用微博账号登录:

当前位置:首页 > 知觉 > 让领导的“知觉”更敏锐


让领导的“知觉”更敏锐

作者:饶晓谦 发表于:2015-07-03 让领导的“知觉”更敏锐

推荐度:
●  领导力发展不同于一般的培训,不只是学习新的知识,了解什么是领导力,什么是授权,什么是情商。领导力发展在于帮助学员尽快变得成熟,或者说提升学员的知觉能力,并将其运用于实践中。

●  要让学员在一个心理放松的环境下进行,通过一些外部的帮助,如测评报告、他人评价、模拟行动的视频资料等,让学员站在客体的角度审视自己,摆脱不知不觉的思维惯性。

●  很多企业高层嘴上说很重视发展领导力,实际上并不把人才培养和发展当一回事,抱着“市场上大家都在做,我们也做做”的态度。

●  很多企业按照学员的级别、从业年限、经营业绩等指标进行划线,选拔学员进入领导力发展计划,完全不考虑本人是否有这样的意愿。这种“福利式”的领导力发展计划,在“照镜子”阶段可能还能维持,到了比较困难的后知后觉阶段,基本上都会失败。

  

《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: magazinehot  2015-07  领导  知觉  ] 41193 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


    该文章只有登录后才能评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


    您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
    共0人分享过本文,他们是: