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性格温和,就做不好管理?

作者:找同行网 发表于:2019-04-04 性格温和,就做不好管理?

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我随老领导空降到一个公司。由于性格内向、不强势,在团队管理上遭遇阳奉阴违、怠慢,甚至对抗。难道我性格温和,就不适合做管理吗?

黄健:能否做好管理,跟一个人的性格无关,关键是综合领导能力、任务完成能力、突发和风险应对能力。让团队明白你手里有胡萝卜和大棒,同时让大家看到你的实力。

陈征胜:当管理者,并不是要让所有员工都喜欢你,而是要让他们尊重你,尊重你的职业责任。

Fosix:其实,你的问题不在于那些“刺儿头”员工,而在于你自己的心态。不要记仇,不要纠结于小的不和,将心态调整到积极阳光的一面。

彭阳军:性格温和的管理者,相对于员工显得弱势,比较适合采用公开化、透明化的沟通方式,让员工自我约束、相互约束,以弥补管理者自己的弱势。订立目标,定期提交工作报告,召开部门例会检讨目标进度,因为目标是硬指标,大家都看得见。

应科技:职务是公司给的,但地位是自己赢得的,不要把头衔太当回事,你越当回事的时候,别人反而越不当回事,你不当回事的时候,或许更容易融入新的团队。

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