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危机中的王雪红与HTC

作者:虎嗅网 发表于:2015-06-12 危机中的王雪红与HTC

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编者按:一言难尽。

前些日子,在HTC股东会上,董事长王雪红为公司近期的表现向股东鞠躬致歉,并指出,今年HTC努力的目标有四大方向,包括强化智能手机发展、大幅降低营业成本及改善运营效率、内部流程合理化、积极发展新业务。

2015年4月份, HTC营收为4.3995亿美元,比去年同期暴跌38.8%,环比今年3月份暴跌32.26%。而5月,则较4月又下降。HTC的新旗舰机One M9被指市场销量惨淡,单月出货量比上一代M8暴跌43.75%。去年HTC年销售收入从高峰期的一百多亿美元下降到59亿美元(还不到小米全年收入一半),全年利润仅4722万美元。

为稳住内部员工信心,HTC董事长王雪红在9日发出员工信。王雪红表示,HTC有很多重新扭转运营的策略,很快就会推出。

对HTC这几年营运状况有所追踪的人,对王雪红此番鼓劲论调并不感到陌生。早在2013年年初,当时CEO还是周永明时,王雪红与周永明的共同判断就是,“HTC这两年最大的败笔就是营销,做了好东西,却没有有效推销出去;或者不直接与对手竞争比较,而只是把焦点放在自家产品的特色上。”

但后来HTC把数字营销、传统媒体营销都提升了两三倍,甚至请花了1200万美元请来小罗伯特·唐尼,到去年底的两年内走了三任首席营销官,还是没能改善HTC的业绩呀?另外,也不知HTC心中的好营销是怎样的。在今年3月的MWC展会上,HTC首席营销官Idris Mooteein在接受媒体采访时谈到小米的商业模式说:“很多人都在谈论小米公司,但他们不是我们的竞争对手,我们有一百万个理由相信他们不能到美国市场来,我认为他们的商业模式会很短命。”

王雪红在信中强调“要改变过去的做事方法和减少花费”——“减少花费”容易理解,不知“过去的做事方法”是指什么?具体来说又如何调整呢?

以下为HTC董事长王雪红发出的员工信全文:

相信大家都应该知道目前HTC在智能手机市场正面临着艰难的挑战。同时,我们必须要面对运营不佳与股价下跌的事实。

为迎接市场环境的新挑战,HTC需要做出调整,我们要改变过去的做事方法和减少花费,而且必须立即改变。

在最近刚结束的2015年股东常会中,我提到今年主要的运营目标:

1.强化智能手机发展,2.大幅降低营业成本及改善运营效率,3.内部流程合理化,4.积极发展新业务。

我们必须在所有关键环节上更加精进以达成目标。身为HTC的一员,我们应以审视自我工作流程为己任,让我们的质量、创新能力与工作效率能更进步。我们也需 要大幅节省开支,尽管我们拥有良好的财务基础、有能力投资创新技术来创造更多的企业价值。我们未来企业成长的动能不仅包含智能手机,更加入新的领域如 RE、虚拟现实、健康服务与其他研发中的产品。

这周我一一拜访了许多主要客户,直接面对第一线的实际情况,最令我感到欣慰的是,他们仍强烈的表达非常喜爱HTC,对我们的智能手机和其他创新的产品感到非常兴奋,更重要的是他们非常关心HTC,进而提供帮助我们更进一步的想法,也诚挚地希望HTC能成功。

我知道只要我们一起努力就能克服这个挑战,我们每一个人都需要保持正面的态度、互相鼓励、超越现在、展望未来,这意味着共同分享我们的成就与最棒的经验,同时打破部门隔阂,强化组织合作,一起为HTC努力。

我们曾经面临过许多次的困难,但每一次都能重新站起来,比以前更强更好。我们拥有迈向成功所需的条件和能力,我深信,HTC一定能够逆势再起,重新展翅!大家携手同心共创美好未来!

非常感谢大家的贡献与对HTC坚定的信心。

Best regards, Cher

本文来源:虎嗅网

 

 

 

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