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2013年楼市的春天,乐观还是悲观?

作者:李娟 黄树辉 张歆晨 发表于:2013-01-18 2013年楼市的春天,乐观还是悲观?

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编者按:开发商的2012年都过得异常辛苦。


像北京银行董事、华远地产董事长任志强转发的一条微博:生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。

 

杭州滨江房产集团有限公司董事长戚金兴对记者表示,2013年要走“稳健”的风格。

这是大部分地产大佬们的共同心声,首先“稳健”,然后才能实现攻守有度。

活下来

很多开发商深有体会,这个漫长的2012,过得煎熬又忐忑。比如绿城中国董事长宋卫平,过去一年,绿城中国在外界不看好的眼光中勇敢地活了下来。

这也是宋卫平挺直了腰板的重要原因,绿城中国 1月14日公布,2012年全年累计取得销售金额约546亿元(包括35.5亿元的协议销售额),同比增长54.7%。

凭着这份业绩,绿城中国排进了2012年中国房地产企业销售榜单的第七名。在此之前,宋卫平也很难想象,他自己可以变身为一名超级销售员,一个人做出了四个亿的业绩。

 

面对如此情景,宋卫平再次发声:“2013年,要活得更好。”他表示,2013年第一个重点就是继续搞好销售,第二点是加大转型力度,力争过得更好。

虽然2012年楼市调控依然严厉,但无论楼市的全国成交总量,还是规模企业的销售业绩,均出现了大幅度提升,多家房企开始上调2013年的销售目标。

碧桂园董事局主席杨国强表示,2013年的计划还在制定之中,对于海外市场,他表示,这一年“有进步”。

碧桂园为2013年设定了430亿元保守销售目标,该公司去年实现合同销售金额约476亿元,合同销售建筑面积约764万平方米,同比增长分别约10%及11%。

与此同时,碧桂园在海外市场的拓展仍在持续。日前,碧桂园宣布正式购入马来西亚柔佛州新山金海湾项目。在一年时间里,碧桂园已先后在马来西亚拿下了3个项目。

有开发商告诉记者,2013年必定是“肉搏”的一年,“像杭州的一个楼盘,招了150个销售人员,价格低得离谱,我们怎么做?”这个开发商甚至有些激动,“只有逼我们企业文化更狼性一些。”否则还怎么有资格活下去?

乐观派

事实上,对2013年的楼市,还是有一些乐观的地产大佬。

恒大地产1月14日公告称,基于对受新型城镇化政策影响下的未来中国楼市发展趋势的判断,以及契合刚需的产品定位、随行就市的销售策略,恒大地产调整合约销售目标为1000亿元,较2012年全年800亿元的销售目标上升25%。

他们的底气来自于,恒大地产2012年全年实现合约销售金额923.2亿元,完成全年800亿元合约销售计划的115.4%,销售额并较2011年全年增长14.8%。

这个成绩还不错,至少在“华南五虎”中,他们也跑赢了大盘,全国的开发商中,恒大地产的销售额排在第五。

恒大地产认为,鉴于公司较早在二三线城市布局,预计较大程度受益于国家城镇化战略。数据显示,恒大地产2012年销售业绩98%以上来源于二三线城市,其中三线城市占绝大多数。

他们已经为买地扩张做了一些准备,1月15日,恒大地产发布新一轮配股融资公告,预计集资43.5亿港元,以降低负债比率,调整资本结构。

恒大地产董事局主席许家印在1月4日的内部会议上提及,2013年是其增长目标能否实现的重要一年,公司会有一些重要项目上马,而且面临产品升级换代、动工面积进一步增加等挑战。

不只恒大地产,华南的多家开发商都秉持了类似的看法,纷纷上调了2013年的销售计划。

悲观派

不过,乐观派中并不包括万科。尽管在2012年,这家公司的销售业绩还算不错。2012年,万科全年累计实现销售面积1295.6万平方米,销售金额1412.3亿元,同比分别增长20.5%和16.2%,继续保持双位数增幅。

意外的是,万科对2013年的楼市有一点悲观。尽管多家大型房地产企业在2012年再创销售业绩新高,并对2013年楼市表现出乐观预期。

这种悲观恰恰来自于业界对房地产市场的情绪膨胀。世联地产董事长陈劲松近日在微博上晒出的万科总裁郁亮对于2013年市场的研判称,郁亮对于2013年市场“谨慎悲观”的看法是因为部分城市复苏过快。

根据陈劲松引述郁亮的看法,房地产市场最好不要有什么春天,夏天。如果出现春天,离死寂也就不远了。政府想调控房地产市场手段是无穷的。

但万科董秘谭华杰表示,虽然2012年主要城市的成交相比2011年普遍有较大幅度的回升,但这是建立在2010、2011年市场连续两年大幅萎缩的基础上。

这或许是更多开发商的心态。融创中国董事长孙宏斌也对2013年的楼市表示出谨慎乐观:“2013年房地产市场会比2012年好一点,但好多少不敢说。”

他更担心的是,“大家对前景过于乐观,但是所有的不确定性并没有解除。”

事实上,在许多开发商的内部会议中,大家对后市并没有过于乐观。绿城中国行政总裁寿柏年对记者说,2013年想拿地,但是首选是和合作伙伴一起拿地。这种模式是为了化解市场风险。

一些开发商对市场一直都有一种恐惧感,这种恐惧感来自于曾经有过的失败。浙江一家规模较大的开发商对记者透露,他们要等到两会结束之后才会确定公司战略。这种想法,得到了更多开发商的共鸣。


本文来源:第一财经日报

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