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使命的威力

作者:约翰·阿尔曼多斯 李逸庭 阿尔韦托·里韦拉 发表于:2019-06-10 使命的威力

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最近,IESE商学院的吉多•施泰因开展了一项针对千禧一代的调查,结果表明许多年轻员工在求职时倾向于选择有使命感的公司——具有社会责任感、不唯利是图的工作场所。他们更关注的是如何让这个世界更美好。如果他们发现自己目前工作的地方缺乏这一特质,就会去别处寻找。

但是要注意:流于表面的品牌重塑活动是不够的——至少无法发挥长效!为了释放出使命的真正威力,企业必须付出真诚而严谨的努力,去界定或者重新界定组织运转的驱动力。

IESE商学院已故教授佩雷斯•洛佩斯发现,我们在工作中的行为有三种主要动机:外在动机、内在动机和超然动机。过去,我们通常会区分外在动机和内在动机,但这两种动机都是以自我为中心的,而超然动机是以他人为中心,也就是说你做某件事是为了他人,比如你效力的公司,你所在的团队,你的客户或者整个社会。

……


* 原文 Unleashing the Power of Purpose 载于IESE Insight杂志,经西班牙IESE商学院授权刊登。如需阅读原文,可登录www.ieseinsight.com

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