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装备财务队伍,成就卓越绩效

作者: 发表于:2010-06-08 装备财务队伍,成就卓越绩效

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全球化,在世界格局演变的过程中发挥着重要作用,如今已进入全新的发展阶段。

传统意义上,西方主导全球经济,是世界经济中心,而在全球化的新阶段,这种观念已经完全被颠覆。新兴经济体不断崛起,向世界展现全新的形象,经济活动中心如雨后春笋般涌现——埃森哲将这种现象称为多极世界。

然而,这个世界充满了挑战。经济下滑,市场充满了不确定性,尽管企业奋力搏击,但是其业务也不同程度地受到经济形势的影响,他们必须对自身进行重新的定位:
• 生存:部分企业不得不专注于短期的收支平衡,采取必要措施以保证企业的生存。
• 再定位:一些企业不仅财务状况良好,并且收入稳定,试图充分利用经济衰退的契机,探索新的途径强化竞争优势。
• 增长:实力超强的企业则积极开发客户并强化品牌,通过兼并、收购和全球扩张来争夺市场份额。

为了应对经济下滑,企业不得不调整员工结构。为了区分低成本交易活动与增值型分析活动,企业重新设计流程,并且从全球范围内招募精英以降低成本。此外,他们也审查公司条例和道德准则,以保证员工遵守行业道德。如果企业正在裁员或进行并购活动,那么他们就更要保证拥有合适的专业人才来实现其战略目标。在企业快速扩张时期,企业总是担心高龄员工退休,而现在,全球市场崩溃给养老金储备带来巨大损失,很多员工又倾向推迟退休,企业又必须进行调整。

上述调整适用于所有员工,尤其是财务部门员工。在协助企业渡过难关的过程中,财务部门也必须思考如何吸引、挽留、发展和管理员工。

事实上,国际市场风云变幻,汇率波动和电子交易更掀起了惊涛骇浪,与此同时,跨国经营又进一步增加了管理的复杂程度,这都对财务部门提出了更加严格的要求。财务部门必须引领企业继续创造价值,在有效控制成本的前提下,保证企业拥有前瞻性的战略和充分的信息,在竞争激烈的全球市场中占据一席之地。

埃森哲的卓越绩效财务研究

企业应当如何应对挑战?埃森哲的卓越绩效财务研究可以为此提供解决方案。为了有效应对挑战,埃森哲综合研究,借鉴成功实践经验,提出应对挑战的有效解决方案,促进财务部门乃至整个企业取得卓越绩效。

在最新的研究(第三次调研)中,我们调查了30个国家、20多个行业的超过350位企业财务主管。为巩固调查结果,我们还针对如何应对挑战,与若干企业的财务主管进行了深入访谈。埃森哲的财务专家曾与数百名财务主管进行过深入讨论,并在全球范围内协助财务部门和政府取得卓越绩效,因此,这次调研也广泛听取了他们的意见。此外,本次调研揭示了在通往卓越绩效的道路上与人力资源相关的若干挑战与机遇。

自我们展开研究以来,全球经济的基本面已发生不少变化,然而有一个事实却未曾改变,那就是:人才管理对于实现卓越绩效有着重要作用,尤其增强了企业对市场环境的适应能力。

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