用微博账号登录:

当前位置:首页 > 2019-10 > 我要做一家别人喜爱的公司


我要做一家别人喜爱的公司

作者:刘雪慰 发表于:2019-10-10 我要做一家别人喜爱的公司

推荐度:

汉腾生物科技有限公司(Canton Biologics)创立于2016年,是一家专注于蛋白质药物研发和生产服务的国际化生物技术公司。

很多人在介绍汉腾时,说它是mini版的药明生物,但在公司创始人及总裁沈潇看来,汉腾与药明生物其实很不一样。首先是出身不同,汉腾并不是投资人掌控的项目,而是一帮科学家和工程师创办的企业,到今天仍是团队控股。另外,汉腾的服务理念也与药明生物不同。沈潇说这有点像专车和快车的区别,都在开车,都做生物药的CDMO服务,但药明生物是广撒网的形式,汉腾与客户则是一种深入的长期伙伴型关系。

沈潇说他之所以选择在生物制药行业创业,是因为生物药会给尝试了化学药物、手术治疗而无效的病人带来新的生存希望。而CDMO(研发和生产服务外包)这个子行业,可以凭借更专业的技术,帮助药企大幅缩短药物研发到临床试验的时间,并且有效降低药物开发成本,提高药品上市注册的成功率。

2016年沈潇携团队抢先在广东创立了“汉腾生物”,让它成为华南首家生物药CDMO企业。他们希望汉腾生物可以作为广东生物医药产业链的重要节点,推动华南生物制药产业聚集,为广东“研发-中试-临床-生产”一体化生物医药产业生态的形成贡献一点力量。

在国内做CDMO服务的公司中,汉腾是唯一真正开放的国际化公司,沈潇说这是公司的定位,也是他们的竞争优势。汉腾的团队成员也来自多个国家,这种多样性给他们带来观念的碰撞,也带来创新的可能。

谈到如何应对国际化团队面临跨文化管理的挑战,沈潇说,关键要看如何在效率和创新之间取得平衡。大一统和集权可以让有些事办起来更简单,更有效率;但多样性可以促进创新。他相信创新给公司带来的价值远大于高效,所以宁愿为多样性牺牲一些效率。公司管理层有三驾马车,分别代表本土派,“国际友人”和海归派,不同的思想既有碰撞,又能黏合,确保最后产出的方案既有创新性,又在中国切实可行。

沈潇说汉腾既是一家科技公司,更是一家服务公司。他们视客户的成功为自己的成功,把客户当作长期合作的伙伴。他希望汉腾能成为一个别人喜爱的公司。

为了获得别人尤其是客户的喜爱,汉腾经过三年的奋斗,已经形成了自己的价值观——可靠、高效、创新。这也是他们招人的标准,用人的标准,服务人的标准。

汉腾目前有近100名员工,99%以上本科毕业,其中60%以上是硕士,还有超过10%是博士。但与其他类似企业相比,公司人员流失率要低得多。沈潇说管理新一代知识工作者不是一件易事,你必须不断提高自己,无论是在技术上,还是在业务管理上,让他们佩服你,他们才会跟着你干。他说自己并不想成为公司的天花板,而情愿成为公司的地板,托起比他更年轻的人。

沈潇十分敬佩自己做科学研究的父亲,佩服他的善良和纯粹。他也十分敬佩爱迪生和杰克•韦尔奇,前者发明了很多实用的东西造福人类,后者则一手缔造了一家伟大的企业。他创办和经营汉腾的理念也深受他们影响。

创业三年的汉腾成绩优异,但沈潇认为公司若想在越来越激烈的竞争中脱颖而出,还要克服人才的挑战,而只有将自己锻造成更优秀的人才,才能吸引各路英才,然后大家团结一致去打赢一场战争。

《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: 新动能  GE  magazinehot  2019-10  ] 710 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


    该文章只有登录后才能评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


    您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
    共0人分享过本文,他们是: