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操练宽恕之道

作者:袁岳 发表于:2013-09-29 操练宽恕之道

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有句老话叫“五十步笑百步”。我在参与一个PK节目的时候,对于对手非常不屑,因为对方的特点就是为了赢而不顾一切,很多的违规动作,这在我看来是人品不好的表现。当然,我在PK的过程中,多少也有些违规的动作,但是比对方应该少很多,而且不那么明显。但是在最后的时刻,我自己反省,在指控对方的违规的时候,我自己是处在这样的“五十步笑百步”的状态中的。在管理工作中,注意到一些管理同事对于与同事的沟通有简单化的倾向,而且一些工作在沟通不充分的情况下处理,导致成本高收益低。但是回头仔细想想,这些同事也是我自己过去与他们沟通的时候比较简单化的,而在沟通不充分的情况下布置工作也正是我在他们面前常有的做法,一定程度上他们的问题正是我的问题的投射。




人与我们的距离决定了我们对他们认识的程度,我们在看一个新人的时候看不清很多他的方方面面,看一个原来的同事以为看清了他们的方方面面。但是事实上我们在选择一个新人的时候看到了他强的一面,而且他往往也是突出了他强的一面,而到了岗位上我们才看到了他弱的一面,很多时候正是那弱的一面在我们眼前不断重复;而那个我们以为看得很清楚的老同事,在我这里也许觉得潜力已尽,而到了另外一个单位工作发现发挥得更好。这里,到底是那些同事的问题呢,还是我们选人看人用人的能力问题呢?



有好几次,我在山顶看山脚,看到很长的列车看起来就像一条线,高级汽车其实就是一个点,而摩天大楼就变成一些不同形状的方块,具体的个人基本上看不清,还不如脚下的蚂蚁那么清晰呢。有一些时候,想起来过去在大学时代的恩怨情仇,想起与一些自己有过节的同事,想起一些与自己争吵过的小伙伴,时间过去了那些不爽的情节早已经模糊,见面的时候都成了很难得的朋友,哪有啥是非长短是非过不去的呢?所以宽恕的本质在于知道很多我们看到的问题的本源在于我们自己,我们宽恕乃是对自己的宽恕;宽恕也是因为我们认识到所有人的有限性而持有的宽任的态度;宽恕也是我们为自己容留的从另外的角度看待人和事的转机,使得我们不至于用单一的苛刻定性了我们遇到的人事的全部的性质;宽恕也在于我们超越情绪,用不同的空间高度与时间长度来看待眼前遇到的事情;宽恕不一定是和稀泥,宽恕应该在事实与清理比较清晰的前提下,但宽恕很明确地让我们不拘泥于一时一地的是非,让我们有启动与开辟更多发展空间的新机遇。

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