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企业传承什么

作者:兰 刚 发表于:2014-11-30 企业传承什么

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私董小组会议结束后,东道主陆总盛情邀请我游览杭州的湘湖。虽然早听说湘湖是西湖的“姊妹湖”,但我也跟大多数人一样,从来都是围着西湖转,没去过湘湖。陆总告诉我,古人曾说西湖像歌姬,人人可以亵玩,而湘湖是尚未出嫁的少女,初见还有羞涩的感觉,你怎么能不去见识一下呢!

被他这么一说,我还真来了兴趣,想看看湘湖到底有什么不同。我们从下孙码头登上一条画舫游船,开始环湖而行。天空中的薄雾一直没有散去,湘湖两边的群山若隐若现,绵延不绝,颇有泼墨山水的风雅之趣。湖面娴静如镜,岸边的垂杨柳迎风摇曳,确有少女娇羞之态。陆总兴致颇高,一路不停为我介绍。我才知道尽管知名度远不如西湖,湘湖却是真正的浙江文明发源地,这里出土了世界上最早的独木舟,把浙江文明史一下子推到了八千年前。

船穿过跨湖桥,岸边有残留的窑洞和烟囱。导游说,这里十几年前是一大片砖窑厂,因污染严重被关闭,留下不少掘土的大坑。政府于是导入湖水,如今成了湘湖的一部分。我不禁感叹沧桑变幻,昨日的烧砖制瓦之地,今日已成为山清水秀的美景!

陆总也是才知道这段典故,吃惊道:“不是我不明白,这世界变化快呀!难怪我经常搞不明白儿子的想法!”

我扭头问他:“你儿子怎么了?”

“唉,”陆总叹了口气,“我之前跟他说好,留完学回来接班,结果他跟我说目前不想接班,想干点自己的事情,把我气得半死,这不是把我的计划全打乱了嘛!”

“接班是你想要的,不一定是他想要的,你问过他想要什么吗?时代不一样了,做领导的一定要转变三个习惯啊!”

“我倒真的很少问他想要什么。领导要转变哪三个习惯呢?”陆总好奇地问。

“第一个要转变的习惯是少些推动,多些拉动。领导做久了,习惯告诉别人我要什么,很少问别人你要什么,能否实现双赢。看上去这只是个提问角度的问题,实则是激励问题。每个人最终都能成为他想成为的那个人,这是人一切行动的最大动力。管理与领导的最大区别在于:管理者老想着怎么让你听话,领导者想的是如何帮助你自我激励,做到最好。前者是推着别人走,推一步走一步。后者是鼓励别人自己走,稍微拉一下,自己就跑起来了。你说哪个比较轻松?”

陆总低头想了想:“我不管对儿子说话,还是对下属说话,真是推得多,拉得少。总是直接告诉他们要怎么做,很少问他们问题。他们表面上点头称是,看上去沟通效率很高,实际上并不买账,做事犹豫不绝,老要靠我推着走,我真挺累的!”

我拍拍陆总的肩膀:“第二个要转变的习惯是特别提醒你这类民企老板的,静心反思多一点,忙碌听课少一点。你说现在同时在上好几个班,忙得不得了,下属常常抱怨很难找到你。我真是有点担心,爱学习固然是件好事,但方法一定要与时俱进。在这个知识爆炸的时代,明茨伯格说我们最需要的是反思式学习:在行动中反思,在反思中行动。只有这样,才能把知识转化为实实在在解决问题的能力,推动事业不断发展。我们私董会议的讲课时间并不多,大多时间都在围绕困扰你们的问题展开研讨和对话,就是这个道理。”

陆总回应:“我从前一直困惑,自己花在听课上的时间不少,但面对很多问题还是一筹莫展。这几次私董会议下来,我还真觉得脑子清醒了不少。”

我接着说:“第三个要转变的习惯就是放下地图,多用指南针。世界变化速度越来越快,我们正在进入越来越多的未知领域,工业时代形成的很多经验和方法正在被打破,谁也不知道未来会怎样。这时如果还是一味追求确定性,老想手里抓着一份地图给自己指路,是一厢情愿的幻想,因为你要去的地方大家都没去过,没法给你画出一张地图。但只要你手中有一个指南针,你就永远不会迷失方向。”

“这指南针是什么?”陆总问。

“就是你内心的反思与觉察,类似使命、愿景和价值观。听上去有点玄乎,但在关键时刻它们会为你指引方向。你希望儿子接班,强逼他走你设计的路,他会幸福吗?你不妨问问自己,你想传承的到底是什么?仅仅是一个企业,一份资产,还是一种精神,一项事业?如果是后者,儿子没兴趣,你把企业传承给一个真正有热情把它发扬光大的人,把资产传给儿子又有何不可呢?百年之后你的企业会走向何方,没人可以画出地图告诉你,只有你心中的指南针才不会让你迷失方向。”

此时,船已掉头返航,又经过砖窑厂旧址,陆总若有所思地点点头:“是啊,地图时时在变,指南针却一直指向南方。正如这片湖面,谁能想到十几年前还是一大片砖窑厂呢?等下次儿子回来,我要好好问问他想要一个怎样的人生,理解了他的指南针,我才能解开传承这个结啊!”


作者简介:兰刚先生是私董功场和领商咨询的创始人,私董传播人,致力于以内外私董会模式帮助企业家和高管团队提升事业成就和生命品质,他的微信号是LanPeiLian。 

阅读全文,请点击链接http://www.ebusinessreview.cn/articledetail-251493.html

 

 


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    兰刚先生是私董功场和领商咨询的创始人,私董传播人,致力于以内外私董会模式帮助企业家和高管团队提升事业成就和生命品质,他的微信号是LanPeiLian。

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