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大股东一手遮天,小股东何去何从

作者: 发表于:2016-02-01 大股东一手遮天,小股东何去何从

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胡老板因股东矛盾将原公司卖了,成立了一家新公司,并号召原公司员工入股。然而,5年下来,投奔来的老员工流失了近一半,主要原因是股份不明确、经营状况不明确、财务状况不明确,除了大股东胡老板,没人知道公司是赚钱还是亏钱。作为众多小股东之一,我该何去何从?

高世德:从你的字里行间看得出对大股东的不信任(这是合伙的大忌),也没有看到你为这些烦心事做出真正行动。你完全可以与各个股东沟通,因为你真正为了公司好。

假如今天公司没有做到行业前列,而是面临亏损或极其困难的局面,你会如何面对现在的状况?

黄铁鹰:我建议你想办法让大股东看看这个案例的讨论,看看他有什么要补充的,然后再做决定。毕竟你为公司付出了6年,也认可这个老板的能力,如果把问题搞清楚,误解消除了,这个投资很可能是你最有眼光的投资。

徐立:是什么原因造成股东间沟通不畅?这才是核心问题,与大股东和小股东的人品无关,与公司赢利无关,其实很多时候,就是告诉真相,每个人根据得到的信息做出自己适合的选择。

黄铁鹰:这个案例好,好在真实。管理非常讲究沟通,但沟通不是万能,有些事有些人是不能沟通的。因此,人生和世界才有遗憾。

一个人眼中的坏蛋,可能是另一个人眼中的英雄。不论是坏蛋,还是英雄,对企业家的判断有几个硬性指标:这个企业做起来了吗?在行业的地位如何?赚不赚钱?

王成:大股东唯有拿出诚意,放开心胸,抛弃家长式、自我式、粗暴式、自私式管理,真心把企业做成一个受股东、客户、员工尊敬的民营企业,那还是有发展机会的。

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[  标签: magazinehot  股权分配  2016-02  ] 4124 次阅读0 次评论

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