用微博账号登录:

当前位置:首页 > 黄丹阳 > 如何定义你的角色,决定了你的优秀程度【商评人物专访】


如何定义你的角色,决定了你的优秀程度【商评人物专访】

作者:商业评论 发表于:2017-04-27 如何定义你的角色,决定了你的优秀程度【商评人物专访】

推荐度:

商评编者按

作为全球首屈一指的汽车零部件生产商,麦格纳已在世界范围内的29个国家进行布局,亚洲地区业务已成公司的布局重点。近日,商业评论采访到麦格纳座椅亚洲区财务总监黄丹阳女士,她从专业的角度谈到了优秀管理者应具备的特质,以及如何处理由不同文化带来的管理冲突,并展望了中国汽车产业未来的发展。

商业评论:作为麦格纳座椅亚洲区的财务总监,请您大致谈谈从业经历?

黄丹阳:我于2015年年初加入麦格纳,负责座椅业务亚洲区(除印度)财务管理工作。在这之前的8年时间,我曾就职于另一家世界500强的汽车零部件制造商,从事财务管理工作。我在制造业有15年以上的财务管理经验,这为我加入麦格纳并很快适应它的节奏和文化打下了很好的基础。 

财务是个广义的概念,从行业可以细分为很多种。我曾经做过商业财务,但基本上都是从事制造业财务。和商业企业最大的不同在于,制造业的产品有很多并不直接面对终端消者者,更加注重生产的工艺过程,所以上下游企业很多,供应链很长,财务工作面临的挑战也很不同。

这使得我要更多地参与项目的招投标、成本的测算控制、资金管理等工作,并在此过程中还要了解企业的产品工艺、设计、生产、运营、人力等,以测试和验证每个环节或部门结构是否已经最优化。

商业评论:作为财务管理者,您认为优秀的财务总监应该具备什么样的特质?

黄丹阳:在我看来,管理者要懂得如何定义自己的角色。财务总监不单纯是资金守门人的角色,而应该把自己看作是企业发展的业务合伙人。用财务的专业眼光看待整个运营,从财务的角度引导业务的健康发展,制定标准评价企业财务绩效,完善内部合规管理和风险防范。

所以,优秀的财务总监首先要有宽广的战略视角,对行业及企业的未来发展有良好的预判;其次,作为财务团队的负责人,要有好的领导力,建立及提升团队的能力;最后,还要对行业及企业的产品有很好的了解,帮助企业提升财务运营管理和商务财务管理能力,为企业带来最大的价值,从而帮助企业提高市场的份额。

商业评论:根据您在外企工作多年的经验,当不同文化带来企业管理冲突时,您会如何处理?

黄丹阳:我刚毕业时在中国企业工作过,后来的经历主要集中在外企。应该说,中国企业的传统文化和外企文化有相同点也有差异性。在制定目标、方案的实施,以及建立诚信文化、追求客户满意和提高员工归属感等方面,中外企业目标一致。

不同之处在于不同国家的企业所倡导的企业文化不同,所以在外企工作,要对所在企业文化和流程有很好的掌握,采用最适合的沟通方式,勇于表达自己的观点。

我们在实际工作中曾经做过中外文化的差异分析,并向员工提供相关培训,帮助大家解决在工作中因文化差异造成的冲突,效果非常不错。

所以我认为,不管中企还是外企,人要去适应不同的企业文化,而不是去破坏企业的规则,在任何环境中我们都要学会取长补短,以实现自己的工作目标。

商业评论:麦格纳在全世界投资了很多工厂,麦格纳的投资理念是什么?

黄丹阳:一个企业的成功绝非偶然,对麦格纳座椅在中国区的发展而言,主要基于一直专注于对中国汽车行业的深耕,并重视与客户的共同发展机会。在公司的投资或兼并中,我们会通过多部门的协作,用审慎的态度以及专业化的评估确定投资的必要性。

我们的愿景是专注于通过创新工艺和世界级制造为客户创造卓越价值,进而成为客户在汽车行业的首选全球供应商合作伙伴。我们身体力行,努力成为最佳雇主,有道德、具责任感的企业公民以及我们股东引以为傲的长期投资对象。

商业评论:中国二孩政策开放后,会对中国汽车制造业带来怎样的影响? 

黄丹阳:中国的汽车的行业如果从第一台桑塔那下线算起,经历短短三十多年的发展,有着非常大的成果,包括专业的技术人才的积累。

所以,我个人认为,中国的二孩政策开放以后,将为汽车产业发展带来一个非常好的发展机会。特别是七座的 SUV、MPV,将迎来一个非常庞大的消费群体。

作为已经布局全球市场的麦格纳座椅而言,我们同样看到这样的机遇,加上我们在座椅的第二排和第三排技术,从设计到组装,都拥有非常大的优势。

所以,我们非常看好二孩政策对中国汽车产业以及麦格纳座椅的影响,我们将会积极为中国本土的企业提供更先进的座椅解决方案。

商业评论:作为“中欧首席财务官(CFO)课程”的校友,在学习过程中有没有哪堂课程或哪位教授让您记忆深刻?与同学一起学习的过程中,您又有什么收获?

黄丹阳:到中欧读书纯粹是个偶然。我的老板从中欧的全球CEO班毕业后推荐我也去读书。由于我的工作是和钱打交道,所以第一反应就是核算成本,再加上我天性不易说服,所以一开始我是被动去学的。然而,当所有的课程结束以后我发现,课程的时间怎么这么短。

在课堂上我喜欢挑战老师,问各种问题,所以在老师的眼里我是“问题学生”。印象最深的是苏锡嘉老师,他幽默地将枯燥的财务报表课程讲得生动又有趣,大改我曾经对学院派老师的印象。

我很仔细地观察过,中欧的每个老师都有自己的特点,譬如黄钰昌教授博学多才,谢家伦教授上课则如行云流水,张逸民教授儒雅又严谨,每门课程都是一次汲取养分的绝佳机会。

更为难得的是我们班25个同学之间的感情。我本身很喜欢享受生活中的每一段时间,和同学在一起是一个不断从彼此身上吸收正能量的机会。和同学交往的过程,仿佛向我打开了另一个不同的窗口,让我看待问题的视角更加多样化。

商业评论:在工作中您是管理者,在生活中您是怎样的一个人?如果未来可以自由选择,您将选择怎样的生活方式?

黄丹阳:在生活中,我是一个很传统的人,但工作中,我又是一个永远不放弃的人。我既喜欢和家人在一起的温馨放松,又享受工作带给我的充实和满足。

如果未来可以选择,为什么不选择花更多的时间和亲人在一起?在生活中,我特别享受和家人在一起的温馨时刻。

实战推荐:随着企业的快速发展和不断的资本化进程,首席财务官(CFO)不再是“总账会计”!中欧首席财务官课程专为CEO的合作伙伴:CFO、财务总监或为企业最高决策者承担类似职责的高层财务经理而设置。旨在帮助CFO掌握尖端知识,培育战略思维,快速成长为CEO的重要战略合作伙伴。了解详情,请点击http://eeh5.ceibs.edu/s/eBufwsrf?qrc=72315

《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: 中欧商学院  麦格纳  专区推荐文章  黄丹阳  ] 6966 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


    该文章只有登录后才能评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


    您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
    共0人分享过本文,他们是: