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企业家刮骨疗伤的三把刀

作者:李志宏 发表于:2017-01-03 企业家刮骨疗伤的三把刀

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身边有众多的成长型企业家,在面对外部宏观经济环境的变化和中国发展方式的深度调整时,他们中危机意识和发展欲望强烈的,早在几年前就开始了艰苦卓绝的企业战略转型。

然而,这些曾经一往无前的企业家,转型之路却充满了迷惘与困惑。企业家本人不再自信,对业已形成的能力产生自我怀疑。未来的机会点不知在哪里,对企业的未来忧虑重重。

要怎样从这样的泥沼中挣脱出来,激发出企业家第二次创业的激情和斗志?这需要刮骨疗伤的三把刀:

一个激发:激发与放大企业家的DNA。将支撑企业家曾经成功的那些隐形特质与能力显性化,并在复杂的转型期间,始终用自己本自具足的能力去放大,让能力可复制、可重用,这样企业家就可以重新变得自信、坚强和强大。

一个重塑:重塑企业家精神与战略素养。用大的事业目标重新点燃企业家的梦想和激情,也刺激其企业家精神不断展现与迭代升华,实现从老板向真正的企业家的转换。同时,在对战略机会的不断探寻中,在商业模式的设计、迭代、升级和战略实施的过程中,让“从产品价值到产业价值、从微观经济学到政治经济学、资本+思维、从经验到方法论、从企业思维到平台思维”等战略素养在企业家身上被不断重塑、验证,并植入其能力体系。

一个重构:重构企业的成长动力。抓住经营的本质,按照成长型企业的特质去抓主要矛盾和矛盾的主要点。重构和实施以经营为导向的企业成长动力模型。

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[  标签: 2017-01  magazinehot自我管理  企业家  ] 1930 次阅读1 次评论

读者评论

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  • 李志斌

    李志斌:

    说起来容易做起来难。精神要有,方法论也要有

    ( 02月16日 )回复(0)

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