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为什么你发的大愿没有带来力量

作者:李志宏 发表于:2017-08-03 为什么你发的大愿没有带来力量

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朱总2003年年初创立了他的企业,历经10余年的发展,企业高速成长,跻身行业一线品牌。也是在这个节点,我认识了朱总。与他如日中天的企业一样,朱总意气风发,有着极强的愿力和雄心“成为最具活力的世界知名品牌”。

走访了他的工厂,见过他的团队,隐隐中总有一种不祥的感觉。一个月后,不祥变成了事实:公司出现了巨大的危机和地震式的动荡。企业和人生的重大考验突然横亘在朱总面前,我们都替他捏一把汗,当然也尽一切所能去帮助和陪伴他。

备感欣慰的是,危机不但没有击垮他,反而塑造了一个淡然而更加笃定的朱总。他一边静观危机进展中的变化,一边沉浸在传统文化的力量之中,最终扭转乾坤,并将企业重新引回到快速发展的轨道上,2016年实现了40%的增长,2017年也保持着同样高速的发展。

这期间,朱总始终坚持传统文化的深度学习与自我修炼,引入定位顾问,深度浸泡于私董会,当然更是深入在企业一线。终于,一把利剑式的成长路径跃然心底,“百亿装备制造企业梦”开始清晰呈现。

为什么两个大愿,呈现的力量截然不同?

立愿是人们对未来事业或人生目标的畅想、构画和设定,从而引领当下的行为和思维。相对于当下,立愿的意义在于引领我们从过去到未来的“穿越”,可以通过顿悟,也可以通过渐悟。

一个有力量的大愿形成,必须有两个不可逾越的阶段:

第一是发现:发现自我的独特DNA特质。

第二是唤醒:唤醒自我的充分潜能。

“打造百亿装备制造企业”的愿景传递的是分享与共生,不仅激发了朱总本人,更链接了员工、股东和合作伙伴。朱总在发现与唤醒的次第上完成了大愿的激发!

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