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未来我们将怎样学习

作者:托德·陶伯 发表于:2017-08-17 未来我们将怎样学习

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未来的组织学习方式已初见端倪。和过去相比,有几个新趋势。

· 美国的职员中已有34%是自由职业者、合同工和临时雇员。在下一个十年里,有预测说这一数字将暴增至50%。在按需经济中,相比员工的参与度而言,公司更看重的是效率。目前,几乎半数的公司培训通过技术手段来实行,远高于十年前的26%。不过,在注重效率的同时,公司也应关注员工参与度。

· 学习与发展已经越来越数字化。这意味着几乎每个人可以在任何时候自学他们想学的任何东西。85%的受访者提到,他们一周至少有一次通过网络搜索学习工作中要用到的东西。将近70%的人每周从同辈、文章和博客中学习,超过一半的人从视频中学习。

· 个体在组织学习中扮演着更重要、更主动的角色。受访者谈到他们每周平均自学的时间比参加公司培训的时间多5倍。然而,他们仍然需要有人给他们指出学习的方向。

· 一位负责人才发展的副总裁如是说:“我不会只告诉员工他们必须学什么,我想向他们展示他们能够学什么。”“我们的角色,就是为员工提供他们工作和事业发展所需的资源、工具和关系。”

· 与缺乏经验的团队相比,最成熟的学习与发展团队已经减少了20%的课内培训和学习管理系统。他们还增加了多达30%的边干边学,13%的手把手辅导和合作学习,以及近乎100%的按需学习资源,比如视频、文章和书籍。

本文原载于Dialogue,经LID出版公司授权刊登。如需阅读更多相关文章,请点击http://dialoguereview.com/?utm_source=AP-EBUSINESSREVIEWCHINA&utm_medium=web&utm_campaign=articles-lin

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