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在衰退时期创一流绩效

作者:迈克尔·温斯顿(Michael G. Winston) 发表于:2014-04-08 在衰退时期创一流绩效

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过去六年的经济形势令人提心吊胆。企业缩小规模,员工勉力支撑,风险管理成为企业实践的一个关键驱动因素。在多种因素的影响下,保守和犹豫代替创新,成了新的时代口号。

的经济衰退给我们造成了严重损失。许多公司仍苦苦挣扎在生死线上艰难图存,不求活出精彩,只为保住性命。某些高管的状况亦是如此。不过,争取不失败与争取成功是有天壤之别的。要实现伟大的复苏,领导者必须奋力追求世界一流的绩效。是时候着眼未来,将实现卓越作为公司目标了。要找回你的奥林匹克竞技精神,重新燃起对竞争和胜利的渴望。对质量、生产率、服务、销售和价值等各个部门的杰出绩效予以表彰奖励。在黑暗时刻,增长和创新不仅是可能的,而且也是必要的。

如今明星领导者的任务不是帮助企业渡过难关,而是要彻底改变整个竞争格局。他们发动所有人积极参与价值创造,这里的“所有人”,指的是组织和客户公司上上下下的每一个人。

以下是“争取不失败”和“争取成功”之间的一些区别:

争取不失败:勉力生存、剥离资产、犹豫不决、资源稀缺、等待时机、降低成本、拖延、模仿、现实的目标。

争取成功:欣欣向荣、增加投资、主动出击、资源富足、预测未来、增加价值、加速、创新、延展性目标。

商界的奥林匹克精神

我在奥林匹克运动和高绩效企业团队之间发现了明显的对应关系。面对艰难险阻,勇者一往无前。挑战能激发出冠军最大的潜力。经济复苏时期需要的是不屈不挠的顽强毅力。在工作中,人们必须用更少的资源创造更多的成果。问题当前,你会知难而退,还是迎难而上?无论是在逆境还是顺境当中,都有可能出现突破。例如,有三家顶尖科技公司——惠普(HP)、德州仪器(Texas Instruments)和宝丽来(Polaroid),都是在20世纪30年代大萧条(Great Depression)时期起步的。1957年经济衰退期间,半导体行业逆势崛起。70年代的滞涨阴云中,诞生了一家名叫微软(Microsoft)的小型新创企业。当今这个时代亦不例外。iPad平板电脑、iPhone手机、Kindle电子书阅读器、Flip摄像机和Zipcar租车服务都是这次衰退中的新发明。所以,一切皆有可能。

商海竞争如同运动竞技,我们必须奋足疾奔,而不是坐失良机。正如橄榄球教练文斯·隆巴迪(Vince Lombardi)所说:“胜利不代表一切,必胜的决心才是一切。”在充满挑战的时期,公司力求精简人员、缩小规模、专注核心业务。若想取得竞争优势,就要先发制人确保领先地位,激发竞争活力:办公机构必须扩大覆盖范围,但费用不能增加;要机动灵活,不要华而不实——还要重新实现透明。面对不稳定的经济环境和不确定的未来,企业关心的是自己要如何顺利跨越未来,如何识别一系列新风险并制定相应的计划。

知情的乐观精神、敏捷的应变能力以及对卓越绩效的不懈追求更加重要,创造的价值也更多——正如对形势变化的清醒认识一样。实际上,全球真正卓越的商业头脑有一个共同点:愿景。他们能发现别人错过的创新和增长机会,制定可持续的长期战略,懂得如何指导周围的人走向成功。这就是实践中的领导力。

更快,更高,更强!

奥林匹克运动的精髓体现在它的口号中:更快,更高,更强。在为期三周的伦敦夏季奥运会期间(2012年7月和8月),10,000多名运动员倾尽全力,只为了跑得更快、跳得更高、比自己的对手更强。他们一次次突破人类现有的极限,提醒我们追逐梦想会创造怎样的奇迹。

很少有什么活动能像奥运会这样鼓舞人心。盛大恢弘的场面,跌宕起伏的赛事,形形色色的人物和多姿多彩的文化为了一项共同的事业齐聚一堂——人们渴望融入其中,成为它的一部分。无论是运动员还是比赛本身,都有许多值得我们学习的地方。

每位运动员都一心想夺取胜利,创造新的记录和标准。有些人如愿夺冠,还有些人痛失金牌。不过,他们每个人在上场前都做好了充分的准备,赛前数年里为求一胜投入了大量的时间和精力。

当我们得知那些奋斗拼搏的故事、先前遭遇的一次次失败以及走到这一步所需的种种支持后,观看比赛时就会感到备受鼓舞。我们为胜利欢呼庆贺,为失败黯然神伤。当运动员展现出成为胜利者所需的毅力、专注和奉献精神时,我们屏息凝气,看得如痴如醉。

奥运会激励我们以自己的方式去实现自己的目标。那么,你将如何应对?你会决定参加哪项比赛?你的金牌之旅将如何启程,又如何继续?谁会成为你的后盾?你将如何始终如一地采取必要的行动?当你终于得偿所愿时,胜利将是怎样一番情景?

在如今这个飞速前行的世界上,我们每个人每天都在赛跑——无论是在工作还是生活中。对于胜利,你是否拥有明确的目标、专注的精神和坚定的投入?你是否有勇气去迎接3C的挑战?在一个更快、更高、更强的世界里,你是否能以足够的速度去应对和击败竞争对手(Competition)?是否能达到足够的高度来取悦客户(Customers)?是否能像公司(Company)要求的那样强大?

比赛已经开始,你准备好取胜了吗?在追求胜利的过程中,要以奥运会选手为榜样。奥林匹克竞技将做好精心准备的男女运动员齐聚在高压氛围中,每个人都为胜利而争先恐后。成功与失败之间往往只有一线之隔。那些在身心两方面都做好最充分的准备,并为胜利付出更多辛勤汗水的人,将成为最终的赢家。商场的竞争亦如赛场。让我们起跑吧。

迈克尔·温斯顿,曾在五家《财富》100强(Fortune 100)企业担任全球主管、首席组织官和首席领导官,帮助企业制定战略、建立结构、塑造文化、培养领导者。获取更多信息,请访问www.michaelwinstonandcompany.com。

本文原载于《卓越领导》(Leadership Excellence China),经上海环胜企业管理有限公司Visionary Consulting授权刊登,www.vcsh.com 。

翻译:陈媛熙

  

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