用微博账号登录:

当前位置:首页 > 山东天保 > 山东天保:企业重生从“会计七原则”开始


山东天保:企业重生从“会计七原则”开始

作者:陈赋明 发表于:2017-03-01 山东天保:企业重生从“会计七原则”开始

推荐度:

国内企业学习践行稻盛,普遍从哲学共有入手。不过,山东天保工贸公司没有走这条寻常路,而是选择了从会计七原则切入。天保创始人兼董事长张传法认为:“学习会计七原则,打通了我的思维障碍,破除了我身上的枷锁。特别是会计七原则中蕴含的经营哲理,让我不再浮躁和彷徨,开始踏实经营,稳健经营。”

1996年,40岁的张传法本着“活着,就要干点事”的想法,从机关下海,从事钢材贸易,后又投资建设港天铁路物流中心,提供大宗物流服务。2016年,天保实现全年销售收入71.4亿元,钢材销售达到284.6万吨,行业排名山东第一、全国20强。

2009年中外管理官产学恳谈会上,张传法与稻盛和夫第一次相遇。第二年,他拿着《阿米巴经营》,尝试在天保实施阿米巴。由于对阿米巴经营一知半解,只把它看作绩效考核的手段,风风火火推行了三四个月后,觉得越做越不对劲,最后不了了之。

2011年至2012年,在整个社会极为浮躁,快钱风行的影响下,张传法进行了一连串乱投资、乱借款、乱担保,使天保陷入严重的财务危机,濒于崩溃。极度痛苦和自责的张传法,在2013年买到了寻找很久的《稻盛和夫的实学:经营与会计》,并开始苦读。从朦胧到清晰,他逐渐思考清楚了会计的思维方式,明白了销售额最大化费用最小化的经营原则、经营者和会计的关系、管理会计和财务会计的关系等一系列长期困扰自己的问题。

2014年初,张传法将公司会计部划分为管理会计部和财务会计部,开始践行稻盛会计七原则。依据七原则,他建立了天保会计管理规程,并制定了具体的经营策略,将原则一一落地。到2014年末,天保的经营体质就有了显著改观:全年钢材销量增长34%,达到历史最高水平;银行贷款规模从6亿元下降到3亿元;资金周转次数从15次提高到19次;应收账款零坏账。紧跟着,张传法在天保开启了哲学共有之路,并重新启动阿米巴经营。

两次走进天保,我与张传法本人前后进行了五六个小时的沟通和交流,一个最深刻的感受是,天保的学稻盛之路完全是靠张传法个人的毅力和执念来推动的。从最初邂逅稻盛先生,到初次尝试阿米巴,再到用稻盛会计学化解财务经营危机,最后将哲学共有融入天保并重新启动阿米巴,每一次的起念、转折、承继和开启,都是张传法的心力使然。想要做成某件事,首先必须在心里有强烈的愿望。“无论如何也要干,也要达成”,经营者需要这种坚强的意志。

对于会计七原则,张传法认为,它并不只是告诉你会计的本质和处理方法,它实际上拥有丰富的哲学内涵,教你做事做人的道德。换句话说,会计七原则是术中有道,以术载道。比如,一一对应原则告诉企业和员工应该诚实经营,不能有舞弊行为;筋肉坚实原则教人不贪婪,不投机,不虚荣;完美主义原则教人不要懈怠,不要妥协,精益求精;透明经营原则让人与人、人与企业之间相互信任,心心相印;而所有七条原则更是贯彻了“作为人,何谓正确”这一最基本的判断准则。从这一点来说,会计七原则就是稻盛哲学的具体化和实务化,它的践行有助于企业哲学共有的落地和推广。

学稻盛,先哲学还是先会计实学?张传法的理解是:哲学是企业的大方向,是做人做事的原则,必须要落实。但是,国内大部分老板都不懂会计,忽视管理会计的重要作用,结果把自己弄得焦头烂额。所以,对众多国内企业老板来说,首先得学习稻盛实学,明白自己在抓业务的同时一定要保证经营数据准确。这是他们当前迫切需要做的。当然,学了实学,还得学哲学,学哲学能够帮助更好地弄明白实学,然后考虑哲学共有,建立企业真正的发展方向,把员工的心凝聚起来,同时,逐步引入阿米巴经营,提高核算效益。按照这个流程去做,相信企业一般都能做下去。

《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: 稻盛哲学  2017-03  会计七原则  山东天保  ] 938 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


    该文章只有登录后才能评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


    您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
    共0人分享过本文,他们是: