用微博账号登录:

当前位置:首页 > 战略 > 什么是战略部署


什么是战略部署

作者:余锋 发表于:2018-09-14 什么是战略部署

推荐度:

周一在本专栏里,我与大家分享了许多组织在制定和落实精益战略部署过程中面临的纸上谈兵、形同虚设、上下各级互相担忧、浪费员工的才华、简单问题复杂化、重规划轻实施等五大挑战。方针管理(有称为目标方针展开)可以帮助管理者们克服上述挑战。

首先,根据目标方针展开的套路、规划是在详细研究和学习往年计划的基础上产生的,只选择少数几个重点区域进行规划。在目标方针展开中存在三个反馈回路,第一是根据规划定期对工作进展进行回顾。其次,在规划过程结束的时候,管理层也要对规划本身进行评价。此外,根据需要甚至在规划过程中也要修改,规划在每个层级进行开展和细化,确保全员参与其中。

那什么是战略部署(Hoshin Kanri, Strategy Deployment )。战略部署也被称为政策落实(Policy Deployment),目标方针展开(Goal Deployment,简称GDP)。在由赵克强博士翻译、由精益企业中国出版的《精益术语汇编》中,对战略部署和目标方针展开的定义是:一套串联企业的纵向职能部门以及横向产品或服务项目,以达成战略目标的管理方法。

顾名思义,战略部署是用来实施企业战略的主要工具,当然这个工具并不保证我们企业所实施的战略是正确的,它只是保证已经制定的战略怎么能够更好的落实,更好的执行。战略部署是对于流程和行为的管理,而主要不是对目标和结果。

对很多企业来讲,我们都希望不管是形势好的时候,还是在形势富有挑战的情况下,能够使得自己企业的业绩获得持续的增长,和竞争对手相比较能够有卓越的表现。战略部署就是让我们通过选择、通过调整、通过设定优先级,然后进行检测、监控,能够显著改变我们工作,为实现完美、绩效的突破性的创意,提供可靠的保证。简单来讲,战略部署就是通过行动,把目标转变为成果。对我们企业管理者来讲,对我们企业来讲,战略部署有极其重要的作用,我这里列出来有五个重要性。

战略部署可以保证企业内部各个组织、各个团队、各个部门的行动高度的一致性;战略部署可以让我们的企业把有限的资源专注于有意义的活动;战略部署是用突破性的思维帮助我们企业的流程持续改进;战略部署是用来监控和改善现有流程和行为的表现;战略部署可以帮助我们企业实现大幅度提升成功的目标。

战略部署有很多优势。其中一个很重要的优势就是专注。战略部署确保我们企业的管理者、企业的员工能够专注于那些影响关键财务指标的流程,举例说销售收入、销售利润、库存周转、现金流量。战略部署不会有太多的新主意添加到我们日常管理当中。战略部署也帮助我们利用帕累托法则避免琐碎的多数,而专注于关键的少数。

战略部署是企业管理的一个重要方法。她通过4张图表把公司从战略到执行有机地结合在一起:目标方针矩阵、记分卡(每个月、每个主要行动发展得怎样)、行动计划(如何把战略部署到每个具体行动)、对应措施(每个月取得的实际成果和目标有差距该采取的行动)。

一些大公司内下设很多分公司、子公司。那么集团领导如何确保把董事会的要求、管理层的指令不折不扣地传达给他们呢?正确使用目标方针矩阵可以使得一级的集团领导到二级的业务部门再到三级的支持团队把目标和任务层层下达、环环相扣。

如果你对战略部署感兴趣,请继续关注《商业评论网》。我们将在下周分享:七步曲开展战略部署。

 

参考文献:

《精益术语汇编》第五版

《精益工具箱》

《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: 余锋  专栏  战略  ] 803 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


    该文章只有登录后才能评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


    您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
    共0人分享过本文,他们是: