用微博账号登录:

当前位置:首页 > 绩效培养 > 《绩效培养》


《绩效培养》

作者:米粒 发表于:2015-03-24 《绩效培养》

推荐度:
 

 

书 名: 《绩效培养》

作 者:王琢  刘澄 

出版社:电子工业出版社

出版时间:2015年3月

书 号:9787121254260

作者简介:

王琢  用友大学营销学院院长、高级讲师,用友公司人才发展与绩效改进中心的创始人,用友认证企业培训专家,十大杰出讲师、杰出催化师,国内“项目化培养”的早期实践者。历任销售经理、售前顾问、咨询总监、销售总监,曾为数百家大型企业集团提供咨询服务。签下公司首张针对大型组织的高端成品NC大单,并为之提供全方位的咨询。在团队内培养出多人成为国内大型集团企业CIO或首席专家。从事企业培训多年,专注于销售领域的组织能力发展和项目化培养人才。潜心研究通过人的培养来支撑企业战略变革、组织发展和绩效改进的方法理论和实践经验。主持实施了50余个培养项目,使得组织能力培养体系成为公司的关键竞争力之一。

刘澄  现任用友大学顾问学院院长、人才发展与绩效改进中心专家。从事项目管理、项目集管理、企业项目化管理10余年,获得美国PMP项目管理认证、英国PRINCE 2 认证、英国ITIL信息技术基础架构师认证,历任多家知名企业项目化管理办公室总经理、PMO主管、大区项目总监、咨询实施等工作,先后主持过多家企业信息化建设与管理、人才发展及绩效改进项目等工作。擅长企业咨询、实施、服务业务流程再造与质量管理,专注于企业项目化管理实践,潜心研究面向组织的战略转型、人才发展和绩效改进培养项目化管理与实践,拥有非常丰富的组织能力提升和企业管理经验。

内容简介:

本书为用友大学的又一部力作,重在阐述用友大学在体系化人才培养项目方面的实践经验。培养项目是从实践中萃取出来的接战略、贴业务、多元化、系统化的人才培养方法论。本书详细地讨论了培养项目这种方法技能的七个步骤及各个步骤中能够普遍使用的工具,并详细地介绍了这套方法论在三种不同侧重的培养项目(培战略、培人才、培绩效)中的具体应用。本书实战性强,案例生动鲜活,分析透彻,方法工具易于操作,可供培训经理及能力培养从业者们阅读和使用。

编辑推荐:

引领战略变革、组织发展和绩效改进之道,源自用友大学的最佳实践

 

《商业评论》网iPhone客户端

请关注我们的新浪微博官方帐号:

@商业评论网(http://weibo.com/ebusinessreview

@商业评论杂志(http://weibo.com/hbrc)

无觅相关文章插件,快速提升流量
[  标签: 人才培养  用友大学  书讯  绩效培养  ] 1153 次阅读0 次评论

读者评论

(评论内容为网友针对本词条展开的讨论,与本网站的观点立场无关。)


    该文章只有登录后才能评论。请先登录

    分享到:QQ空间 腾讯微博

    评论

    声明:本文由 @商业评论网 http://www.ebusinessreview.cn(转载请保留)拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经商业评论网书面许可,对于商业 评论网拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在商业评论网所属的服 务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。


    您也可以直接 在线订购 或致电 800 820 5396 购买刊登本文的当期杂志。 电子版全文将于本月内更新发布,届时您可购买在线阅读卡阅读全文。

    帐户如果还没有点数?立即 购买阅读卡,在线阅读更多精彩文章 注册冲值后仍打不开全文?请点击“ 常见问题”。如需更多信息,请进入 帮助页面
    订阅热线: 800-820-5396    邮局订阅代码: 80-115
    共0人分享过本文,他们是: