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传统文化与企业管理的碰撞

作者: 发表于:2016-03-01 传统文化与企业管理的碰撞

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 当时我们的出发点没有那么纯洁,只是觉得作为企业要尽一点社会责任,但在做的过程中逐渐觉得,现在社会最缺的是人的教育。企业应该是一个道场,让自己的员工明理,懂得做一个真正的人。

创立公司这些年,每次有重大决策的时候,冥冥中好像有一个东西在指引,现在想想,可能就是一些价值观,而价值观的背后就是传统文化所讲的“己所不欲,勿施于人”,或者人在做,天在看。

我觉得企业应用传统文化,可以让企业经营者自己变得更加厚实。在企业经营中,非常重要的一点是企业经营者的心。传统文化的学习让我找到了自己的不足,感觉自己越来越无知,越来越有差距。所以,我认为企业要经营好,首先要修好企业经营者的心。

企业有两个非常重要的角色。一个是教育者,它不以企业的主观意志为转移。另一个是社会物质文明和精神文明的建设者。这些都是企业根本的、天生的使命。

传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念,才能向正确的方向发展,才能真正做出有益于社会的事情。从社会层面来讲,现在的食品安全问题,本质上就是人心问题,是有些人丧失了敬畏心,所以社会道德需要重建。如果企业能够挺身而出,作为一个中坚力量重建社会文明和社会道德,那么对社会的发展,对未来是非常有意义的。

日本前首相鸠山由纪夫先生在2014年携夫人到访固锝,他表示,日本的管理和科技是非常优秀的,但此次走访固锝后,他第一次明白了在管理、科技和创新之外,还需要加上新的东西,那就是人心。

我们在推动价值观的时候,秉承的是传统文化所说的先问对错,再问成败;先问对错,再问利润。这个事情对的话,可能亏钱也要做。这个事情错的话,有利润也不能做。

我觉得最大的挑战是自己。作为企业的当家人或总经理,我们自己的内心修为没有到那一步的话,做任何事情可能都会碰到纠结的地方。你站得不够高,心也不够大,你看到的事情就大了。心大了,事情就小了。对于企业家来说,你自己站的高度,决定了你企业的高度。

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