会对公司领导者、管理者和其他员工构成威胁。公司可以通过聘用新人来改变并增强组织的知识和技能,但员工个人不可能在短时间内把早已得心应手的技能换掉,去配合不断变化的市场。

为了避免被突如其来的行业变化弄得措手不及,我们要先诊断行业波动性到达何种程度才会影响自己的职业生涯,并分析这些波动是如何造成的。

第一步就是观察你所在行业的大趋势。虽说没有哪个行业能对突如其来的颠覆性剧变免疫,但如果你在一个相对稳定的行业工作,你就可以专门针对这个行业深化发展自己的专业,不必太担心会陷入技能过时的窘境。

美国劳工统计局2015〜2016年度报告跟踪了各行各业的员工流动情况,结果显示,耐用品制造是新员工聘用率和老员工离职率最低的行业之一。因此,在这一行业规划职业生涯的人,可以花点时间来加深自己在该领域的专长和知识。

从公司生存率的角度来看,专业服务是波动性最强的行业之一。比如,一些大型零售公司利用大数据分析,让自己的门店对顾客更具吸引力。以前,它们会聘请麦肯锡、贝恩或BCG这样的知名咨询公司开展综合性、定制化的长期项目。然而,随着客户打算依靠自己的大数据存储库来创造和获取价值,它们开始青睐那些能够带来即时投资回报的短期咨询项目。这一趋势有利于那些提供标准化服务、小而精的咨询公司。在这一趋势的推动下,几乎所有的咨询公司都要重新思考同客户打交道的方式。

判明自身所处行业的波动程度之后,你就要分析波动的来源,以确定行业动态对你个人来说究竟是机遇还是威胁。如果高波动性是由业内竞争所致,那么高管能凭多年行业经验在跳槽时获得加薪,如果波动性是外部因素导致,高管们的工作经验并不能带来可观的加薪。

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