用微博账号登录:

当前位置:首页 > 肇麟奇谈 > 张肇麟:筹谋未来——洞见明天的四大秘机


张肇麟:筹谋未来——洞见明天的四大秘机

作者:张肇麟 发表于:2017-12-04 张肇麟:筹谋未来——洞见明天的四大秘机

推荐度:

商评编者按

在中国走向世界强国的进程中,企业家如何跟随国运做出布局和选择?互联网时代到底是何模样?未来的管理学会走向何方?民营企业如何突破“富不过三代”的魔咒?在2017商业评论大会上,《商业评论》首席智囊张肇麟从战略高度对这些问题做了精彩解答。

我今天分享的主题是“思想谋定未来”。

《商业评论》是中国最前沿的管理杂志,在这个平台上,我想跟大家分享关于未来的四大观点。这四点与在座的企业家息息相关,我们要从一个更高更深远的视角,看到更大的画面和更清晰的未来。

第一件事情,中国将在未来十几年之内成为世界第一强国。但中国走向世界第一强国,这条道路布满荆棘。这条道路上主要的障碍和风险是什么?我们应对的谋略是什么?企业家如何跟随国运做出布局和选择?

第二件事情,互联网时代到底是何模样?大国立基于何?我要跟大家分享几点远见,关于未来的完全不同于流俗的全新思维模式,以及在这个大势背景下坚定发展、保护工匠精神的战略意义。

第三件事,管理理论已经过时。如今商学院所教授的管理已经不能适应未来!未来的管理学究竟是什么样?可以断定的是:未来社会,人格结构已然不同!未来管理学——战略、组织、运营与领导艺术将发生革命性升级。

第四件事情,民营企业二代接班当属国家战略议题。中国民营企业即将迎来集中换帅震荡,而企业家换代对企业持续性经营影响巨大,如何突破“富不过三代”的魔咒?这应该纳入国家战略的思考范围。

第一件事:国家大略与企业家的未来

美国利益就是现存的世界秩序

未来这些年最重要的一个事件将是中国上位成为世界第一,但路途中荆棘满布。

为什么荆棘满布?压力和风险来自哪里?老大位置的交换,绝不是简单的数字竞争。国际经济关系无异于国际政治关系,当前老大退位意味着国际秩序的重构。

美国作为全球老大,本质上不是一个普通意义上的国家。他作为西方众筹供养的保护者,7,000多亿美金的军费必然通过显、隐的回路得到补偿。

美国不仅享受了美元霸权、全球资源控制主导,而且在政治上一开始就是西方乃至世界的领袖。美国的国家结构:政治、军事、经济、文化,包括民族的自我认知,都建立在它的霸权基础上。换句话说,什么叫美国利益?美国利益就是现存的世界秩序。

如果中国上位成为全球老大,不仅仅是老大换凳子那么简单,而是整个政治、军事、经济的全球结构被打碎重建了。这个重建过程意味着美国地位的崩盘,原来哲学意义上的美国不复存在了,美国的国家人格彻底改变,美国利益遭遇重创。

所以,美国不会坐视中国崛起!中美之间存在着利益的刚性对立。但是中国的崛起是合法的,这就给外交战略出了一道重大难题。接下去我说一说中国智慧的必然选择,并把这作为企业家战略思考的政治背景。

中欧关系:撕破西方联盟的价值基础

建基于冷战思维的老大——美国是纸老虎。

冷战以后,全球民心向往和平,美国作为老大的基础已然动摇。美国要维护它的地位,抗拒中国崛起的威胁,需要制造“中国威胁论”为其地位的合法化提供基础。

但这一点欧洲未必买账。欧洲是西方价值观得以主导世界的重要支柱,也是美国主导世界的不可或缺的联盟。然而一旦欧洲与中国发展起日益紧密的经济和政治关系,美国孤掌难鸣,世界秩序就将重塑。因此发展中欧关系将是中国和平崛起的重要战略。

“一带一路”:天理人心

“一带一路”是中国领导人极具智慧的国家战略。与中国有传统渊源的“一带一路”沿线的国家,基本都没有充分融入全球化,经济发展水平与完全开放国家有很大的落差。这意味着一旦它们融入全球经济系统,将取得迅速发展。“一带一路”沿线国家卷入全球化,世界经济40%左右的成长动力将来自这里。

这个局很厉害,美国加入“一带一路”,意味着中国取得胜利;如若美国拒绝加入,美国就选择了失败。中国智慧从不选择、争夺老大,中国只选择从根本上为全球提供发展、进步的动力。“一带一路”战略在围棋上叫作大场(即在围棋的布局阶段,棋盘上的各个战略要点)。中国的国内经济结构也将因此重构和改善,企业家宜早作准备!主导“一带一路”,就是和平过渡到主导世界大局角色的迂回捷径。

印、俄、日:从第一强国友邻去思考关系的结构

有人问,应该如何处理和印度、日本、俄国这些周边国家的关系?在将成而未成为老大的时候,要用老大的胸怀和心理去思考。

未来当中国真正成为老大的时候,印度、日本和俄国都是新秩序下重要的近邻,也必将是非常重要的朋友。这是由未来的经济和政治结构决定的。今天要有这种胸怀去忍耐一些事情。看清大势,不要为眼前的小节迷茫

东盟:发展联盟v.s.防御联盟

美国重返亚太的战略就是要把东盟变成一个防御联盟,剑指中国!中国的战略是要把东盟变成一个共同发展联盟,这就是中美南海博弈的本质。中国战略占据天理人心优势,加上美国在非洲势弱,在中东遭受俄罗斯挑战,中国占据天时地利人和!

企业命运与国运紧密相连

总结起来,未来中国和美国之间存在着刚性的利益对立。中国崛起意味着世界秩序的改变,而世界秩序的改变就威胁到了“美国利益”。

我们的战略:第一,长期积极、深入地发展中欧关系,瓦解旧秩序的政治基础;第二,启动“一带一路”战略,开局我们主导的最大经济游戏;第三,将我们领土周围的国家变成共同发展的友邻。

这对中国经济的影响是震撼性的,与企业家的命运和企业的未来紧密相连。一旦“一带一路”启动,不出10年,中国内部的整个产业结构、产能分布将发生根本性的调整。深谋远虑的企业家,应该有这个政治高度,具备对未来的前瞻性。

第二件事:互联网与工匠精神

通向未来的非线性路径

我听到各种声音呜嚷呜嚷地聊互联网是什么。互联网究竟是什么?最流行的说法是“互联网+”,这不是中国智慧。要回到最根本去思考,才能看得清楚。

我们做一个大胆的假设:从人类出生那一天,从亚当、夏娃来到地球的那一天开始,上帝就已经给我们配备了互联网,而且上帝派天使告诉我们,严禁搞实体经营,必须是互联网经济。我把这个假设作为颠覆性思维的开始。

突然有一天,上帝给你发了一张实体店的牌照,只许你经营实体店。那么你如何利用实体经济的牌照特权来打破原来的均衡,建立自己独特的竞争优势?

——这个思考所获得的“实体结构”就是未来实体的结构

有了这样的逆向思考,再反观现在人们的“互联网+”,都是站在传统经济的基础上,在应对互联网的挑战,是为了延续旧结构的生存而做技术上的改进;然而假借“互联网经济既有”的背景和前提,让实体店作为一个新兴事物重新构造新经济,思路是完全不一样的。

这是一个非常伟大的思考。

如果我们了解到今天现存的商业模式是基于时空阻隔而来的,而未来由于互联网的进入,时空壁垒、信息壁垒、甚至企业的权属壁垒都被打破,那么真正走向互联网经济成熟的未来,绝不是你现在所预见的线性路径!

这个路径应该是非线性的、颠覆性的、对现存结构的破坏过程。一句话:走向未来的历程,实际上是一个破坏过程

如果时空阻隔、所有权阻隔全部消失,整个商业世界就不再是由企业和投资人所构成的商业环境了。未来企业的围墙将不起作用,当今的企业将被视为一项一项能力,这些能力被“平台”组织起来。但什么是平台呢?

客户的需求就是平台,满足客户需求的产品就是平台,客户价值就是平台。企业所拥有的知识、经验、装备、技术、人才和资金,都是要素,所有这些要素将打破原来的界限,围绕平台这个“吸引子”进行创业、经营、升级和自组织。

这就是我对未来经济及其运作机制的判断。平台作为吸引子的出现属于思想的速度,人们对价值的暴增、一夜暴富热情高涨,然而大国基础的第一块砖却是工匠精神!历史上英美老牌帝国失去老大地位,在某种意义上说都始于这块砖的松动。

工匠精神需要政策保护

工匠精神必经“身、心、事”三者的迭代,这个迭代过程具有一个固有实体周期,远远赶不上互联网速度。

如果我们失去对手艺的热爱,对产品的热衷、投入和忘我,我们必将为浮躁付出代价。

因此,工匠精神需要政府和全社会有意识的保护:第一,趁欧洲百年积累的基础工艺后继无人,抄底收购!填补我们农业大国的历史亏欠;

第二,制定相关政策矫正快钱思想的危害,对工匠精神施以杠杆保护;

第三,在文化上提升和弘扬工匠精神的价值,抑制时尚和娱乐、暴富一统天下的混乱价值观。

第三件事:管理学已过时

在互联网时代,商学院的培养模式已经过时了。

管理无非四件事:战略、组织、运营和领导艺术。当前商学院传授的管理思想的基础是“经理人人格”,是在管理一个对象和过程。未来环境,这四大课题都发生了本质改变!

用户、传统意义上的对手都卷入了研发和产品设计的过程;产品的改善、经营战略和组织本身都是在经营过程中逐渐被过程造就的,而不是预先计划!

困扰传统经理人的所谓“不确定性”已经成为常态,而被传统经理人视为条件的“确定性”,只能在经营过程中被创造出来。

投资人比以往更加能够容忍一项创业、创新的亏损历程,人们对过程的控制让位给对未来大势的信念。集体思考、行进中思考,人们的积极参与和反馈,与过程的自组织之间形成越来越和谐的关系。

未来的企业家必须对两件事具有极为敏锐的直觉:第一是客户价值,其次是实现价值的潜力。未来的平台是统御性的平台,它能整合处于不同地点、治于不同所有者之下的要素,传统壁垒消失了。

总结以上,组织、运营、战略和领导艺术,都已发生本质跃迁!而更深刻的是,这意味着人格跃迁!

岂止是个人在终身学习,时代已经开启自我超越的新模式!商学院准备好了么?

第四件事:让接班人成为“第一代”

中国的经济改革开放是从20世纪90年代初开始的,很多民营企业(大部分私人控股企业的统称,包括已经上市的民营控股企业)从那个时点开始崛起。

到今天,这些从同一个起跑线上出发的企业,将迎来集中换帅的高峰。集中换帅将是全球企业史都难遇的中国特色现象。

一把手是一种特殊人类,一个组织、一家企业的运行质量,至少是运行风格,很大程度上取决于斯人,斯人去则世界改。

但一把手产生于两大机制的综合:个人经历艰难过程的磨砺、全社会环境下的优胜劣汰。这既是个人的成长过程,同时也是社会的自然选择过程。

遗憾的是,企业的二代接班人没有机会接受这两个过程的洗礼。民营企业接班的血缘刚性导致了“富不过三代”魔咒的启动!这个魔咒的内在魔性来自哪里?就是接班人无法绕开“磨砺、汰劣”!

减小企业换帅对国家经济的震荡,减小企业换帅对企业的影响,是一个重要议题!我呼吁国家有关部门、社会机构、有识之士都应重视起来。

如何去做呢?我提出一个思路:让接班人的成长过程补上这一课,用我的话说就是“让接班人成为第一代”,这是可以实现的,值得政府、企业、专业机构认真考虑。补偿性训练,交互成长,学术机构辅导,跨企业培训,探索补偿性成长替代方案等都是可以探索的。

以上是我今天分享的四个议题。第一,中国国家的上位大略对企业家应该有所启发;第二,互联网带来的是颠覆和重建,在互联网时代,中国尤其需要保护工匠精神;第三,未来的管理将发生根本性的改变;第四,民营企业二代接班当属国家战略议题。

如果谈中国经济的未来,谈互联网时代的管理,不看明白这四点,仍然是趴在丛林中。

大国,需要大智慧!我们这些人,还愣着干嘛!

演讲者:张肇麟,上海市工经联主席,翰澜咨询主席。

商评小微说:如果您想更深入地和管理咨询专家张肇麟交流,洞悉商业世界的变化规律,请扫下面的二维码加商评小微,注明“加入商评洞察力群”,小微会把您带到他身边。


扫二维码,看新零售会走向何方


《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: 管理智库  智库推荐文章  肇麟奇谈  ] 1272 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


    该文章只有登录后才能评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


    您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
    共0人分享过本文,他们是: