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李学凌:在腾讯阴影下

作者:创业家网 发表于:2013-03-25 李学凌:在腾讯阴影下

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又一个挑战腾讯的故事。“YY-QQ之战”无关生死,却涉及到所有大公司和创业公司的关系问题。

噩梦。战争一触即发。

腾讯公司宣布“全面开放”的当天,2011年6月15日下午,多玩游戏网总裁李学凌连续发了两条新浪微博。他说:“腾讯刚刚停掉了跟YY的所有合作,就召开了开放平台大会,说什么合作共赢。真是可笑。”他又说:“马化腾刚刚讲完:全平台开放,而不是有所保留,另外一手,就从总裁办下令,终止跟YY的一切合作,包括已经签了合同的合作都停止。我想大家都是明白人。”

短时间内,这两条微博得到了800多条转发和300多条评论。接下来直至午夜,李学凌总共发了9条相关微博,进一步解释此事,他的微博账号多了近万名粉丝。这显示出人们对于大公司挑战者保持着一贯的兴趣。当然,更多的人因此知道了李学凌,这个由媒体人转型创业的可爱的胖子,沉寂五六年、突然跳出来的“腾讯杀手”。

李学凌选择在腾讯召开开放大会的敏感时机,用微博这种草根的方式,终于把他和马化腾之间,或者说,YY语音和QQ TALK之间的业务冲突公开化了。或者说,他是“被敌人”的。

暗涌早就存在。

2005年6月,李学凌从网易辞职,在广州创立了华多网络科技有限公司,主打多玩游戏导航。2008年7月,他正式推出YY语音,并且于2009年4月成立了独立的YY语音客户端事业部,将之视为下一个十年的业务重点。今年初,YY语聊软件的注册用户据称已经超过1亿,最高同时在线人数超过300万,覆盖超过70%的网游用户,盛大、金山游戏等大型网游厂商都是它的客户。

当然也包括腾讯游戏。腾讯研发同类软件QQ TALK的时间比YY语音要早,但在企鹅帝国的诸多业务里没成为重点。今年4月,腾讯重新进入这一已被证明前景广阔的市场,QQ TALK测试版上线。一个月之后,已经有用户发现,在玩QQ游戏《英雄联盟》的时候,如果不挂QQ TALK,就得不到激活码和礼包。如果腾讯未来进一步把QQ TALK和旗下游戏及更多应用捆绑的话,YY语音将失去腾讯的用户。YY简直是出生在一个杀戮战场,这注定了它多舛的命运。单单在2010年的游戏语聊领域,YY语音就有iSpeak、新浪UC、盛大EZ语聊以及网易CC等竞争对手。

腾讯的表现看起来正常,李学凌的指责(见“李学凌写给马化腾的一封信”)显得大而无当,尽管按照惯例,人们会把更多的宽容给予处于弱势的挑战者。

腾讯的拒绝合作对YY构成的影响可以大致推算出来。腾讯占据中国网游四分之一左右的市场,即使腾讯全面封杀YY,后者的市场份额减少不到20%。多玩网声称YY超过70%的用户来自非游戏领域(远程教育培训、会议直播等),则YY失去全部腾讯用户至多不过占其总用户的5%。

李学凌可能在制造一个事件。至于他是否能成为“马化腾看重的竞争对手”,不得而知。但作为创业者,李学凌的故事足够丰富,并且锋芒毕露。这个中国早期的IT记者曾采访大量IT名人如张朝阳、周鸿祎、雷军等,30多岁即在搜狐、网易担任要职,并最终进入了自己当年的采访对象的行列,尽管排名尚后。

他有野心,有激情,勤奋异常,目光敏锐,自以为是,做事果断,不停地寻找更大的目标。事实上,他先后进入的行业都以模仿他人开始,然后超越之,正如腾讯目前对其所为,不过公司规模大小有别而已。

所以,真正的黑马不是靠挑剔他人的奔跑方式胜出。

靠的是速度。

在6月15日前后,我在北京和广州分别见了李学凌一次,他除了一句“假开放、真长城”之外,并未表现出大难临头的焦虑和惶恐。但看得出来,这个夏天他过得很不安生。他一根接一根地抽烟,经常半夜还不睡,那一张圆脸在华南闷热蒸腾的空气里湿了个透。不过,这多半不是因为焦躁,而是某种兴奋。一个经过长久奋斗的人终于要面对一次决战的那种兴奋。这种兴奋经常被长久的沉默代替。他心事重重。

我问他,你也做过记者,如果记者李学凌来问今天的创业者李学凌,他会问什么?

大概又沉默了一分钟,他说:“他会问,你这个事情做得成吗?”

李学凌和丁磊

丁磊对李学凌有知遇之恩。几年之后,当李学凌开始创业,进行第二轮融资的时候,投资人第一个问他的问题就是:从丁磊身上学到了什么?

2003年6月,李学凌只身从北京飞往广州,面见丁磊。SARS期间,机舱里空荡荡的,李学凌是唯一的乘客。后来,他总笑称自己是坐“专机”去的网易。

李学凌的正式身份是搜狐IT主编,正准备要接管游戏频道。当时,搜狐收购游戏资讯网站17173的谈判正在如火如荼地进行,而网易新推出的《大话西游》是全中国最火的网络游戏。李学凌想问丁磊,游戏到底该怎么做。丁磊想问李学凌,门户到底该怎么做。

现在看起来,这是丁磊刻意安排的一次招安之旅。谈话基本上围绕着丁磊关心的门户问题进行,李学凌感兴趣的游戏话题则很少涉及。聊完之后,丁磊送李学凌去机场,并且正式邀请他来网易工作,担任总编辑。

2003年,李学凌29岁,大学毕业6年。他做过5年IT记者,有过3年网站创业经历,还有短短4个月的网站工作经历。说起来,他是以当年北京IT界“四大名记”之一的身份空降到互联网公司的。

1997年春天,李学凌即将从人民大学哲学系毕业。他开始找工作。这个胖乎乎的眼镜男大学四年泡得最多的地方是信息管理系的机房,不是挂在雅虎聊天室里聊天,就是在用汇编语言写程序。那时候,互联网热潮刚刚萌发,网景的财富神话尚未被大多数中国人知晓。李学凌对于工作有自己的原则:一定要在一个企业里从事主流业务。他获得了去《中国青年报》工作的机会,担任记者,并且解决了北京户口。

从1997年到2002年,他采访了大量的中国IT行业创业者:张朝阳、王志东、马云、雷军、周鸿祎……这都是些后来一度或者正在变成“神”的名字,但当年李学凌接触他们的时候,这些公司才刚起步,不过三四十个人的规模。他看到了中国互联网的小时候。

当然,这里头也包括丁磊。照李学凌的说法,“早在他股价跌到7毛的时候,我们就在北京三里屯一块儿喝酒混了。”

不是每个人都喜欢他,但是每个人都对他有印象。李学凌是个刺头,喜欢对抗式采访。

他问Intel总裁贝瑞特:“你相信摩尔定律吗?”

他问张朝阳:“你为什么不做搜索?”

他对雷军说:“金山毒霸没有赛门铁克好。”

问得多了,李学凌开始从CEO的角度想问题。“他们说我是个观察家,其实我不是。我经常把自己想成是CEO。如果我是他,我要怎么发现和解决企业的问题。这是哲学系四年带来的思维习惯:追问事情的本质。”

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