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双U穿越

作者:李志宏 发表于:2018-10-17 双U穿越

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企业家“人事合一”的深度调查

每次与企业家见面时,总会用一个“企业家气象表”来了解他们过去这段时间在事业、身体、生活和心理等四个维度的基本情况,以1-9分来分别自评。多个样本之后,我们有如下有趣的发现:

• 在事业状态方面:起伏不定,时而高分,时而低分,而且低分状态居多。在身体和生活状态方面,男性企业家以低分居多,女性企业家多打了高分。在心理状态方面,总分偏高,而且女性企业家也是普遍高于男性企业家,但总体都阶段性波动较大。

• 该调查表明:①当今环境,经营难做,已是不争的事实,所以事业状态集体哑火。②男性企业家以其社会和家庭主力的定位,将心完全扑在了事业上,所以舍弃了身体和生活,身体与生活状态都偏差。③女性企业家因其要顾全家庭,多以兼顾。加之心灵更容易调节,所以身体和生活指数较高。④尽管波动,但无论男性还是女性,都选选择了较高的心理状态分数,所以说无论经营环境多糟糕,企业家都练就了一颗强大的心脏。

该调查让我们看到一个严重的企业家群体现象:作为独立个体的“人”,他们的身体、生活、家庭与心理处于“亚状态”,还有相当一部分处于了“病状态”。而事业主体——他们像生命一样呵护的“第二生命”:企业——也一样处于低迷与痛苦的边缘。而且人,事,二者的分裂和不和状态,让很多企业家处于几近崩溃的边缘。

人事合一状态的进一步探究

为了更进一步了解企业家的“人事合一”程度,我们又开发了以下“人事合一九宫格”模型,以期更加精准地了解。


横坐标代表企业家的本身状态,分为三个阶段。无明阶段是指自己处于混沌阶段,对很多事理处于对立的理解和处理之中,表现为冲突:与团队的冲突、与合作伙伴的冲突、与家庭的冲突,特别是跟自己的冲突。自然身体、生活与心理出现问题。自觉阶段,也即是自明阶段,开始明白自己是谁,自己想要去到哪里,开始明白我之存在的价值和意义,可以修复和世界、他人以及自己的关系,达到“不二”的阶段,不再对立看世界、追求本质与真相。觉他则是最高层级,不仅自己“不二”,而且还倾尽全力,引领他人“自觉”,追求共同和谐与命运共同。

纵坐标代表企业家所做的“事”(也即是业务、事业)的状态,也有三个阶段。事有碍是指事业的方向、路径以及实施结果的状况,其中一个、两个或者三个存在着重大问题,造成了事情整体的障碍和不好的结果。事无碍,是指当下事业的方向、路径和结果都比较好,处于顺风顺水的阶段。事理无碍,是指不仅当下无碍,而且找到了不断突破事业的外在规律、内在机理以及能力资源体系。

如此一定义,企业家的人事合一状态就呈现9个区间。很显然,第①区间是最高和合状态,人事当下合一,还能未来合一。第⑨区间是最不相合状态,人无明,事有碍。

按照此模型,得到的企业家们自评反馈结果大抵是:处于“人无明、事有碍”的第⑨区间是当下普遍状态。有趣的现象是:男性企业家多以向上趋势突围,选择事的突破来带动人的突破,如上图中的蓝色曲线;女性企业家多以向右突破,选择自我突破来带动事的突破,如上图中的绿色曲线。可喜的是:对第①区间“事理无碍、自觉觉他”是大家普遍的心声和追求目标。

双U穿越:企业家人事合一的路径

如何让企业家从无明、事有碍的泥潭中拔出来,走向“自觉、事无碍”的欢快之路,从而最终奔向“觉他、事事无碍”的圆满成就之路?

道可智库在创始人志宏老师过去6年、600个1对1企业家辅导、20000个小时的研究和实践之后,提出了以下企业家和企业人事合一的“双U穿越”理论。


首先看从左到右的蓝色U型穿越:

发现:回望历史,从成功和失败的经历中发现属于自己的特质和脉络,找到自己的独特DNA,它是每一个人身上所具有、带你走向未来、最可复制的根本。比如说通过对开创者与守望者的分析中,你会发现你可能是个更好的开创者,那么做0到1或到10的事就是最好的定位;如果你是守望者,做10到N就是最好的定位;既能开创,又能守望,恭喜你是完美的人。

唤醒:冰山模型告诉我们,今天我们所展现的仅是我们能力体系的10%,还有90%隐含在未被开启的状态,也就是我们常说的潜能。潜能是需要被唤醒的,如何能被唤醒?大量实践表明:基于改变,彻底的改变,断舍离,是最可以开启潜能的契机。此时U型穿越就已下探到底部,对自己的信念和价值观就进入重新审视的阶段。大爱就会慢慢的升起,更多的他人就会呈现在你的心底,你会发现更大的兴趣以及为了兴趣去打开自己宝藏的动力就会呈现,自然潜能就会被释放。

激发:唤醒的不断打开,沿着U型底部不断前行,渐悟中的一次或多次的顿悟,你会突然呈现你的心声和使命,找到那个契合你特质和潜能开启方向的意义所在。

作为企业家,应该还有另一个U型,那就上图所示的从右到左的红色U型穿越。

发现:任何有经营历史的企业自然也有它的过去,我们也同样要从企业的历程中去看到我们成功和失败的脉络,找到优势和劣势,特别是支撑企业到今天的那个DNA,也就是核心能力:客户所需要而我们又独特拥有的。同时我们更要发现行业甚至于产业演变的趋势,以及最好的商业机遇将会出现在哪里,能否洞见到那个刺破天的商业机遇。

唤醒:中国商业历史发展到今天,新的商业机遇往往隐含在巨大的困难之下,可是我们有那个勇气去直面、去破解吗?所以一个企业要冲出困境,U型下探中最需要唤醒的就是整个组织的企业家精神:破坏与开创的勇气,奉献与担当的精神,行业进化与社会责任履行的使命。

激发:随着对行业机遇的日渐明晰,以及企业精神的不断开启,企业的愿景和战略会不断清晰地被呈现。企业的U型也来到了底部。

企业家的U型和企业的U型进入到相交的阶段,此时就是人事合一的契机。最佳的和合是企业家的人生使命与企业的组织使命的相合,是走向新商业觉醒的和合。这样的和合就会“不二”。否则就会产生人、事分裂的状态,一边是企业不得不承担的责任和风险,另一边却又是急于勇退、闲云野鹤的内心和做派,自然纠结、痛苦、无力的企业家状态就会呈现出来,文章开头的无明状态就会在个人、家庭、组织中蔓延。

人事合一的high点,自然也是究竟的和最有力量的。可是如果没能合上呢?那你真的就得认真思考做企业家的自我定位了。

当然,这两个U型,在实践中不会是完全独立的,它一定是人中有事的发现、唤醒和激发,同时也是事中有人的发现、唤醒和激发。两个无形的穿越再底部汇合和聚拢。

人事合一之后的双U从此就是合二为一的向上。

重塑:在新的愿景和使命下,按照新商业觉醒五维度,就可以开始个体和组织的能力重塑,走向成就新旅途。下图是《新商业觉醒》五维度重塑模型,具体内容请参见“商业评论”3月刊文章《残缺的苹果》。


引领:通过企业家的U型重塑,完成自我的觉知觉行,从而带领企业组织的相关人员也能走出U型,成为事业的追随者、推动者和开创者,实现整个组织生态的集体觉醒,成就事业,成就他人。在更高层级的引领上,以“仁智勇”三德社会企业家的力量推动行业、产业的重塑,从而推动社会的进步,让企业的社会性得以更好地实现和彰显。

如何双U穿越?

按照下述架构和逻辑,道可智库引领企业家开启双U穿越、人事合一的新旅程,并坚实地走向觉醒出发的精彩企业下半场,追求圆满成就的自我人生。


① 感受人事合一现状:通过对企业家的自我状态、公司事业状态进行纵向评估和横向对比,发现自己的“人事合一”的段位,激发更高和合的愿力与激情;

② 商业升维:通过解析商业历史天空的演进路径,了天下之大势,明白商业升维的重要性和必要性,并通过双U穿越方法的理解,建构行动的路径;

③ 企业家U型:通过快速测评、自我发展历程解析、群体集体解析和反馈、冥想修习,发现自我独特特质,特别是支撑自我成功、走向未来的那个穿越力。再结合对成就方程式的初探,从自然规律中感悟大道之简、道法自然的智慧生发模式,叩问自我心声,呈现人生使命;

④ 企业U型:按照产业机遇洞察模型,沿着产业链的环节、价值链的层级以及客户市场的吸引力,三维构画自我所在产业的机遇空间,重新定义事业的当下机遇、明天机遇以及未来机遇,让企业的三波战略路径逐步明晰。再运用一剑破天的洞见,以及对业绩公式的深刻理解,拷问自己是否真能升起以社会问题为突破的事业定位和愿景使命。

⑤ 人事合一:面对事中的机遇、人中的心声,我们能在两U相交的底部,激发“仁智勇”的三德社会企业家愿力吗?此时的和合,就开始了走出人无明、事有碍的泥潭的开端,新的high点就会出现。从此明白作为一个顶天立地的企业家的新使命和新愿景。

⑥ 解构自我智慧的生发公式:借助冥想和再次的回望,浮现我们最有创造力的事件和时刻,抽丝剥茧,呈现脉络,书写公式。让创造力不再是昙花一现,不再是朦朦胧胧,而是可复制、可再现。那么智慧的涌现将会伴随我们出发路上的每一时刻。

⑦ 除却恐惧:成为三德社会企业家的路上,我们一定会遇到各种挫折、困惑和苦难,没有任何一个一帆风顺的成就之路。那么如何建构我们的除却恐惧的模式,也是我们要理顺并找到破解的方法,并建立预警机制,让恐惧不再吓倒我们。

⑧ 觉醒出发:带着使命、带着仁爱、带着智慧,开始坦荡的社会企业家成长之旅。因为我们,孕育商业新物种;因为我们,塑造商业新生态!


作者简介:李志宏,《新商业觉醒》发起人,道可智库、道可三德私董会创始人和总教练,中国人民大学EMBA客座教授,原IBM全球企业咨询高级合伙人,曾任两家大型企业集团CEO。

 

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    《新商业觉醒》发起人,道可智库、道可三德私董会创始人和总教练,中国人民大学EMBA客座教授,原IBM全球企业咨询高级合伙人,曾任两家大型企业集团CEO

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